Aiuto! mio marito non supporta la mia idea imprenditoriale

Caro desideroso:

Non voglio certo scoraggiarti dal perseguire il tuo sogno, ma devo ricordarti tre statistiche che probabilmente già conosci. La prima è che la metà di tutti i matrimoni finisce con il divorzio. Il secondo è che le possibilità di successo in una piccola impresa sono meno di 1 su 10. E il terzo è che stai per aumentare la tua famiglia del 50%, portando ad un aumento delle richieste in termini di tempo, budget ed energia di circa il 500%.

Detto questo, lo spazio per la salute e il benessere sta crescendo e con una grande idea, oltre a un'attenta riflessione e pianificazione per il tuo matrimonio, la famiglia e la tua attività, potresti essere in grado di aumentare le probabilità di successo su tutti i fronti.

La prima cosa che voglio che tu faccia è fissare un appuntamento con tuo marito per iniziare a discuterne. Fallo tra qualche settimana o un mese da ora in modo che entrambi tu abbia la possibilità di prepararti, e così tu (o forse entrambi) abbia la possibilità di leggere un libro intitolato, Non stasera, Caro, ho un business da gestire , di Dott. Patty Ann Tublin. (Divulgazione completa: Patty Ann è una mia amica, ma seriamente, il suo libro parla esattamente delle questioni che stai affrontando.)

Come moglie di un imprenditore seriale, so in prima persona che la creazione di un'azienda di successo richiede un impegno di tempo, energia e impegno oltre qualsiasi cosa tu possa immaginare. Potresti trovarti a lavorare più duramente che mai e la tua famiglia e la tua relazione potrebbero soffrire in modi che non puoi nemmeno concepire ora. Considera, ad esempio, quanto risentirai (per non dire stanco) se ti ritrovi a fare il bucato alle 3 del mattino, perché non sei riuscito a negoziare una distribuzione uniforme delle faccende domestiche. Per evitare ciò, la Dott.ssa Patty Ann suggerisce di creare un "piano familiare" e un "piano aziendale". Potresti iniziare pensando a queste domande:

Sei così entusiasta della prospettiva di avere un'attività in proprio che stai scontando il diritto di tuo marito a resistere?

Puoi creare un business plan che inizia con passaggi relativamente meno rischiosi per aiutarti ad analizzare il mercato, trovare i tuoi clienti, scoprire le loro esigenze e pensieri sulla tua idea di business e quindi modificare la tua strategia se i tuoi clienti ti dicono di farlo? Idealmente, questo aiuterà te e tuo marito a sentirsi più a proprio agio sulle prospettive di successo.

Pensi che sarà mai (o mai) disposto a fare aggiustamenti personali, di relazione o di stile di vita per supportare questo?

Sei abituato a discutere apertamente con lui delle domande relative alla tua relazione, famiglia e stile di vita?

Quindi, per farti pensare alla vasta gamma di questioni finanziarie, di tempo, di ufficio, di stile di vita, personali, di relazione e familiari che avranno un impatto su entrambi, controlla "Discovery Exercise One" del Dr. Patty Ann. Ecco una manciata di domande per iniziare:

Quanto capitale iniziale sarà richiesto?

Qual è il periodo di tempo prima che ci si possa aspettare un flusso di cassa positivo?

Riesci a testare le acque mantenendo il tuo attuale lavoro?

Quanto sarebbe stressante per te questa attività? Come puoi imparare a gestire meglio lo stress?

Quanto sarà impegnativo il programma di lavoro?

Dovrai sacrificare qualcosa di importante per la tua salute fisica, emotiva e spirituale per avere successo in questo business?

In che modo questa azienda supporta i tuoi obiettivi a breve e lungo termine in coppia?

In che modo questa azienda può migliorare, consolidare o sostenere la tua relazione?

In che modo questa azienda potrebbe compromettere o deteriorare la tua relazione?

In che modo questa azienda potrebbe interferire con la cura dei tuoi figli o con le necessità quotidiane di altri membri della famiglia?

Quando inizi a discuterne con tuo marito, ricorda che in ogni aspetto del matrimonio, le capacità comunicative sono fondamentali. Non dare per scontato che tu sappia come tuo marito sta pensando a un problema fino a quando non glielo chiedi, così come non dovrebbe mai assumere nulla di ciò che stai pensando.

Una volta che inizi davvero a parlare e a pianificare, potresti scoprire, ad esempio, che mentre ha comprensibile ansia, sotto di lui è in realtà piuttosto interessato e solidale. Potrebbe interessarsi di più se riesci in qualche modo a integrarlo, magari sollecitando le sue idee o considerando di renderlo un partner commerciale ad un certo punto in futuro, quando avrai un successo tangibile e potrai espanderti. Potresti scoprire che ciò di cui è preoccupato è molto diverso da quello che pensi sia preoccupato. E potresti essere sorpreso di scoprire che le sue preoccupazioni sono completamente ragionevoli e dovrebbero essere esaminate.

Quando il tuo appuntamento notturno è finito, creane un altro. In effetti, rendi questo un dialogo continuo fino a quando entrambi ti sentirai ascoltato e fino a quando non gli avrai concesso (e ti avrai concesso) tempo e spazio per esprimere pienamente le tue preoccupazioni e i rischi inerenti a questo tipo di impresa.

Sono certo che questo tipo di cuore a cuore ti aiuterà a iniziare a convertire il "un giorno" a cui si riferisce in qualcosa di più tangibile. Ed ecco un possibile primo passo (che aderisce alla moderna strategia imprenditoriale): creare un sondaggio che è possibile distribuire a potenziali clienti per aiutarti ad analizzare la fattibilità del business. Ciò aiuterà entrambi a sentirvi più sicuri quando inizierete a prendere le misure che rischiano di più.

Non posso dirti cosa fare se tuo marito si rifiuta semplicemente di discuterne o non riesce a mantenere una mente aperta. Tuttavia, posso avvertirti che il risentimento in un matrimonio è un veleno e che se questo è veramente il tuo sogno e tuo marito lo sgretola, il risentimento è destinato a sollevare la sua brutta testa.

Ti auguro buona fortuna per i tuoi affari e il tuo matrimonio. Non dimenticare di dormire! Che emozione!

Fran