La Muse si è rivolta a Y Combinator nell'autunno del 2011 ed è stata accettata nel lotto invernale 2012. Nello spirito di condivisione di ciò che ha funzionato per noi, stiamo pubblicando la nostra domanda per incoraggiare un numero maggiore di donne e candidati non tradizionali a presentare domanda.
Non pensavamo di essere ciò che YC stava cercando, ma abbiamo comunque fatto domanda e ci hanno dimostrato che ci sbagliavamo.
Fai domanda qui per il prossimo lotto di Y Combinator.
Il tuo nome utente YC:
KMinshew
Nome della ditta:
The Daily Muse
URL della società, se presente:
http://thedailymuse.com
Inserisci l'URL Posterous di un video di 1 minuto che introduce i fondatori.
Nomi utente YC di tutti i fondatori, incluso te, KMinshew, separati da spazi.
KMinshew ACavoulacos MMCreery
Nomi utente YC di tutti i fondatori, incluso te KMinshew, che vivranno nella Bay Area da gennaio a marzo se ti finanziamo.
KMinshew ACavoulacos MMCreery
Che cosa farà la tua azienda?
The Daily Muse sta costruendo una massiccia comunità di donne in cerca di lavoro per competere con The Ladders. Curiamo elevate opportunità di lavoro nella cache attraverso campi che riflettono i vari interessi dei professionisti di oggi: finanza, startup, tecnologia, media, moda e salute pubblica globale, solo per citarne alcuni. Oltre alle opportunità di carriera pay-to-post, offriamo contenuti intelligenti e presto saranno avviati corsi di sviluppo professionale. Vogliamo spaccare la "carriera" per donne professioniste.
Per ogni fondatore, si prega di elencare: nome utente YC; nome; età; anno di laurea, scuola, laurea e materia per ogni grado; indirizzo e-mail; url personale, url github, id facebook, id twitter; datore di lavoro e titolo (se presente). Metti gradi incompiuti in parentesi. Elencare prima il contatto principale. Separare i fondatori con righe vuote.
-
KMinshew; 25; laurea 2008; Duke University; BA in Relazioni internazionali e BA in francese; [email protected]; http://www.tumblr.com/tumblelog/nyctokigali; facebook.com/minshew; @ KMinshew1; The Daily Muse, CEO
-
ACavoulacos; 25 anni; laurea 2008; Yale University; Laurea in Scienze Politiche; [email protected]; facebook.com/acavoulacos; ID Twitter: @acavoulacos; Datore di lavoro e titolo: The Daily Muse, COO
-
MMcCreery: 25 anni; laurea 2008; Harvard University, BA Chemistry & Physics; (University of California San Francisco; PhD in Biomedical Sciences); [email protected]; http://www.facebook.com/profile.php? id = 14623; @melissa_quino; Datore di lavoro e titolo: The Daily Muse, caporedattore
Per favore, raccontaci in una o due frasi la cosa più impressionante di questa startup che ogni fondatore ha costruito o realizzato.
-
Nel 2010 KMinshew ha lavorato al piano strategico nazionale per l'introduzione del vaccino HPV per il governo del Ruanda, compreso lo sviluppo di un piano globale per lo screening e il trattamento del cancro cervicale. Come parte del suo ruolo, ha sostenuto i negoziati tra il Ministero della Salute ruandese e Merck che hanno portato a una quadruplicazione della quantità di vaccino donata da Merck, da 500.000 dosi a 2 milioni, e l'introduzione del vaccino in Ruanda nell'aprile 2011 come il primo paese dell'Africa sub-sahariana ad offrirlo attraverso il sistema sanitario pubblico.
