Sei nel mezzo di un'intervista e le cose si stanno muovendo meravigliosamente. Il tuo potenziale datore di lavoro sembra piacere e fidarti di te. Entrambi avete condiviso alcune storie. E, bonus, hai persino fatto ridere il tuo intervistatore. Tutti i segnali indicano che stai ricevendo una seconda intervista.
E poi succede. Il responsabile delle assunzioni pone l'unica domanda che hai temuto. È una domanda così semplice - solo sette piccole parole - eppure sembra sempre una specie di trappola. Così facile dire la cosa sbagliata e venire fuori suonando arrogante, insicuro, impreparato, egoista o tutto quanto sopra.
Durante la mia carriera, sono stato su entrambi i lati del tavolo delle assunzioni e ho sentito delle risposte piuttosto terribili a quella domanda. Ho anche sentito diverse gemme: risposte così buone, non solo volevo assumere il candidato, ma mi sentivo come se avesse bisogno di una promozione sul posto.
Se stai lottando per trovare una risposta forte a questa domanda comune dell'intervista, puoi respirare facilmente. Dopo anni di osservazione, ho scoperto una formula che (quasi) garantisce di conquistare la persona che lo chiede.
La formula "A Mentor Once Told Me …"
Ecco come funziona.
Qualcuno chiede: "Perché vuoi lavorare qui?"
Rispondi con questo:
Ecco come appare in azione:
Perché questo approccio funziona
Usando questa formula in questo modo e citando specificamente un mentore, stai raccogliendo molte informazioni su di te in una sola risposta. Come il fatto che:
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Tieni in grande considerazione le persone esperte e di successo. Non solo ascolti, ma fai anche lo sforzo di imparare da chi ti circonda.
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Hai pensato profondamente al motivo per cui questo lavoro o questa azienda è la soluzione ideale per te. Stai chiaramente dimostrando che non solo conosci e comprendi i valori dell'azienda, ma che ti sei preparato per questa specifica conversazione.
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Sei qualcuno degno di essere "mentore". Qualcuno, da qualche parte lungo la strada, ti ha notato, ha visto il potenziale e ti ha portato sotto la sua ala. Questo si traduce nel tuo intervistatore pensando: “Questa persona è ovviamente speciale. Abbiamo bisogno di lei. "
Come farlo funzionare per te
Ovviamente, non dovresti recitare la formula alla lettera. Sostituisci una saggia affermazione di un vero mentore della tua vita e modifica la formulazione di conseguenza. Rendilo genuino per te.
Non riesci a pensare a parole sagge di un mentore passato? Non hai mai avuto un mentore? Nessun problema. Puoi ancora usare questa formula. Modifica il testo in modo che invece di fare riferimento a un "mentore", dici …
Ecco qua! Non importa chi stai citando, l'impatto è lo stesso. Stai suscitando la curiosità del tuo intervistatore raccontando una storia su una persona che ha plasmato la tua vita. Inoltre, stai intrecciando i valori dell'azienda. È infinitamente più interessante che dire: "Adoro davvero la missione di questa compagnia, sai?"
