Se stai schiacciando il tuo colloquio (nel senso migliore della parola), vedrai spesso alcuni segnali rassicuranti non verbali: l'intervistatore potrebbe sorridere mentre rispondi diplomaticamente a una domanda trabocchetto o annuisci quando parli del tuo stile di gestione.
Allo stesso modo, se stai schiacciando la tua intervista (nel peggior senso della parola), potresti provare un senso di disinteresse generale: un intervistatore che si batte il piede, fissa l'orologio o non riesce a chiedere un follow-up le domande non sono esattamente un buon segno.
Quindi, cosa puoi fare quando non si fa semplicemente clic? Puoi recuperare l'intervista?
Puoi assolutamente, impiegando una delle migliori abilità che gli intervistatori cercano: pensare in piedi. Guarda un inizio strabiliante come un'opportunità per mostrare come puoi adattarti e tornare in gioco - tieni solo a mente le cose da fare e ovviamente non correggere la metà dell'intervista.
Non: chiamalo fuori
Hai mai notato come la cosa più imbarazzante di una situazione possa essere qualcuno che dice "imbarazzante?" Lo stesso vale per le interviste. Se le tue prime risposte si sentissero tese, potresti pensare che dovresti saltare dentro e liberare l'aria ("Sento che siamo partiti per un inizio sconnessa …"), ma sicuramente no. Concentrati invece sul rendere il tuo risposte future il più forte possibile.
Le probabilità sono che questa non è la prima volta che il tuo intervistatore è in giro per il blocco; significa che se hai iniziato a tremare, lo ha già notato. Ma la buona notizia è: noterà anche che le tue risposte sono migliorate non appena ti sei sistemato. Probabilmente attribuirà l'inizio ai nervi e andrà avanti (cioè, a meno che non continui a ricordargli che l'inizio della conversazione era spento!).
Fare: fare un inventario veloce
Mentre dovresti tenere per te le tue preoccupazioni, sicuramente non dovresti ignorarle. Prova a fare una rapida valutazione di ciò che potrebbe spegnere l'intervistatore: hai semplicemente rifiutato una risposta, o stai facendo qualcosa di più, come fare il vagabondo, guardare il pavimento o parlare solo con un intervistatore?
Prima della tua prossima risposta, prenditi solo un momento per raccogliere te stesso. E mentre rispondi alla domanda successiva, concentrati su tutta la formazione per il colloquio che hai: siediti dritto, fai un buon contatto visivo e parla in modo chiaro, sicuro e conciso.
Non: abbiate paura di cambiarlo
Ricorda, la coerenza è solo una virtù quando sei sulla strada giusta. Quindi, se senti l'intervista in discesa, non aver paura di cambiare tattica. Ti sei rivolto formalmente al personale come Mr. and Mrs.? Potrebbe avere senso sciogliere le cose e dire "Posso chiamarti Sara?" Parlare al tuo intervistatore come un collega renderà l'intervista più collegiale e potrebbe essere solo il cambio di ritmo di cui hai bisogno.
In alternativa, se hai fatto uno scherzo e hai bombardato, non continuare a provare, ti consigliamo di rispondere a tutto il resto dal libro.
Do: Prendi l'iniziativa
Se ti trovi a rispondere a domande semplici (pensa "come gestisci il tuo tempo?") E ad aspettare domande di follow-up che non arrivano mai, non devi soffrire in silenzio, aspettando che l'intervistatore faccia la mossa successiva. Prendi invece l'iniziativa e crea il tuo follow-up.
Come funziona? Ad esempio, potresti rispondere brevemente alla domanda sulla gestione del tempo, quindi continuare con "Una volta che ho impiegato queste abilità era …" Puoi anche provare, "Risponde alla tua domanda o c'è qualcos'altro che posso condividere?" Oppure, puoi usare un periodo di silenzio per porre le tue domande: "In che modo gli altri membri del team gestiscono il loro tempo e i loro progetti?" Ognuno di questi approcci sarebbe un buon seguito per ulteriori conversazioni e buoni modi per colmare quei silenzi imbarazzanti.
Non: prenderlo troppo sul personale
Quindi, se fai un inventario, ti siedi più dritto e provi ad avviare dei follow-up e il tuo intervistatore sembra ancora ghiacciato? Considera che la mancanza di affermazione può essere una tattica: alcuni intervistatori sono più difficili con i migliori candidati per vedere come gestiscono le curve curve e si esibiscono sotto pressione. (Confessione: l'ho fatto.) Inoltre, alcune aziende hanno un rigido protocollo di intervista per assumere i manager per assicurarsi che non mostrino parzialità o favoritismi.
Quindi non interiorizzarlo e pensare: "Questa intervista non sta andando bene perché sto facendo qualcosa di sbagliato", e invece, prova: "Questa è una sfida che sto per dimostrare che posso affrontare!" Semplicemente rimanendo positivo e professionale, ti alzi al di sopra dei candidati che vacillano visibilmente sotto lo stress aggiuntivo.
Fare: follow-up come al solito
Dopo un'esperienza così dura, potresti pensare che una nota di ringraziamento non valga la pena, o che potresti anche fare "il peggiore. Colloquio. Mai." il tuo aggiornamento di stato. Ma ricorda: fino a quando non avrai ufficialmente una risposta in mano, il verdetto è ancora fuori. Quindi è importante mantenere le cose professionali.
Ciò significa fare lo stesso follow-up che avresti se l'intervista fosse andata bene, ovvero scrivere una nota di ringraziamento stellare a ciascuno dei tuoi intervistatori. Vale sempre la pena lasciare una grande impressione e chissà dove ti trovi davvero nel pool di candidati.
Le interviste sono come dei test: la tua impressione di come hai fatto potrebbe non avere alcuna rilevanza su come è andata effettivamente. Cerca di fare del tuo meglio e resisti a gettare la spugna. Nel peggiore dei casi, avrai avuto una lezione di esperti in interviste che renderà le interviste future più facili; e nella migliore delle ipotesi, avrai fatto meglio di quanto pensassi.