-
Dopo che milioni di americani hanno perso i loro risparmi per la pensione nella crisi economica del 2008, ACavoulacos ha creato il primo modello olistico che ha calcolato per fascia di età e di reddito quanto lontano dalla sicurezza pensionistica ogni segmento demografico sarebbe il giorno in cui si sarebbero ritirati. Con quel quadro completo nel nostro (terribile) futuro, è stata in grado di modellare gli effetti di 10 potenziali leggi che vengono prese in considerazione da una lobby in DC, per garantire che le fatture presentate ai legislatori avrebbero effettivamente l'impatto positivo sul nostro paese che speravano . I migliori di quelli stanno attualmente superando il Congresso.
-
Sotto la guida di MMcCreery, la nostra precedente startup PYP Media era stata nominata il sito Web principale per le donne di Forbes e lodata per il contenuto nitido e avido che ne conseguiva. Era anche l'ex redattore editoriale di Harvard Crimson.
Per favore, parlaci di quando tu, KMinshew, hai hackerato con successo qualche sistema (non informatico) a tuo vantaggio.
Ho trascorso 77 giorni in giro per il mondo e ho pagato una camera d'albergo solo una volta; invece sono rimasto con amici dall'anno in cui ho vissuto all'estero, ex colleghi del mio tempo alle Nazioni Unite, famiglie che ho incontrato lungo il percorso e alcuni condivisi dormitori dell'ostello quando le prime 3 opzioni caddero. Ho trascorso del tempo in Oman, Cina ed Ecuador, nonché in Francia, Australia e Svezia, e molti posti in mezzo. In Belize, una volta sono riuscito a parlare su un aereo che è partito 12 minuti dopo il mio arrivo all'aeroporto. Viaggiare leggero ed a buon mercato è tutto incentrato sui sistemi di hacking, trovare soluzioni alternative, trasformare gli estranei in alleati e non arrendersi, non importa quanto siano bizzarre le cose. Adoro quella roba.
Per favore, parlaci di un progetto interessante, preferibilmente al di fuori della classe o del lavoro, che due o più di voi hanno creato insieme. Includi gli URL se possibile.
Per diversi mesi nel 2009 e nel 2010, tutti e tre i co-fondatori hanno co-guidato un team che ha affrontato la revisione strategica decennale per la produzione sudafricana di Sesame Workshop (aka Sesame Street), Takalani Sesame. Abbiamo creato un progetto strategico e operativo incentrato sui punti di forza e di debolezza dei partner dell'organizzazione (trasmissione, produzione e finanziamenti), nonché sulle aree per la crescita di Takalani in futuro.
A partire da settembre 2010, tutti e tre i cofondatori hanno iniziato a lavorare in un'impresa chiamata PYP Media, che era il predecessore di The Daily Muse. All'epoca avevamo due co-fondatori che non si adattavano bene, il che ha portato a una divisione nel luglio 2011, dopo di che abbiamo formato The Daily Muse (vedi sotto).
Da quanto tempo i fondatori si conoscono e come vi siete conosciuti? Qualcuno dei fondatori non si è incontrato di persona?
Tutti e tre i fondatori si sono incontrati mentre lavoravano insieme in McKinsey & Company nell'estate del 2008. Abbiamo lavorato insieme a numerosi progetti relativi a McKinsey per tutto il 2008, 2009 e 2010, culminando nella pianificazione strategica e nella revisione decennale di Takalani Sesame sopra descritte.
Nel settembre 2010, KMinshew e ACavoulacos hanno fondato la loro prima compagnia insieme, PYP Media, con altre due donne ex McKinsey. Abbiamo rapidamente inserito MMcCreery come nostro primo dipendente e Managing Editor. Il PYP è cresciuto rapidamente e ha vinto un premio Forbes per i migliori siti web per donne sotto la guida di Kathryn e Alex e la direzione editoriale di Melissa, ma alcuni scherzi per il controllo da parte dei fondatori # 3-4 hanno portato allo scioglimento della squadra fondatrice (prefinanziamento) e formazione di The Daily Muse nel luglio 2011, con KMinshew, ACavoulacos e MMcCreery come cofondatori. È stata un'esperienza di apprendimento dolorosa e costosa, ma è stata un'ottima esperienza per noi così presto. Inutile dire che abbiamo imparato alcune lezioni incredibili dal fallimento della nostra prima azienda.
