Crescendo, ero orgoglioso di far parte di una generazione che stava finalmente superando tutti i terribili stereotipi del passato. Le donne avevano tutte le opportunità che gli uomini avevano: potevo andare al college, potevo avere una carriera, potevo crescere per fare quello che volevo. Ero così fortunato che le cose adesso erano così diverse dai decenni passati.
Ma quando sono entrato nel mondo del lavoro, ho iniziato a capire che i numeri raccontano una storia diversa: solo il 3% dei CEO di Fortune 500 sono donne. Per un vasto numero di posizioni di alto livello nei media, meno del 25% di coloro che detengono il titolo sono donne. E mentre sposti la scala aziendale, la percentuale di donne diminuisce ad ogni passo.
Questo mese, il Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti ha invitato gli individui a competere nella Sfida sulla parità retributiva. L'obiettivo. il gol? Creare un'app che istruisca le persone sui problemi persistenti di una retribuzione uguale o, piuttosto, disuguale.
E "educare" non significa solo condividere i numeri, ma è bello che la maggior parte della società ora riconosca che le donne guadagnano 77 centesimi sul dollaro, rispetto agli uomini. Ma solo parlarne non gli farà guadagnare quegli ultimi 23 centesimi. Di quante pagine, grafici e infografiche statistiche abbiamo bisogno prima di riconoscere che qualcosa sta succedendo qui?
L'istruzione non riguarda solo i numeri. L'istruzione consiste nell'apprendere come cambiare le cose e affrontare il nocciolo del problema. Quasi tutti gli articoli in materia di parità salariale puntano a una causa comune comune: le donne non stanno negoziando tanto quanto gli uomini. In realtà, stanno negoziando molto meno: solo il 7% delle donne negozia il primo stipendio dal college, mentre quasi il 60% degli uomini lo fa.
E le donne non devono solo imparare che stanno negoziando di meno: dobbiamo rivisitare il modo di negoziare, così possiamo iniziare a cambiarlo. E dobbiamo imparare a vedere le opportunità in cui potremmo negoziare, perché a volte non ci attraversa nemmeno la mente.
Dobbiamo anche educare tutta la nostra generazione - uomini e donne - a vedere cosa sta succedendo, a vedere come le situazioni che si manifestano proprio di fronte a noi stanno contribuendo al divario retributivo. Quando le nostre amiche ottengono un'offerta di lavoro di cui sono entusiaste, diciamo loro che dovrebbero andare a chiedere uno stipendio migliore prima di accettarlo? Probabilmente no. E no, non lo diciamo nemmeno ai nostri amici maschi - ma molto probabilmente, i loro amici stanno dicendo loro.
E quando gestiamo una squadra e un impiegato maschio ad alte prestazioni chiede un aumento o una promozione, lo consideriamo giusto? Potrebbe meritarselo. E anche la donna dalle alte prestazioni che si siede accanto a lui potrebbe meritarselo. Ma se lui lo chiede e lei no: siamo abbastanza consapevoli della situazione per impedire che le disuguaglianze attecchiscano?
Ecco perché noi di The Daily Muse supportiamo l'Equal Pay App Challenge e speriamo che lo faccia anche tu. Scopri maggiori informazioni su EqualPay.Challenge.gov, condividilo con i tuoi amici sui social media (RT questo!), O meglio ancora - inizia a scrivere codice. La forza lavoro americana ti ringrazierà.
