Il tuo valore per la tua squadra non può essere sottovalutato e tutti lo sanno. Ma a volte sei così concentrato sul compito a portata di mano che ti porta a scattare a uno dei tuoi colleghi. E piuttosto che ispirare tutti a fare quell'ultima spinta verso il traguardo, porta il processo del gruppo a una brusca frenata.
Certo, probabilmente sei abbastanza intelligente da sapere che devi risolvere la situazione. Ma le scuse di mezzo cuore probabilmente non lo taglieranno dopo che hai sferzato. Invece, ecco alcuni passaggi dolorosi (ma necessari) per riparare la relazione.
1. Prenditi un minuto per sfiatare
Ho perso il conto del numero di volte che ho suggerito di sfogare dopo aver affrontato alcune altre cose. Di solito è il tipo di attività che è meglio salvare fino a quando non ti sei concesso qualche minuto per digerire ciò che è appena accaduto.
Ma, subito dopo aver urlato a uno dei tuoi colleghi, ho scoperto che è un'idea molto migliore tirar fuori tutto prima di avvicinarti di nuovo a quella persona.
Pensa a questa e-mail che scrivi a una persona che ti sta facendo impazzire e ti rende la vita miserabile. Come probabilmente saprai se l'hai fatto, una volta che vedi tutto per iscritto, ti rendi conto che è un po 'cattivo e finisci per lasciarlo nella tua cartella di bozze.
Prenditi qualche momento per scrivere una lettera al tuo collega (ma assicurati di scriverla in un posto che non sarà mai visto). Quando vedrai tutto spiegato, probabilmente ti renderai conto che molte di quelle cose non hanno bisogno di essere ripetute e che forse hai reagito in modo eccessivo.
E poiché ora hai quella chiarezza, avrai un tempo molto più semplice facendo i prossimi passi.
2. Possiedi gli errori che hai fatto
Anche se sei convinto di avere ragione il più delle volte, è importante riflettere profondamente su come potresti aver contribuito a ciò che è appena successo. Dopotutto, anche se il tuo collega ha intensificato la situazione, di solito ci vogliono due per il tango.
Quindi, prima di parlare di nuovo con quella persona, annota due o tre possibili modi per rendere più accesa la sitaution, quindi organizza un incontro con quella persona in modo da poter riconoscere quelle cose.
Non è mai divertente ammettere i tuoi errori, soprattutto quando sai che stavi solo cercando di portare avanti un progetto. Tuttavia, dire che sei dispiaciuto (e davvero sul serio) mostra a tutti nella tua squadra che hai un serio potenziale di leadership. Se scusarti non è il tuo punto di forza, renditi più semplice usando uno di questi modelli di scuse.
Sarai sorpreso da quanto possa essere produttiva una conversazione quando sei il primo a dire che ti dispiace.
3. Lascia che il tuo compagno di squadra ti dica come si sente e ascolti effettivamente
Dopo aver fatto sapere al tuo compagno di squadra come ti senti deluso, ruota rapidamente e smetti di parlare. Anche le scuse più sincere possono cadere a vuoto se stai dominando la conversazione. Può far sentire l'altra persona come se stessi cercando di terminare l'incontro alle tue condizioni, senza preoccuparti di come sia stata l'esperienza per loro.
Sì, è nobile che tu abbia fatto il passo per dire: "Mi dispiace per quella cosa terribile che ti ho fatto". Ma quelle scuse risuoneranno molto di più se anche tu chiudi la bocca e ascolti l'altra persona che ti dice come parole dure le fecero sentire.
Potresti non lasciare i migliori amici, ma entrambi avrai una migliore comprensione di ciò che stavi cercando di ottenere quando sei scattato.
Sarebbe molto più facile se andassi in giro per la tua vita e fingessi di non aver mai urlato contro il tuo compagno di squadra. Ma anche con il passare del tempo, le persone non dimenticano le volte in cui è stato difficile lavorare, soprattutto se in seguito non si è liberato l'aria. Potresti avere conversazioni scomode, ma alla fine imparerai molto su te stesso nel processo e otterrai un'esperienza preziosa nella gestione del difficile panorama di lavorare a stretto contatto con altre persone.