Perché hai scelto questa idea su cui lavorare? Hai competenze di dominio in questo settore? Come fai a sapere che le persone hanno bisogno di quello che stai facendo?
Abbiamo scelto questa idea perché siamo nostri clienti: donne ambiziose e sicure che non vogliono trovare il nostro prossimo lavoro su Monster.com; che sono altrettanto propensi a considerare una startup tecnologica come la Gates Foundation come un hedge fund; che hanno trascorso anni alla ricerca di contenuti intelligenti che non stupiscano i problemi di carriera delle donne.
Tra i membri del team fondatore abbiamo competenze di dominio nel reclutamento, nella creazione e promozione di contenuti e nell'impegno diretto con donne di età compresa tra 20 e 35 anni. Inoltre, abbiamo lavorato in questo settore specifico (opportunità di lavoro e consigli di carriera per donne professioniste) nell'ultimo anno e la risposta delle donne è stata incredibile. Le testimonianze dei nostri utenti a volte si avvicinano al fanatico.
Cosa c'è di nuovo in quello che stai facendo? A quali sostituti ricorrono le persone perché non esiste ancora (o non ne sono a conoscenza)?
I membri del nostro target demografico stanno attualmente trovando lavoro principalmente tramite connessioni personali e occasionalmente tramite recruiter high-touch che addebitano il 20% dello stipendio iniziale per assunzione; una piccola minoranza utilizza siti come le Ladder e una percentuale ancora minore si rivolge a Monster.com, SimplyHired e simili.
I rapporti distorti tra uomini e donne su questi siti riflettono la ricerca sulle reti transazionali e basate sulle relazioni, motivo per cui il braccio di contenuti di The Daily Muse è estremamente importante per attrarre e trattenere un ampio bacino di donne qualificate.
Nessuno sta attualmente affrontando lo spazio "contenuti intelligenti per le donne", ed è uno che possiamo iniziare a catturare con il vantaggio del front runner. Marie Claire sta rilasciando un numero speciale sulla carriera, di cui ci stanno consultando, e siti come ForbesWomen ed Excelle su Monster.com stanno cercando disperatamente di catturare la demografia più giovane. Lo abbiamo e stiamo crescendo rapidamente.
Chi sono i tuoi concorrenti e chi potrebbe diventare concorrenti? Chi temi di più?
LinkedIn sarà sempre un giocatore temibile nello spazio di reclutamento, ma il suo approccio e la sua interfaccia lasceranno sempre spazio agli altri giocatori nello spazio. The Ladders è un altro probabile concorrente, anche se crediamo che siano limitati dal marchio banchiere che hanno creato e dal fatto che molti giovani professionisti non si definiscono solo dalla capacità di guadagnare un certo stipendio; sempre più individui sono attratti dalle startup tecnologiche o dallo sviluppo globale oltre, per esempio, alla strategia aziendale.
Sul fronte dei media, Marie Claire si sta muovendo bruscamente nella nostra direzione (donne professioniste, contenuti di carriera) ma a causa della sua strategia e dei limiti del suo modello di mercato di massa, incentrato sulla stampa, è probabile che diventi più un alleato che un concorrente. Siamo in contatto frequente con gli editori di Marie Claire per parlare di come possiamo lavorare insieme.
LearnVest è un altro potenziale concorrente, se dovessimo decidere di passare alla finanza personale o dovessero spostarsi fortemente nella carriera.
Che cosa capisci della tua attività che altre aziende in essa non riescono a ottenere?
