Dato che la stragrande maggioranza delle aziende è autofinanziata, ha senso che molti imprenditori scelgano di avviare le proprie attività sul lato e di farle crescere lentamente nel tempo.
Un po 'di luce lunare nella loro nuova avventura mentre si tiene premuto un tradizionale concerto aziendale, oppure si usano progetti freelance più grandi e più lunghi in cui il lavoro potrebbe essere frenetico per bilanciare un portafoglio in crescita di clienti più piccoli ed entusiasmanti. Altri si affidano al lavoro a tempo o ai lavori diurni per coprire le proprie spese di vita mentre avviano un'attività di semenzale.
E sono un grande fan dell'approccio di allentamento. Per prima cosa, aiuta a mitigare il rischio di avviare un'attività, il che generalmente consente una testa più chiara e decisioni migliori e più solide. Ti consente anche di assaggiare l'imprenditorialità, determinando quale sapore particolare è giusto per te. E ti dà l'opportunità di ottenere un sacco di feedback dai tuoi clienti e dal mercato prima che tu faccia completamente affidamento sulla tua attività.
Ma allo stesso tempo, avere questa stampella può anche farti sentire come se la tua attività non fosse ancora "reale" e minare la tua identità di imprenditore. Avere un altro concerto ritarda l'inevitabile decisione "ora o mai più" e tutta l'urgenza, l'impegno e l'adrenalina che la accompagnano.
Molti imprenditori si sentono troppo a proprio agio in questo purgatorio imprenditoriale, affidandosi alla sicurezza e al comfort del proprio lavoro, ma incapaci di sfruttare appieno i benefici e la libertà dell'imprenditoria. La domanda su quando calciare la stampella e dare piena forza al tuo business è sempre lì, in attesa di una risposta.
Quindi, se ti trovi in questa posizione, ecco tre domande da porsi:
So cosa devo sapere?
Uno dei principali vantaggi di avere una stampella è che ti dà tempo e spazio per esplorare il mercato e conoscere la tua attività. Quando non sei sotto pressione per far funzionare le cose (e fare soldi) in ogni modo possibile, puoi prenderti il tempo di essere uno studente di imprenditoria. Qual è la risposta alla tua offerta? Come dovrebbe essere valutato? Quali sono le migliori sedi di marketing e vendita? Chi sono i peer e i gruppi più utili? Quali strumenti renderanno la tua azienda più efficiente?
Se stai ancora cercando di capire queste cose, allora resisti a quella stampella! Ma arriva anche un momento in cui alla maggior parte delle grandi domande è stata data una risposta. E a quel punto, invece di supportarti mentre impari, la tua stampella diventa un ostacolo che monopolizza il tuo tempo, tempo che potrebbe essere speso per andare avanti.
Quanto sono vicino a fare più affari?
L'avvio di un'impresa è molto simile al giardinaggio: ci vuole tempo per ottenere un raccolto dopo aver piantato i semi. Anche se hai creato un'offerta straordinaria, creato una straordinaria presenza online e detto a tutti quelli che conosci sulla tua azienda, probabilmente dovrai comunque aspettare che inizi l'attività commerciale, almeno a un ritmo prevedibile e costante.
Le stampelle servono come preziose linee di vita durante questa fase di attesa. Tuttavia, una volta che la tua reputazione è stata stabilita e gli affari iniziano a trovarti, è tempo di riconsiderare il valore della tua stampella. Potresti ottenere più affari se avessi il tempo? Stai limitando quanto stai assumendo perché sei troppo esteso? Se le risposte sono sì, è tempo di tagliare il cavo.
Quali sono i costi dei miei vincoli?
Un altro modo di pensare al valore della tua stampella è quello di fare una semplice analisi costi-benefici. Considera l'impatto che ha sul tuo tempo, energia, creatività e prospettive. Il tuo lavoro quotidiano sta influenzando la tua capacità di incontrare nuove persone, fare più prodotti o andare al di là di altri modi in cui guidare più affari?
Conosco molti imprenditori che, col tempo, iniziano a risentirsi dei loro "altri lavori" per le imposizioni che provocano. Vuoi prevenirlo - dopo tutto, quell'energia negativa e la fatica non faranno alcun favore ai tuoi affari.
Ma sii onesto anche con te stesso: la maggior parte delle volte, le persone sopravvalutano i benefici delle loro esibizioni secondarie e sottovalutano i costi. Ed è solo dopo aver identificato i costi reali che puoi valutare con precisione se i benefici li superano davvero.
Una stampella è lì per supportarti mentre imposti la tua attività per il successo. Ma una volta che si mette in mezzo, è tempo di lasciarsi andare e fare le cose da soli. Dopotutto, ecco perché sei diventato un imprenditore in primo luogo.
