Un sabato sera recente, mentre sedevo accanto a qualcuno in un ristorante che aveva tirato fuori un Blackberry per controllare l'e-mail di lavoro alle 21:00, non potevo fare a meno di farmi un po 'sprofondare il cuore. Era un sabato sera. Cosa potrebbe esserci di così urgente nel lavoro? Mi sono anche trovato a pensare a qualcosa che qualche anno fa non mi sarei mai aspettato:
"Possiamo per favore tornare a una settimana lavorativa di 40 ore?"
Sono stato un sostenitore per anni di allontanarmi dalla settimana lavorativa di 40 ore perché è un costrutto vecchio stile, che è stato messo in atto in un momento in cui le condizioni di lavoro erano meno umane e la retribuzione non era commisurata alle ore lavorate . È stato messo in atto quando lavoravamo in più di un'economia industriale rispetto all'attuale economia basata sulla conoscenza e di solito costringeva le persone a essere creative, produttive e concentrate sul lavoro durante le ore dettate dal loro datore di lavoro.
Stiamo affrontando una nuova sfida, però. Per una percentuale significativa della popolazione americana che lavora, il lavoro non si limita a solo 40 ore a settimana, o anche a 60 ore a settimana. Con i cellulari in tasca e i laptop nelle nostre borse, si riversa nel nostro tempo in palestra, nel nostro tempo con i nostri bambini, nel nostro tempo di notte in cui dovremmo riposare e ringiovanire.
Prima che fossimo vincolati a lavorare con la tecnologia, anche se le persone dovevano presentarsi al lavoro dalle 9:00 alle 17:00 ogni giorno, almeno sapevano che quando lasciavano l'ufficio la sera e il venerdì pomeriggio, non dovevano continuare a lavorare. C'era una distinzione molto più chiara tra orario di lavoro e tempo personale. Ora, molti manager sembrano pensare che, poiché qualcuno lavora per loro e perché hanno la tecnologia necessaria per comunicare da qualsiasi luogo, comunicare (e quindi funzionare) in qualsiasi momento è un gioco leale.
Il problema è che quando le persone decidono di accettare un lavoro, spesso pensano ancora al rapporto costi-benefici di quel lavoro attraverso l'obiettivo di una settimana lavorativa di 40 ore. Se ti viene offerto uno stipendio di $ 60.000 e lavori 2.000 ore all'anno, ciò equivale a $ 30 l'ora. Tuttavia, se finisci per lavorare 3000 ore all'anno, o circa 60 ore settimanali, il tuo salario orario scende a $ 20 l'ora. Man mano che sempre più tempo viene dedicato al proprio datore di lavoro, su base oraria, si viene pagati sempre meno.
Quindi, se siamo in un momento in cui i dipendenti e il loro tempo vengono sfruttati dai datori di lavoro, dovremmo sostenere di tornare in un ambiente più rigoroso, da 9 a 5, con clock in, clock out anche per i dipendenti dipendenti? Prima di saltare a questa conclusione, è importante esaminare alcune sfumature della settimana lavorativa di 40 ore.
In primo luogo, la settimana lavorativa di 40 ore presuppone che per qualsiasi lavoro, il tempo ideale di lavoro in una settimana sia di 40 ore. Se accoppiato, come è tradizionalmente, con una giornata lavorativa dalle 9 alle 5, presuppone anche che le persone facciano il loro lavoro migliore, siano più creative e non abbiano altri impegni di vita o familiari in competizione durante quelle ore. Entrambi sono presupposti falsi e sono in gran parte responsabili di un allontanamento dalle rigide ore di lavoro.
D'altro canto, quando ci allontaniamo dall'orario di lavoro prestabilito ci imbattiamo in problemi con confini tra lavoro e vita che stanno avendo un impatto significativamente negativo sui dipendenti, in molti casi portando a livelli più elevati di stress e di esaurimento, con conseguente riduzione produttività e impegno dei dipendenti.
Quindi cosa possiamo fare? Possiamo sostenere la definizione di limiti di tempo giornalieri e settimanali.
Non dobbiamo necessariamente concentrarci sul numero totale di ore settimanali, ma cosa succederebbe se le aziende potessero iniziare a renderlo una pratica che prima delle 9:00 e dopo le 18:00 nessuno dovrebbe rispondere a nessuna e-mail e che i fine settimana sono un tempo sacro per cose diverse dal lavoro? Faremmo progressi enormi e le aziende probabilmente troverebbero di ottenere un lavoro di qualità superiore. Questo spostamento comporterà un notevole cambiamento comportamentale, ma poiché i dipendenti non sono robot con una capacità di lavoro infinita, stiamo esaurendo altre opzioni.