Comprendiamo il demografico, dentro e fuori. La maggior parte delle persone che cercano di assumere queste donne, di commercializzarle e di intrattenerle, ne sono ben al di fuori. Potrebbero avere il "consiglio alla moda per le donne", ma abbiamo una comprensione profonda e sfumata dell'ambizioso professionista che rende rabbiosi i nostri fan e la nostra voce distinta.
Come farai o farai soldi? Quanto potresti guadagnare? (Ci rendiamo conto che non puoi sapere con precisione, ma dai la tua migliore stima.)
Abbiamo un chiaro senso passo dopo passo di come possiamo guadagnare $ 40 milioni / anno e dati di mercato che suggeriscono un'opportunità molto più grande se riusciamo a capire come monetizzarli. Attualmente, siamo interessati a:
-Esempi qui includono contenuti contrassegnati dalla campagna di autostima di Dove, sponsorizzazione del nostro verticale "Finanza" da parte di CitiCards o un simposio femminile sponsorizzato da AmEx e Dell
Se hai già iniziato a lavorarci, da quanto tempo lavori e quante righe di codice (se applicabile) hai scritto?
Il nostro sito beta è attivo e funzionante su http://www.thedailymuse.com con un prodotto minimo praticabile basato sull'attrazione della base di utenti necessaria per iniziare a correre con i nostri prodotti di lavoro. Mercoledì stiamo lanciando la nostra prima newsletter sulla carriera con un posizionamento retribuito da Uber e stiamo lavorando alle linee guida per i nostri prodotti di lavoro predittivo.
A che punto sei? Hai ancora una beta? In caso contrario, quando lo farai? Sei lanciato? In tal caso, quanti utenti hai? Hai entrate? se cosi, quanto? Se vieni lanciato, qual è il tuo tasso di crescita mensile (in utenti o entrate o entrambi)?
Abbiamo avuto 22.000 utenti alla nostra beta a settembre con una crescita del 25-30% prevista per ottobre. Abbiamo stipulato il nostro primo contratto di compartecipazione alle entrate, un contatto per il reclutamento con Uber, che è stato un importo forfettario per la pubblicazione di posti di lavoro / newsletter "Career Concierge" più un bonus sulle prestazioni per ogni noleggio proveniente da The Daily Muse. Quella newsletter e quel contratto iniziano dopodomani (10/12/11).
Se hai una demo online, qual è l'URL? (Si prega di non proteggerlo con password; basta usare un URL oscuro.)
Non abbiamo ancora una demo online per i nostri prodotti di lavoro più sofisticati; sono ancora sul palco della lavagna.
Come raggiungerai gli utenti? Se la tua idea è il tipo che affronta un problema a base di galline e uova, nel senso che non sarà attraente per gli utenti fino a quando non ha molti utenti (ad esempio un mercato, un sito di incontri, una rete pubblicitaria), come sarà lo hai superato?
Utilizziamo i contenuti come lead gen per attirare gli utenti: i nostri contenuti sono attualmente distribuiti tramite Huffington Post, Forbes, Business Insider e Inc e stiamo lavorando per chiudere un accordo video con HuffPost che riporterà migliaia di utenti a il nostro sito. Una delle nostre strategie che ha avuto molto successo è stata quella di fare in modo che donne ispiratrici e influenti scrivessero contenuti originali per The Daily Muse.
Arianna Huffington ha scritto l'articolo principale per il nostro lancio a settembre, ed è stata seguita da donne che vanno da Cindy Gallop e Rachel Sklar a capo del US Geological Survey. Anche Marissa Mayer di Google e Nicole Lapin della CNBC hanno accettato di scrivere.
Abbiamo anche concordato una partnership con Refinery29, una newsletter di moda globale con 500.000 abbonati, per fornire informazioni e plug-in per The Daily Muse a tutti i loro abbonati a novembre in cambio di fantastici contenuti di carriera su misura da noi. Se va bene, prevediamo di estenderlo.
Se ti finanziamo, quale dei fondatori si impegnerà a lavorare esclusivamente (nessuna scuola, nessun altro lavoro) su questo progetto per il prossimo anno?
