I leader sono nati o creati? È una domanda importante, specialmente per coloro che aspirano a dirigere squadre o aziende, essere il volto di un movimento o aiutare gli altri a raggiungere la grandezza.
Alcuni credono che i veri leader nascano in quel modo - individui naturalmente carismatici, influenti e stimolanti che sono destinati a lasciare il segno. Ma mentre alcune persone possono essere naturalmente predisposte alla leadership, così come sono naturalmente predisposte all'atletismo o alla musicalità, crediamo che sia assolutamente possibile coltivare le caratteristiche e le capacità necessarie per definirsi un leader. Come disse una volta il leggendario allenatore di football americano Vince Lombardi: “I leader non sono nati, sono fatti. E sono fatti proprio come qualsiasi altra cosa, attraverso il duro lavoro. "
Quindi, che tu sia nato con la "salsa speciale" o no, se vuoi essere un leader dovrai lavorare per sviluppare e affinare le caratteristiche dei grandi. Continua a leggere per imparare alcuni dei tratti specifici che sono fondamentali per la leadership e come ognuno di noi può lavorare per alimentarli nella nostra carriera.
Leadership Trait # 1: una visione chiara e realizzabile
Warren BennisLa leadership è la capacità di tradurre la visione in realtà.
I veri leader hanno la capacità di sviluppare una grande visione - quella che ispira e motiva la loro squadra - e trasformarla in realtà. Ciò richiede non solo la passione per la visione, ma anche la chiarezza per comunicarla e l'intelligenza e l'esperienza necessarie per eseguirla.
Come lavorarci su
Inizia impostando una visione chiara per te stesso. Scegli un metodo che funzioni meglio per te, sia che si tratti di creare una scheda di visione o di creare elenchi, e iniziare subito a definire alcuni dei tuoi obiettivi principali. Assicurati di essere specifico; ad esempio, non limitarti a dire che vuoi andare avanti nella tua carriera, ma che vuoi ottenere un nuovo lavoro a livello di manager entro la fine del primo trimestre. In definitiva, vuoi che ogni obiettivo che imposti abbia un risultato misurabile (come il numero di clienti freelance che porti o la quantità di denaro che desideri aiutare a generare per l'azienda) e un periodo di tempo ad essi associato.
Una volta che hai davanti a te il tuo obiettivo stimolante, esponi alcuni piccoli passi o imposta alcune abitudini per aiutarti a farlo davvero. Più ti alleni a stabilire e raggiungere obiettivi per te stesso, più sarai in grado di guidare gli altri a farlo lungo la strada.
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Leadership Trait # 2: la capacità di influenzare e ispirare
Sonia SotomayorPenso che sia importante spostare le persone oltre il solo sogno di farlo. Devono essere in grado di vedere che sei proprio come loro e ce l'hai fatta.
Ricorda che il tuo lavoro e il suo successo non dipendono esclusivamente da te; i buoni leader sanno come radunare le persone intorno a loro verso lo stesso obiettivo generale. Se vuoi che la tua squadra, i tuoi amici o anche sconosciuti casuali su Internet seguano il tuo esempio, devi chiarire dove vuoi portarli, iniziare da solo quel percorso ed essere disposto ad ascoltarli e aiutarli lungo la via.
Come lavorarci su
Ogni volta che stai lanciando un'idea o stai parlando di qualcosa su cui hai lavorato, che si tratti di parlare con il tuo capo di un nuovo modo di affrontare un processo o di portare un grande nuovo progetto al tuo team, vedi come un'importante opportunità per esercitarlo abilità. Prenditi un po 'di tempo per pianificare attentamente come aiuterai le persone a connettersi emotivamente con la tua idea (ad esempio, eccitandole!) E convincili anche che è totalmente fattibile con l'aiuto di alcuni passaggi tattici per andare avanti. Le grandi idee possono cadere sul ciglio della strada se non vengono comunicate bene, quindi assicurati di esercitarti e perfezionarlo! Dare il tuo tono ad un amico o mentore prima di assegnarlo ai poteri può essere un ottimo modo per capire cosa ti perdi prima che sia davvero importante.
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Leadership Trait # 3: la capacità di adattamento
Douglas MacArthurUn vero leader ha la sicurezza di stare da solo, il coraggio di prendere decisioni difficili e la compassione di ascoltare i bisogni degli altri.
