Ricordi di essere stato in classe quando eri giovane e di sentire la morte assoluta se fossi invitato quando non sapevi la risposta? Fin da piccoli, siamo condizionati a temere di non sapere qualcosa che dovremmo.
Purtroppo, portata fino all'età adulta, questa paura spesso ci impedisce di cercare aiuto quando ne abbiamo bisogno. Temiamo che, ponendo domande, potremmo sembrare stupidi, disinformati o incompetenti.
Il problema è che quando non facciamo le domande che dovremmo, ci manteniamo meno informati e meno competenti. Questa è una tendenza particolarmente pericolosa per gli imprenditori, che trascorrono la maggior parte della loro vita professionale immergendosi nell'ignoto ed esplorando territori inesplorati.
Quindi, una cosa che distingue gli imprenditori di successo è la loro capacità di ammettere ciò che non sanno, che è, nella maggior parte dei casi, molto. Sono onesti riguardo alle loro lacune nella conoscenza e chiedono costantemente aiuto. Certo, è spaventoso mostrare quella vulnerabilità, ma gli imprenditori più efficaci sanno che la loro sopravvivenza dipende da questo.
Se stai gestendo la tua attività (o anche solo a pensarci!), Ecco perché dovresti fingere di aver capito tutto e iniziare ad ammettere ciò che non sai.
1.
Quando gestisci lo spettacolo, il tuo compito è tracciare il corso migliore e prendere le decisioni più valide. E per farlo bene, hai bisogno di quante più informazioni possibili. Certo, puoi cercare le cose da solo e fare affidamento su prove ed errori, ma questo sta imparando le tue lezioni nel modo più duro. Non facendo leva su altre persone per aiutarti, stai rendendo il tuo lavoro (già difficile) infinitamente più difficile.
Quindi non reinventare la ruota se non è necessario, invece, beneficia dell'esperienza e della conoscenza che i tuoi colleghi hanno già accumulato. Chiedendo aiuto e consigli, sei tenuto a ottenere informazioni migliori e più complete di quelle che potresti trovare da solo.
2.
Pensi di essere la star del tuo evento di networking se sei visto come la ragazza ideale per tutto? Pensa di nuovo. A nessuno piace un sapere tutto e uno scambio di informazioni è la base per relazioni forti.
Riconoscere ciò che non conosci o di cui non sei sicuro non solo ti rende più socievole, ma ti fa apparire ancora più competente e sicuro di te: non hai nulla da nascondere e ne conosci molte, ma non tutto. Inoltre, non c'è modo migliore per far investire gli altri nel tuo successo se non renderli parte della storia e consentire loro di aiutare.
3.
È faticoso fingere di sapere tutto. Non solo devi preoccuparti che l'ignoranza possa essere scoperta ma dopo un po ', ma puoi anche iniziare a sentirti una truffa (e persino iniziare a dubitare delle cose di cui sei sicuro!). C'è abbastanza incertezza e ansia nell'esperienza dell'imprenditorialità senza che tu aggiunga altro al piatto.
Gli imprenditori più soddisfatti che conosco sono in grado di parlare delle loro aziende con un certo grado di obiettività. Possono valutare con sicurezza i punti di forza e di debolezza del loro business - e ammettere le cose che non hanno ancora capito - senza sentirsi personalmente vulnerabili. Più sei onesto su come la tua azienda può migliorare, più forte sarai in grado di farcela.
Ancora spaventato dalle parole "Non lo so?" Ecco un buon trucco che uso per rendere più confortevole quell'ammissione: dividi ciò che non sai con ciò che fai. Guidando con ciò che è certo, stabilirai la tua credibilità con il tuo ascoltatore, oltre a dare un contesto in modo che lui o lei sia in grado di condividere informazioni che sono veramente rilevanti per la tua situazione.
All'inizio, può essere intimidatorio ammettere ciò che non sai. Ma prendilo da me: col tempo, diventerà più comodo, specialmente una volta che sperimenterai quanto possa essere gratificante.
