Impegnarsi in un percorso di carriera è sempre spaventoso. Dopo tutto, come fai a sapere se un ruolo è il ruolo? E se inizi a sentirti annoiato o ti blocchi? È possibile che il tuo vero lavoro da sogno sia là fuori - non l'hai ancora trovato?
Naturalmente, ci sono tutti i tipi di modi per esplorare i tuoi interessi professionali. Per cominciare, puoi fare quiz di carriera e sederti per interviste informative con persone che hanno ruoli di cui sei curioso. Puoi provare a guidare un lavoro da freelance o volontariato.
Ma se hai fatto tutto ciò e non sei ancora sicuro, la soluzione migliore potrebbe essere quella di entrare a far parte di un'organizzazione che supporta attivamente l'esplorazione e la crescita della carriera.
Con le risorse, l'incoraggiamento e il supporto della tua azienda, sarà più facile mettere le tue abilità al lavoro in diversi modi, e alla fine affinare un lavoro che ti farà licenziare.
Come trovi un posto simile? Continua a leggere per scoprire quattro segni di un'azienda che ti aiuterà a utilizzare le tue competenze nel miglior modo possibile, oltre a cosa chiedere durante l'intero processo di intervista per assicurarti di ottenere lo scoop completo.
Segno n. 1: il movimento laterale è comune come il movimento verso l'alto
Quando le aziende parlano di crescita professionale, spesso si tratta di aiutare le persone a salire la scala nei rispettivi campi. Ma se non sei completamente sicuro che vorrai svolgere la stessa funzione tra tre, cinque o 10 anni, quel particolare percorso potrebbe non essere così attraente.
Invece, potresti voler trovare un'organizzazione che non solo promuova la mobilità verso l'alto della carriera, ma si muova anche attraverso funzioni o aziende.
LinkedIn può essere un'ottima risorsa per aiutare a identificare le aziende che promuovono il movimento di carriera interfunzionale. Inizia cercando circa 10 dipendenti attuali e passati in una data azienda e osservando la loro esperienza per vedere quanto siano stati lineari i loro percorsi di carriera. Si sono spostati all'interno dell'organizzazione o si sono spostati verso l'alto o sono passati ad altre società?
La visibilità di ruoli aperti ai dipendenti attuali è un altro grande indicatore delle aziende che promuovono il movimento all'interno dell'organizzazione. Cox Enterprises, ad esempio, ha un programma interno chiamato Compass che fornisce agli impiegati strumenti e risorse, incluso l'accesso a elenchi di lavoro interni, per incoraggiare un approccio proattivo e creativo al loro percorso di carriera unico.
Domande da porre al tuo intervistatore
- I ruoli aperti sono pubblicizzati internamente? I dipendenti attuali sono attivamente incoraggiati ad applicare?
- Quali sono alcuni modi in cui le persone in questo dipartimento sono cresciute all'interno dell'organizzazione?
- In che modo l'azienda si assicura che i dipendenti si stiano sviluppando in modo entusiasmante per loro?
Segno n. 2: ci sono opportunità per conoscere altri dipartimenti
Esistono pochi modi migliori per esplorare un potenziale lavoro che sperimentare il suo lavoro quotidiano. Quando in realtà ti bagnerai i piedi, le tue aspettative potrebbero non corrispondere alla realtà, nel bene e nel male, e ciò contribuirà a informare le tue decisioni andando avanti.
Quindi cerca aziende che incoraggino l'apprendimento interdipartimentale: alcuni ti permetteranno di mettere in ombra i tuoi colleghi, mentre altri offrono programmi di rotazione formali che ti permetteranno di scorrere all'interno dell'organizzazione e cimentarti in un lavoro.
Catherine Woodall afferma che la sua esperienza con un programma di rotazione presso la Cox Enterprises, chiamata FORGE, le ha permesso di capire le carriere di cui non era a conoscenza in precedenza. “Mi ha dato l'opportunità di esplorare altre divisioni Cox e le possibilità di carriera che non avrei altrimenti pensato. Attraverso il collegamento in rete con dirigenti di diverse parti del business e ascoltando le loro storie di carriera, mi ha ispirato a pensare a ciò che è il prossimo per me e dove volevo andare con la mia carriera. "
Domande da porre al tuo intervistatore
- Con quale frequenza questo dipartimento collabora con altri?
