In collaborazione con Goldman Sachs, stiamo puntando i riflettori sui professionisti che incarnano una missione personale per rendere le cose possibili. Di seguito, parliamo con Funmilayo Oludaiye sulla costruzione di relazioni e su come possono essere utili a te e alla tua carriera. Non perdere il resto della serie, in arrivo.
Funmilayo Oludaiye ("Funmi") si è innamorato della programmazione al college, e da allora è stato catturato. Ora, la 29enne nigeriana è una programmatrice di software presso Goldman Sachs. "Sono stato attratto da questa idea di scrivere codice dal nulla e creare software da esso", dice.
Anche adesso, quando la gestione delle persone è al centro del suo lavoro come vicepresidente nella tecnologia, trova il tempo di programmare e apprendere nuove tecnologie. “Rimanere tecnico richiede molto di più della semplice programmazione. È particolarmente importante tenere il passo con l'evoluzione di strumenti e linguaggi nel settore tecnologico. "
Ma ciò che definisce veramente l'esperienza professionale unica di Funmi come ingegnere riguarda tanto gli esseri umani quanto il regno digitale. "Molto di ciò che mi ha portato dove sono ora riguarda il lavoro che ho fatto", dice, "ma riguarda anche le relazioni".
Portare esperienze al software
Il mondo della tecnologia, ovviamente, richiede competenze tecniche. Ma le esperienze di vita di Funmi fanno parte del vantaggio che porta alla sua squadra.
"La rappresentazione è davvero importante", afferma. "Se hai una squadra senza diversità - di background, esperienze e prospettive - finirai con idee simili, non molta innovazione."
Ad esempio, un recente progetto su cui Funmi ha lavorato consente ai consumatori di richiedere prestiti tramite uno strumento online. Il team ha dovuto immaginare diversi modi in cui le persone potrebbero utilizzare lo strumento e una serie diversificata di esperienze di vita è stata fondamentale per farlo. Una persona potrebbe voler prendere un prestito per fare una vacanza o comprare una barca, ma un'altra potrebbe voler pagare per il loro matrimonio o spostarsi attraverso il paese.
"Qualcun altro nella stanza potrebbe non pensare nemmeno a quell'idea", afferma Funmi. "Quindi finiamo con un prodotto che è molto più ricco di funzionalità."
Il desiderio di avere voci più diverse nel settore è il motivo per cui Funmi è coinvolta in programmi che supportano e incoraggiano le donne e le persone di colore ad entrare nei campi STEM.
Il valore delle relazioni
Dall'organizzazione di incontri per programmi come Girls in STEM @ GS, alla partecipazione a eventi di networking del settore, Funmi privilegia le connessioni con le persone nel suo campo, anche se non sempre viene naturale. "Sono un introverso e non mi piace molto andare agli eventi di networking", afferma. "Ma andare a eventi del genere e costruire relazioni è importante perché non si sa mai da dove verrà la prossima opportunità."
L'attuale posizione di Funmi ne è una testimonianza. Nel 2008, quando stava internando con Goldman Sachs, ha partecipato a un evento di networking nel settore in cui si è connessa con una donna che lavorava in un'altra azienda. L'anno seguente, quella donna iniziò a lavorare presso Goldman Sachs, e le due si ricollegarono, registrandosi tra loro nel corso degli anni. Durante un recupero un paio di anni fa, la donna ha menzionato una nuova squadra di Goldman Sachs che pensava potesse essere una buona scelta per Funmi. Lei aveva ragione.
"Questa è stata letteralmente la connessione che mi ha portato al mio attuale lavoro, ed è stato qualcuno che ho incontrato come stagista nel 2008", dice. "Mostra davvero il potere delle relazioni".
Un approccio personale alla gestione
Due anni dopo aver gestito la propria squadra, Funmi ora mira a diventare quella relazione critica nelle loro vite. Ha imparato molto sul tipo di leader che voleva essere dai manager del passato che hanno contribuito alla sua crescita professionale, aiutandola a imparare come fissare e raggiungere gli obiettivi.
Ma quello che ha imparato come manager è che mentre la definizione di obiettivi specifici è una grande motivazione per lei, alcune persone operano in modo diverso, quindi li incontra dove sono. "Cerco di variare il modo in cui lavoro con ciascun membro del mio team in base a dove si trovano nella loro carriera e cosa stanno cercando", afferma.
Parte del suo consiglio ai membri del suo team - e a chiunque sia nello sviluppo di software - è quello di valorizzare e sfruttare le loro relazioni lungo il percorso, dai manager ai colleghi in tutto il settore.
Tutte le relazioni nel mondo, tuttavia, possono solo aiutare gli ingegneri che mettono una cosa sopra ogni altra cosa: investire il tempo e l'energia nella nave, dice Funmi.
