Congratulazioni, hai ottenuto il lavoro! Se sei come la maggior parte, probabilmente sei un po 'nervoso nel fare una grande impressione durante le tue prime settimane. Mentre stai navigando in un posto di lavoro, collaboratori e responsabilità completamente nuovi, l'ansia da nuovi posti di lavoro è comune, ma sfortunatamente può anche indurre le persone a impegnarsi in comportamenti irrazionali.
Vuoi evitare di essere "quella persona?" Ecco come trovare un equilibrio tra i comuni estremi sul posto di lavoro e scendere con il piede giusto al tuo nuovo concerto.
Over-asker vs. Never-asker
All'inizio di un nuovo lavoro, alcune persone sono tentate di porre ogni domanda che viene loro in mente piuttosto che cercare informazioni per conto proprio. Altri pensano che le domande siano fastidiose o un segno di debolezza, quindi non fanno mai domande e finiscono per fare errori. Mentre domande eccessive possono farti sembrare bisognoso, indifeso o incapace di lavorare in modo indipendente, non puoi sapere tutto nella prima settimana e i tuoi colleghi sanno che avrai bisogno di una guida.
Dov'è l'equilibrio? Se hai fatto uno sforzo concreto per cercare le informazioni da solo, non dovresti sentirti male nel chiedere aiuto. È meglio chiedere ed essere giusti che essere silenziosi e sbagliati. Prova a fare domande in serie: prima chiedi: "Ho alcune domande sulla campagna sui social media, hai un paio di minuti per parlare?", Quindi procedi con le tue serie di domande in un momento adatto al tuo capo.
Curva di apprendimento vs. apprendimento
Molti nuovi dipendenti possono pensare di essere stati assunti per scuotere le cose, e arrivano al Day 1 pensando di aver capito tutto. Questi tipi di conoscenza offrono suggerimenti a tutti su un modo "migliore" per svolgere compiti, quindi finiscono per sembrare sciocchi perché le loro idee si basano su informazioni incomplete. Altri hanno il problema opposto: si nascondono dietro la curva di apprendimento. Si rifiutano di offrire suggerimenti o assumersi la responsabilità perché "non sono stati qui abbastanza a lungo". La loro mancanza di fiducia e iniziativa inibisce la loro produttività e impedisce loro di apportare preziosi contributi al team.
In una nuova posizione, trascorri le prime settimane a conoscere l'organizzazione. Ma una volta che hai una forte comprensione di come funziona, considera di suggerire alcune delle tue idee per il miglioramento. Prova a dare un feedback con un tono umile ma convincente e inquadra le tue idee come suggerimenti piuttosto che come critiche. Ad esempio, "Ho notato che abbiamo molti formati diversi per l'invio di documenti. Ho usato un sistema standardizzato di etichettatura dei file in passato e ho scoperto che ha aiutato tutti a rimanere organizzati e informati. Vorresti che ti mostrassi come potrebbe essere di beneficio al nostro team? "
Ultra CC'er vs. Information Hoarder
Nel tentativo di dimostrare che stanno contribuendo, alcuni nuovi dipendenti vogliono condividere ogni dettaglio di ogni progetto con ogni membro del team. D'altro canto, alcune persone non condividono nulla, mai o sono selettive nelle informazioni che condividono.
Se sei tentato di comunicare eccessivamente, riconosci che a volte non è necessario coinvolgere le persone fino a tardi nel progetto, e i manager di alto livello spesso preferiscono un riepilogo esecutivo. È meglio chiedere ai colleghi e ai superiori quale livello e forma di comunicazione preferiscono. Vogliono un aggiornamento verbale di cinque minuti ogni mattina, un'e-mail di riepilogo settimanale o un documento Word di 10 pagine alla fine del progetto? Ti è utile copiarli negli scambi di e-mail con i tuoi clienti o intaserai le loro caselle di posta?
D'altra parte, non commettere l'errore di pensare che l'accumulo di informazioni garantisca la sicurezza del tuo lavoro. Non lo farà. Questo approccio danneggerà l'organizzazione, poiché il team finirà per lavorare con informazioni incomplete o obsolete e ti farà del male, poiché probabilmente verrai percepito come inutile e difficile da lavorare. Promuovere la fiducia e il lavoro di squadra è molto più vantaggioso a lungo termine e ciò richiede comunicazione.
Over-Promiser vs. Naysayer
Quando inizio una posizione, voglio sembrare desideroso, produttivo e coinvolto, e talvolta finisco per fare promesse che non posso mantenere. (Hai bisogno di un nuovo sito Web? Certo che posso farlo entro la fine della settimana! Hai bisogno di un rapporto entro la fine della giornata? Nessun problema!) D'altra parte, gli scovati, d'altra parte, trovano sempre i difetti in un progetto o le proprie capacità. Quando vengono presentati con un nuovo progetto, forniscono le ragioni per cui il progetto non può essere completato nel tempo o nel budget assegnato o al livello di qualità desiderato.
Il problema è che, quando dici "sì" a ogni progetto, finisci per spargerti troppo, risultando in errori prevenibili, scarsa qualità e scadenze non rispettate. Se sei tu, assicurati di valutare attentamente il carico di lavoro e le competenze prima di concordare un nuovo progetto. E se hai compiti per più superiori, parla con il tuo capo della ridefinizione delle priorità dei progetti, se necessario.
D'altra parte, se sei più un negligente, probabilmente sei preoccupato per il fallimento personale e potresti temere di deludere la squadra, ma puoi imbatterti in non voler essere un giocatore di squadra. Quindi, se hai dei dubbi su un progetto, inquadrali in un modo che cerchi una soluzione, non una soluzione al problema.
Open Book vs. Clam
Abbiamo incontrato tutti quella persona che condivide la sua storia di vita entro cinque minuti dall'incontro con te. Abbiamo anche incontrato quella persona che è tutto affari, per tutto il tempo. Entrambi gli estremi mettono a disagio i nuovi colleghi, poiché potrebbero sentirsi spinti a condividere più di quanto vorrebbero ricambiare la tua apertura, o potrebbero non gradire il silenzio scomodo che ricevono quando provano a conoscerti.
È saggio considerare la regola tradizionale "niente politica, religione o funzioni corporee" quando si incontrano i nuovi colleghi e attenersi a argomenti più sicuri, come la passione per la corsa o i film preferiti. Se tendi a nasconderti in contesti sociali, prova ad avere alcuni argomenti e risposte pronti a discutere. Il silenzio può essere visto come ostilità ed essere seri in ogni momento può farti sembrare difficile identificarti.
Essere in un nuovo ambiente di lavoro è snervante, ma non devi cadere nella trappola di questi comportamenti estremi. Bilanciando domande, suggerimenti e condivisione delle informazioni, presenterai un'immagine professionale, utile e socievole.
