Tendo ad essere impaziente per la maggior parte delle cose nella vita, ma divento ancora più ansioso quando so che sono pronto per un lavoro che voglio davvero, davvero. E alcuni anni fa, qualcuno mi ha suggerito di incanalare la mia natura birichina in qualcosa di più positivo inviando un'e-mail al gestore delle assunzioni con ulteriori domande pochi giorni dopo che il nostro incontro si era concluso.
In molti modi, questo è stato un buon consiglio. Ma non ci ho pensato bene e ho finito per inviare una serie di email di follow-up che includevano domande come "Hai un'idea approssimativa di quando sarai in contatto con i prossimi passi?" O quando Mi sentivo ancora meno ispirato, avrei chiesto cose del tipo, "Mi chiedevo solo se ti ricordi ancora di me dalla nostra intervista della scorsa settimana." Basti pensare che queste domande non mi hanno fatto guadagnare punti utili o il lavoro.
Quando ero un reclutatore, mi sono reso conto che questo consiglio è ancora più diffuso di quanto avrei potuto immaginare. In effetti, ho perso il conto di quante volte i candidati mi hanno inviato email con questo tipo di domande. E anche se ho apprezzato il fatto che mi hanno inviato una breve nota, la realtà era che potevo vedere attraverso di loro e potevo dire che stavano chiedendo solo perché volevano ottenere aggiornamenti (e idealmente, eccitanti).
Ma un candidato ha fatto seguito in un modo che ha attirato la mia attenzione. E il bello è che non solo ha rafforzato il fatto che fosse intelligente e interessata alla nostra azienda, ma era anche incredibilmente semplice.
Ricordo di essere stato colpito dalla domanda. La candidata aveva già completato un incarico per il colloquio e l'unica ragione per cui non ci aveva saputo era che stavamo cercando di capire quanto potevamo pagarla. Eppure, ha preso l'iniziativa per assicurarsi che avessimo tutte le informazioni necessarie per prendere una decisione, senza fare troppe ipotesi sull'opportunità o meno di assumerla.
I responsabili delle assunzioni fanno del loro meglio per richiedere tutto ciò di cui hanno bisogno, dalla scrittura di campioni all'intervista ai progetti fino alle risposte che spiegano le lacune del tuo curriculum. Come reclutatore, ricordo alcuni casi in cui il responsabile delle assunzioni mi disse: “Ci manca un documento e non siamo ancora chiari sul perché non abbia elencato il suo ultimo capo come riferimento, ma penso di avere le informazioni di cui ho bisogno per ottenere un pass. "
Quindi, anche se non sempre inclinerà le scale a tuo favore, allungare la mano non solo mostra che sei in cima al tuo gioco, ma ti dà anche un'ultima possibilità di creare il tuo caso nel caso in cui qualcuno sia sul recinto . Se non altro, è un modo semplice per dimostrare al datore di lavoro che sei un gran lavoratore che ha un sincero interesse a far parte di questa organizzazione, e non qualcuno che sta solo cercando di trovare un nuovo vecchio lavoro.