- Offrite l'opportunità di oscurare le persone all'interno di altri dipartimenti?
- In che modo l'azienda aiuta i dipendenti a conoscere altri ruoli e team?
Scopri di più su come lavorare per Cox Enterprises e scopri i ruoli aperti!
Segno n. 3: progetti secondari ed esperimenti sono incoraggiati
I progetti secondari sono un ottimo modo per acquisire nuove abilità al di fuori del tuo set di competenze di base e testare la tua attitudine per un lavoro specifico. E mentre puoi sempre iniziare qualcosa in modo indipendente, siamo onesti: motivare te stesso a lavorare su qualcosa di nuovo alla fine di una lunga giornata può essere una sfida.
Con questo in mente, cerca un datore di lavoro che incoraggi progetti secondari, come uno che consenta ai dipendenti di dedicare una percentuale del loro tempo a ciò che desiderano o che offre opportunità ai professionisti di alto livello di essere coinvolti in nuovi progetti. Sei molto più propenso a esplorare i tuoi interessi quando hai tempo per farlo nella tua routine dalle 9 alle 5.
Gli hackathon regolari possono anche essere un ottimo indicatore di una cultura di esplorazione. Con libero sfogo all'esperimento, i partecipanti possono dilettarsi in qualunque cosa li incuriosisce. Immagina di voler aiutare a formare nuovi dipendenti. Il tuo progetto hackathon potrebbe progettare una sessione di formazione del prodotto di 30 minuti, non solo potrai mettere in pratica le abilità che utilizzeresti nel tuo potenziale lavoro futuro, ma puoi anche mostrare ai tuoi supervisori di cosa saresti capace.
Domande da porre al tuo intervistatore
- Qual è l'ultimo progetto a cui hai lavorato che non era direttamente correlato al tuo lavoro principale?
- Cosa fanno in genere i dipendenti con qualsiasi tempo extra che hanno al lavoro?
- Ospiti hackathon? Quante volte? A quanto partecipa l'azienda?
Segno n. 4: altri dipendenti supportano la tua crescita
Anche con l'azienda che supporta il movimento dei dipendenti, il processo per trovare il tuo ruolo ideale può essere confuso, stressante e forse anche un po 'spaventoso. Ti chiederai se stai facendo la scelta giusta, se hai trovato o meno la misura giusta e come esattamente la transizione (e questo è solo graffiare la superficie).
Ecco perché hai bisogno di persone nel tuo angolo e perché le aziende che si preoccupano davvero di aiutare i dipendenti a sviluppare le loro carriere hanno campioni in tutta l'organizzazione per far sì che ciò accada.
Questi campioni prendono comunemente la forma di mentori, sia attraverso un programma formale o semplicemente una cultura di alti dirigenti che aiutano i dipendenti junior ad avere successo. La dipendente di Cox Enterprises, Monica Longoria, afferma: "… il mio mentore è sempre lì per me nei momenti difficili - e mi tiene motivato nel mio ruolo, incoraggiandomi ad essere la persona migliore che posso essere".
Molti datori di lavoro hanno anche individui o team dedicati alla gestione, all'apprendimento e allo sviluppo dei talenti: fai un po 'di ricerca per vedere se questo esiste nelle organizzazioni che stai prendendo in considerazione e a quale tipo di programmi potresti avere accesso.
Domande da porre al tuo intervistatore
- Esiste un programma di tutoraggio formale in atto? Se è così, che aspetto ha? In caso contrario, le persone trovano spesso mentori informali all'interno dell'azienda?
- Chi è qualcuno nell'azienda che ha influenzato la tua carriera?
- Chi ha il compito di aiutare i dipendenti a sviluppare piani di crescita?
Con la libertà di provare cose nuove e di affinare il tuo ruolo ideale, sarai molto meno ansioso di scegliere il lavoro "perfetto" che ti metterà sulla strada giusta per sempre. Sentirsi incerti su ciò che si desidera fare è normale e ogni ruolo che si prova (anche quelli che non si amano) ti avvicina a quello giusto.
