Devin Borst è stato attirato dalla sua attuale azienda a causa del suo impegno per la sostenibilità. Ma se dipendesse da lui, non diresti più nemmeno la parola sostenibilità.
In effetti, lo avrebbe rimosso completamente dal vocabolario aziendale.
Fare un impatto
Devin è Brand Manager per Knorr presso Unilever a Toronto, che persegue anche un Master of Studies in Sustainability Leadership presso l'Università di Cambridge.
Ma puoi rintracciare la passione di Devin al liceo. Ricorda di aver lavorato a un progetto di una classe di studi mondiali in cui ha dovuto trovare un business che avesse un impatto sociale in tutto il mondo.
Ha appreso che, in alcune comunità africane, le donne andavano a piedi in un unico luogo per l'acqua e lo riportavano dentro una brocca che portavano in testa, in genere su grandi distanze. La quantità di acqua che potevano prendere era limitata e non era raro che facessero più viaggi in un giorno. A lungo termine, ciò causerebbe problemi alla colonna vertebrale.
Inserisci il rullo ippopotamo. Il congegno, che sembra un bidone della spazzatura che puoi spingere come un tosaerba, significa che le donne potrebbero trasportare cinque volte più acqua, in un modo molto più sicuro.
Ciò che Devin vide fu un prodotto che non stava solo trasformando la vita delle persone, ma anche un modello di business sostenibile e pratico che aiutava le persone offrendo loro più tempo per concentrarsi sull'istruzione o sulle proprie attività economiche.
"Volevo che qualsiasi attività commerciale in cui ero impegnato avesse un vantaggio sociale", afferma Devin.
Allineati con le tue credenze
Mentre aveva molte opzioni a sua disposizione dopo la laurea, Devin sapeva che voleva lavorare per un'azienda che aveva in mente una missione più ampia.
"Volevo imparare, ma non volevo nemmeno vergognarmi o vergognarmi se dicessi a qualcuno quello che faccio", spiega. Per Devin, qualcuno che leggeva come la sua azienda potesse trattare male gli agricoltori o avere un impatto negativo sull'ambiente non era un'opzione per lui. "Ho cercato di assicurarmi di allinearmi con marchi che hanno uno scopo sociale", afferma Devin. "Che si tratti di ambiente o sociale, sono tutti collegati."
Per Devin, Unilever era una scelta naturale. Mentre lo racconta, è stato il campo di allenamento perfetto per imparare a gestire un'azienda, poiché era interessato a fondare la propria organizzazione non profit.
Quando è salito a bordo per la prima volta, ha lavorato per Becel. La missione del marchio non era quella di raddoppiare le vendite, era di aiutare a curare le malattie cardiache. Il team ha lavorato a stretto contatto con una forza vendita medica che era strettamente allineata con i medici che li avrebbero aiutati a educare sui benefici dell'uso della margarina sul burro per aiutare le persone con colesterolo alto.
Quindi, quando ha lavorato per il marchio Dove, la missione non era quella di forzare una saponetta nelle mani di qualcuno con ogni mezzo necessario. Era per aiutare a migliorare l'autostima generale delle donne e la fiducia del corpo.
Ora, Devin sta lavorando per Knorr, un marchio con la missione di ottenere il 100% dei suoi ingredienti in modo sostenibile, assicurandosi che le ricette siano nutrienti per i loro consumatori. La società sta cercando di affrontare lo spreco di cibo dilagante diffuso sviluppando ricette che utilizzano gli avanzi. C'è anche un utile canale YouTube di Knorr che illustra in dettaglio queste ricette e mostra alcuni degli agricoltori responsabili con cui l'azienda lavora.
Come evidente dal percorso di carriera di Devin, non devi lavorare senza scopo di lucro per credere nella missione della tua azienda. La parte difficile è trovare un'azienda con una mentalità condivisa.
Prima di tutto, pensa alla compagnia dei tuoi sogni, quindi cerca la compagnia, vai più in profondità di ciò che è in superficie. Guarda e vedi se hanno programmi di volontariato o gruppi di beneficenza. Scava nei loro social media o vedi se hanno un sito web separato che dettaglia la loro dedizione per una causa specifica. Quindi cerca articoli online che potrebbero immergersi un po 'di più per vedere cosa rappresentano davvero . Questo ti darà un'idea migliore di quale sia la vera missione dell'azienda. Sì, sono lì per fare soldi (e probabilmente lo sei anche tu!), Ma ciò non significa rinunciare totalmente alle tue convinzioni.
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Affari migliori, un mondo migliore
Devin ritiene che tutte le aziende dovrebbero includere la sostenibilità come parte della loro missione. "La mia speranza è che il termine sostenibilità scompaia nella mia vita e diventi parte degli affari come al solito", afferma Devin.
“Questo perché un'azienda dovrebbe offrire valore alla società. E se offre quel valore alla società, ha un vantaggio economico per continuare a operare ".
Ma è qualcosa che richiederà tempo. Impegnarsi da solo nella sostenibilità è un obiettivo quasi troppo ampio e afferma che è utile trovare il problema a cui tieni di più e quindi concentrarti su come risolverlo pragmaticamente.
Per Devin, ciò significava perseguire il suo master e portare ciò che ha imparato a Unilever.
"Ad un livello intuitivo so che è la cosa giusta da fare e la cosa intelligente da fare", dice. "Le aziende di successo tra 50 anni saranno quelle che hanno avuto questo inizio".
