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Come dire al tuo capo che non vuoi salire sulla scala: la musa

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Anonim

Sei nel mezzo della revisione annuale delle prestazioni e il tuo manager ti chiede quali sono i tuoi obiettivi per il prossimo anno. Si aspetta che ti lanci nel modo in cui vorresti crescere e avanzare; ma sinceramente, la voce dentro la tua testa sta dicendo, voglio essere proprio qui a fare la stessa cosa, mi piace davvero dove sono!

Molte persone vogliono salire la scala, e fare così spesso si traduce in un go-getter. Ma ci sono altri che si accontentano di dove si trovano e non possiedono il bisogno di muoversi su e fuori. Per queste persone, partecipare alle conversazioni “Dove vuoi andare?” Può essere davvero stressante, perché non vogliono sembrare un fannullone.

Sai perché vuoi rimanere esattamente dove sei: il tuo lavoro si adatta perfettamente a questo punto della tua vita. Colpisce molti dei fattori chiave che ti rendono felice e impegnato nel lavoro, come avere un buon rapporto con il tuo capo e colleghi, essere soddisfatto del lavoro che fai, guadagnare buoni salari e benefici, ecc. Non hai il desiderio di salire, ma non è dovuto alla mancanza di competenze, fiducia o slancio: ti piace davvero tanto il tuo lavoro.

Avere la conversazione con il tuo capo

I manager chiedono i tuoi piani futuri in modo che possano aiutarti a sviluppare le tue abilità e a difenderti. Ma se il tuo obiettivo è quello di rimanere dove sei, puoi essere onesto (ed essere comunque considerato un prezioso membro del team).

Ecco come:

Quando il tuo capo ti chiede "In quale ruolo ti vedrai nel prossimo anno o due?" Spiega che ami quello che fai in questo momento. Seguitelo segnalando le forti relazioni che avete: "Non potrei chiedere colleghi migliori di Marcus e Suzanne, lavoriamo davvero bene insieme e sto costantemente imparando da loro".

Dì che il tuo capo persiste, continuando con: "Ma sei così bravo in quello che fai, sei rispettato e apprezzato, perché non prendere in considerazione un altro ruolo, forse quello in cui puoi davvero usare le tue capacità di gestione e di leadership?"

Ovviamente lo ringrazi per il complimento e parli di come il tuo lavoro si adatta alla vita che hai al di fuori del lavoro e che fa bene a te (e alla tua famiglia). Potrebbe sembrare così: “Grazie mille. Il mio ruolo attuale mi consente la flessibilità di trascorrere mercoledì pomeriggio con mia figlia (o prendermi cura di mio padre, o lavorare da casa due giorni alla settimana), e raggiungere un equilibrio lavoro-vita davvero forte. ”

A questo punto il tuo manager può cambiare marcia e chiedere: “Se non vuoi passare a un ruolo diverso, non sono sicuro del tipo di sviluppo che posso offrirti. Che cosa stai cercando? ”Questa è la tua occasione per evitare l'impressione che stai uscendo facilmente o che hai semplicemente una mancanza di ambizione. Dovresti venire preparato con una o due idee su come aggiungere ancora più valore alla tua organizzazione e al tuo team proprio dove ti trovi.

Hai bisogno di ispirazione? C'è una formazione o una certificazione che puoi ottenere? Forse puoi imparare da un pari? Se non riesci a pensare a un processo o progetto che necessita di miglioramenti, chiedi al tuo capo cosa vede e offri soluzioni.

Se segui queste linee guida, la maggior parte dei gestori capirà, apprezzerà la tua provenienza e continuerà a vederti come una risorsa. Se sei ancora nervoso, verrai considerato compiacente, tieni presente che i supervisori avrebbero difficoltà a gestire una situazione in cui ogni singolo membro del team desidera una promozione. Sarebbe una porta girevole di persone che entrano ed escono. La competizione sarebbe feroce e inevitabilmente qualcuno finirebbe deluso o disimpegnato. La realtà è che ci sono solo così tante promozioni da girare ed è salutare avere una squadra con aspirazioni di carriera variabili.

Esistono molti modi per contribuire e aggiungere valore alla tua organizzazione. L'avanzamento è solo uno di questi. Non aver paura di avere conversazioni oneste e professionali sul tuo desiderio di rimanere sul posto. La chiave sta comunicando come la tua posizione attuale avvantaggia sia te che l'organizzazione. Se ti rendi indispensabile, il tuo manager sarà entusiasta di rimanere dove sei felice.