Avendo gestito un programma di borse di studio, so com'è incontrare una candidata e penso che sia fantastica, ma non qualificata come qualcun altro. Spesso, farei di tutto per aiutare questi candidati, indicandoli verso altre risorse o, se mi hanno davvero impressionato, presentandoli al gestore di un altro programma o a qualcuno presso i Servizi alla carriera.
Si scopre che ciò può accadere anche nel mondo reale.
Molti direbbero che, quando intervisti per un lavoro e scopri che non lo capisci, questa è la fine della storia. Ma pensaci: se sei arrivato agli ultimi round di un processo di intervista, hai chiaramente impressionato il responsabile delle assunzioni. E, dopo aver trascorso diverse ore a discutere della tua esperienza di lavoro, abilità e obiettivi, hai costruito una relazione professionale (anche se nuova). Quindi, perché non usare questa persona come strumento nella tua continua ricerca di lavoro?
Di recente, ho fatto proprio questo. Dopo un ottimo processo di intervista (ma non così grande da farmi ottenere il lavoro), mi sono messo in rete con il mio intervistatore e gli ho chiesto di collegarmi ad altre posizioni. E ha funzionato.
Continua a leggere per la mia storia e i passi da compiere se vuoi provare questo approccio per te stesso.
Step 1: Rock the Interview Process
Ogni fase del processo di assunzione è un'opportunità per fare la tua migliore impressione. Per cominciare, sono uscito dalla mia zona di comfort e ho scritto una lettera di presentazione più creativa di quanto non avessi mai avuto prima. (Ho fatto riferimento a questo articolo mentre l'ho scritto!) Volevo essere notato, e l'ho fatto.
La mia candidatura ha saltato il lavoro per il quale ero candidata ed è stata inviata al CEO. Disse che mi sarebbe piaciuto parlarmi di una posizione diversa: progettare ed eseguire il programma per il quale mi ero candidato.
Ho preso appunti durante l'intervista telefonica, dopo di che mi è stato chiesto di presentare una proposta su come avrei gestito la nuova iniziativa. Ero stato bruciato da un tale incarico poche settimane prima: mi era stato chiesto di trovare soluzioni per sistemare un programma come parte di un processo di assunzione e la persona che mi ha intervistato ha preso le mie idee e interrotto tutte le comunicazioni. Ma questa domanda mi è sembrata molto più legittima e ho deciso che valeva la pena rischiare. L'ho messo in una maniera tale da assicurarmi di essere ancora il pezzo che ha fatto lavorare insieme la proposta, ma ho reso abbastanza una finestra nel mio pensiero che potesse dire che avrei potuto colpire il terreno correndo e fare qualcosa di speciale.
Ho presentato la proposta, l'ho fatta al round finale e poi non ho ottenuto il lavoro. Avrebbe potuto finire lì, ma non lo fece.
Passaggio 2: cercare rinforzi positivi
Ecco dove mi ha fatto pensare: senti sempre che la tua rete è una parte fondamentale della tua ricerca di lavoro, perché la tua rete è composta da persone che credono in te. Quindi, cosa succede quando vinci qualcuno, le fai credere in te, ma semplicemente non stai facendo domanda per il posto giusto al momento giusto? Cosa succede quando pensa che tu abbia talento, ma che non potresti fare un lavoro specifico così come qualcun altro?
Nel corso di questo processo di assunzione, ha avuto modo di conoscermi meglio di qualcuno che avrei incontrato a un evento e di seguire con un caffè. Aveva una visione approfondita del mio pensiero critico, delle capacità delle persone, della capacità di scrivere e del rigoroso rispetto delle scadenze.
Sapevo che questo CEO credeva in me, perché me lo ha detto. Mi disse che amava la mia lettera di accompagnamento, perché mostrava passione. Quando ho presentato la mia proposta, mi ha elogiato per essere stato il primo candidato a consegnarlo (nonostante sia l'ultimo a intervistare e quindi abbia il minor tempo possibile). Quando ha esaminato la proposta, ha detto che avevo grandi idee. Anche quando ha condiviso che non avevo ottenuto il lavoro, si è preso il tempo di dirmi che non aveva dubbi sul fatto che potessi farlo, ma mi ero perso con un'azienda che aveva già un intero staff in atto. Ha anche finito la mia e-mail di rifiuto augurandomi il successo e dicendo: "Spero che i nostri percorsi si incrocino di nuovo".
Quindi, sapevo che era un fan della mia candidatura.
Per essere chiari, se segui qualcuno che non ti ha detto che crede in te, stai sprecando il tuo tempo e il suo - e può facilmente attraversare in un territorio fastidioso. Sarebbe assolutamente imbarazzante provare a fare appello a un intervistatore come connessione fidata se non si è mai stabilita una connessione oltre a stabilire una data e un'ora per l'intervista.
Ma se tu avessi quella connessione? Procedere.
Passaggio 3: follow-up
Quindi, avevo appena ricevuto un'e-mail che mi diceva che sono andato benissimo, ma non ho ottenuto la posizione. Avevo tre opzioni: non potevo rispondere; Potrei scrivere "Grazie per avermelo fatto notare" e lasciarlo a quello; o potrei chiedere se fosse a conoscenza di ulteriori opportunità. Parte di ciò che mi ha ispirato ad andare con la terza opzione è che inizialmente avevo richiesto un ruolo di livello inferiore.
Quindi, ecco cosa ho scritto:
È stato breve. Era proporzionato alla connessione. E, soprattutto, ha funzionato.
Quattro minuti dopo, il CEO mi ha risposto via email che sarebbe stato felice di fare una presentazione alla ditta a cui aveva dato il contratto. La prossima cosa che ho saputo, il co-fondatore di quella ditta ha inviato un'email per dire che ero stato segnalato dal mio nuovo contatto. Ha richiesto la stesura di campioni e ha affermato che le piacerebbe che io mi unissi alla sua squadra.
Fondamentalmente, il CEO aveva fatto il lavoro per me. Garantì la mia candidatura e alla fine mi sono aggiudicato il lavoro per il quale mi aveva presentato.
Ancora meglio, quel lavoro mi ha dato il mio inizio nel settore e ha aperto le porte a ulteriori opportunità di scrittura e editing a pagamento lungo la strada, che ho intenzione di dirgli quando ci incontreremo per un caffè questa settimana.
La morale della storia è che ogni opportunità è un'opportunità di networking e ogni colloquio di lavoro può portare a un lavoro, anche se non è quello per cui hai fatto domanda. Quindi metti avanti il tuo piede migliore e se sai che qualcuno è nel tuo angolo, chiedigli di aiutarti.
Oh, e comunque? Di 'sempre "grazie".