L'unica costante - nel lavoro e nella vita - è il cambiamento, e un buon leader sa come affrontare quell'inevitabilità. Il cambiamento non dovrebbe essere visto come un ostacolo, ma piuttosto come una possibilità di essere inventivo, adattabile e decisivo di fronte all'incertezza. È anche l'occasione perfetta per mostrare agli altri che possono fare affidamento su di te per prendere decisioni importanti.
Come lavorarci su
Il cambiamento può essere stressante, quindi uno dei primi passi nell'apprendimento di questa abilità è superare la sensazione di panico che può insorgere durante una situazione mutevole, o almeno mettersi più a proprio agio con la sensazione. Quindi, cerca i modi per inserirti in situazioni in cui il cambiamento sta avvenendo, come in un'organizzazione che è sempre innovativa o su un nuovo progetto al lavoro. Quando scopri che la tua frequenza cardiaca aumenta di fronte al cambiamento, ricorda a te stesso che è un'opportunità per te o per la tua organizzazione di diventare migliore che mai.
Una volta che ti senti a tuo agio, puoi fare un ulteriore passo avanti ed essere un agente di cambiamento. Che tu sia responsabile o meno, cerca modi intelligenti per scuotere le cose, pensare fuori dagli schemi o facilitare il cambiamento necessario, in modo da poter praticare e mostrare la tua inventiva e adattabilità.
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Leadership Trait # 4: A Willnessness to Accept Responsibility
Margaret ThatcherSe decidi di piacerti, sarai pronto a scendere a compromessi su qualsiasi cosa in qualsiasi momento e non otterrai nulla.
Come leader di una squadra, ti assumi la responsabilità non solo di te stesso e del tuo lavoro, ma anche del lavoro, dell'atteggiamento e dei risultati degli altri. Questa non è una piccola impresa; stai intensificando per assicurarti che non solo mostrerai alla tua squadra dove andare e cosa fare, ma anche incoraggiarli, rispondere alle domande, tenere traccia dei progressi e fornire motivazione. Perché? Perché il loro successo è il tuo successo, e anche il loro fallimento è tuo.
Come lavorarci su
Finché lavori con almeno un'altra persona, puoi iniziare a lavorare su questa abilità oggi! Ogni progetto di gruppo, campagna del cliente o persino riunioni quotidiane del personale è un'opportunità per lavorare con i colleghi come gruppo, offrendo supporto, rispondendo a domande e chiedendo come si può aiutare.
E quando le cose non vanno così bene? Non cercare di spingerlo sotto il tappeto, affronta i tuoi errori a testa alta. Prendi possesso di ciò che è successo e scusa per questo, vieni al tavolo con soluzioni per risolvere il problema e scopri cosa puoi imparare andando avanti per evitare che accada di nuovo. Come afferma l'esperta di comunicazione Amanda Berlin, “Una persona minore potrebbe correre e nascondersi. Presentandoti, riconoscendo il tuo passo falso e offrendo soluzioni, inizi a mostrare il tuo personaggio. ”Il tuo personaggio come un vero leader.
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Leadership Trait # 5: un desiderio di imparare e crescere
John F. KennedyLeadership e apprendimento sono indispensabili l'uno per l'altro.
Il desiderio costante di imparare e crescere è un'importante caratteristica personale e professionale, sia che tu voglia essere un leader o meno. I leader sono curiosi, di larghe vedute e investiti nella loro crescita: i migliori lavorano sempre per essere migliori!
Come lavorarci su
Nella tua vita quotidiana, cerca opportunità per saperne di più su come essere un leader. (Ehi, solo leggendo questo articolo, sei partito alla grande!) C'è un'imminente campagna per i clienti o un'attività di team building che puoi offrire per farti carico? Un'organizzazione per la quale puoi lavorare che ha programmi per aiutare i dipendenti a crescere? Ci sono capi che ammiri a cui puoi rivolgerti per un caffè, magari trovando il tuo prossimo mentore lungo la strada? Qualche libro o podcast sulla leadership che puoi consumare nel tuo tempo libero?
Ci sono così tante opportunità di apprendimento: devi solo avere la motivazione per perseguirle.
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Michael Jordan una volta disse che i veri leader devono "guadagnare la tua leadership ogni giorno". Fare questo è una ricerca per tutta la vita e, come per tutto lo sviluppo personale e professionale, ci saranno sempre nuove abilità da imparare, nuovi modi per rafforzare il tuo personaggio e nuove opportunità per mettere in pratica la tua leadership.
Ecco come diventare più leader ogni giorno, sia che ti consideri "nato con esso" o meno.