Io e ACavoulacos lavoreremo esclusivamente, senza altri impegni, per il prossimo anno. Probabilmente i prossimi cinque anni, che ci finanziate o no, ma speriamo che ci finanziate! MMcCreery sta ottenendo il suo dottorato di ricerca in scienze biomediche ed è quindi solo 1/2 volta nella società, un fatto che si riflette nella sua partecipazione azionaria. È stata a tempo pieno per i primi mesi e abbiamo visto una navigazione fluida con la sua combinazione come redattore capo e il nostro unico dipendente FT Adrian come caporedattore. Tutti i nostri redattori associati (8) e scrittori (75-80) sono volontari.
Per i fondatori che non possono, perché no? Quale livello di impegno sono disposti a prendere?
Vedi sopra. Melissa trascorre ancora più di 40 ore settimanali a pubblicare l'Editoriale per The Daily Muse, che libera me e Alex per concentrarsi su tutto il resto. Nel resto del suo tempo, sta ottenendo un dottorato di ricerca in ricerca sul cancro presso l'UCSF.
Qualche fondatore ha altri impegni tra gennaio e marzo 2012 compresi?
Nient'altro che precedentemente descritto (MMcCreery).
Qualche fondatore ha impegni per il futuro (es. Finire il college, andare alla scuola elementare), e se sì cosa?
Nient'altro che precedentemente descritto (MMcCreery). Altrimenti siamo tutti tuoi!
Dove vivi ora e dove si baserebbe l'azienda dopo YC?
Viviamo a New York City e la compagnia avrebbe sede qui dopo YC.
Qualcuno dei fondatori è coperto da noncompetes o accordi di proprietà intellettuale che si sovrappongono al tuo progetto? Qualcuno lavorerà come dipendente o consulente per qualcun altro?
No, non lavoreremo come dipendenti o consulenti per nessun altro, né nessuno di noi sarà coperto da accordi di proprietà intellettuale o non competitivi.
Qualcuno del tuo codice è stato scritto da qualcuno che non è uno dei tuoi fondatori? In tal caso, come puoi usarlo in sicurezza? (L'open source è ok ovviamente.)
Abbiamo portato Alec Turnbull, un mio caro amico e un grande sviluppatore web, nel team a giugno per costruire il nostro prodotto minimo praticabile. È un ragazzo eccezionale, ma a settembre abbiamo deciso reciprocamente che il suo cuore non sarebbe stato con noi a lungo termine, quindi lo abbiamo aiutato a trovare la sua prossima mossa e ci ha aiutato a intervistare gli sviluppatori. Abbiamo ristretto il campo a due sviluppatori femminili incredibilmente fantastici, uno dei quali vorremmo affrontare non appena chiudiamo un round. (A noi piacciono anche gli sviluppatori di sesso maschile! Al momento ci capita di trovare solo femmine).
È vero quanto segue? (a) Sei l'unico fondatore. (b) Sei uno studente che può tornare a scuola all'inizio del prossimo mandato. (c) La metà o più del tuo gruppo non può spostarsi nell'area della baia. (d) Uno o più fondatori manterranno i loro lavori attuali. (e) Nessuno dei fondatori è programmatore. (Rispondere sì non ti squalifica. È solo per ricordarci di controllare.)
E
Se hai avuto altre idee con cui hai preso in considerazione la domanda, ti preghiamo di elencarle. Uno potrebbe essere qualcosa che stavamo aspettando. Spesso quando finanziamo le persone è fare qualcosa che elencano qui e non nell'applicazione principale.
No :)
Per favore, dicci qualcosa di sorprendente o divertente che uno di voi ha scoperto. (La risposta non deve essere correlata al tuo progetto.)
Il 91% delle donne ritiene che gli inserzionisti non le capiscano.
Inoltre, al tasso di miele non importa.
