Cosa potresti imparare dal fondatore di uno degli hedge fund di maggior successo al mondo?
Non solo come gestire un'azienda.
Ray Dalio, il fondatore di Bridgewater Associates, condivide molto più della sua teoria sul perché la sua azienda abbia successo nel suo famoso libro, Principles , che è condiviso liberamente sul sito web di Bridgewater. Oltre a delineare in dettaglio i numerosi valori aziendali che creano la cultura unica di Bridgewater e la famosa politica di "radicale trasparenza", Dalio passa anche un po 'di tempo a illuminare i propri valori personali e perché avere e applicare principi attentamente considerati è importante per il successo.
Come spiega:
Tutte le persone di successo operano secondo principi che le aiutano ad avere successo. Senza principi, saresti costretto a reagire alle circostanze che ti vengono incontro senza considerare ciò che apprezzi di più e come fare le scelte per ottenere ciò che desideri. Ciò ti impedirebbe di sfruttare al meglio la tua vita. Mentre operare senza principi è un male per gli individui, è ancora peggio per gruppi di individui (come le aziende) perché porta le persone a sbattersi casualmente l'una nell'altra senza capire i propri valori e come comportarsi per essere coerenti con tali valori.
In altre parole, se sai quali sono i tuoi valori, saprai sempre come prendere le decisioni giuste per te. I nostri principi o valori guidano le nostre interazioni e decisioni quotidiane verso ciò che vogliamo di più dal mondo degli affari e della vita e assicurano che sia noi stessi che le nostre aziende siano coerenti internamente.
Quindi, che tu gestisca un'azienda o gestisca la tua vita, passa il tempo a pensare davvero a quali sono i tuoi principi e a metterli sulla carta. Ancora più importante, assicurati che provengano da ciò in cui credi piuttosto che da qualcosa che ti è stato imposto. Dalio avverte che "l'adozione di principi preconfezionati senza pensarci troppo ti espone al rischio di incoerenza con i tuoi veri valori". L'unico modo in cui avere valori è efficace nel guidarti attraverso la tua vita personale e professionale è se hai attraversato il duro lavoro per capire in cosa credi.
E il duro lavoro è davvero - ma ecco come iniziare: più rifletti sulle tue esperienze passate, più i tuoi valori diventano evidenti. Ad esempio, considera l'ultima volta che hai dovuto prendere una decisione estremamente difficile. Di quali fattori ti importava di più? Come hai fatto a valutare le tue opzioni? Presta maggiore attenzione a come stai reagendo alle cose e potrebbe rivelare alcuni principi impliciti a cui ti stai già trattenendo. Per Dalio, le sue prime esperienze con gli investimenti lo hanno aiutato a capire che non gli importava davvero le opinioni degli altri, esperti o no. Si preoccupava solo della solidità del ragionamento alla base delle opinioni, che naturalmente porta lui (e la sua compagnia) a concentrarsi senza compromessi su verità e prove.
Una volta che hai un'idea dei tuoi valori, se sei nella posizione di farlo, puoi fare un ulteriore passo avanti con il tuo team o azienda e in realtà delineare esplicitamente quali sono i valori del tuo gruppo. Prova a seguire la guida dettagliata di Katie Douthwaite sulla scelta dei valori fondamentali del tuo team. Il processo non sarà necessariamente facile, ma nessuno ha mai detto che il successo lo sarebbe.
