"Pari retribuzioni per uguale lavoro" sembra un concetto semplice e il modo di vivere ideale. Ma quanto siamo vicini a raggiungere questo standard?
Per rispondere a questa domanda, lascia che ti riporti un po 'indietro. Da giovane negli anni '70, ho avuto la fortuna di seguire il Global Credit Training Program presso The Chase Manhattan Bank. Attraverso questo programma, sono diventata una delle prime donne dirigenti della compagnia (solo circa 170 anni dopo la fondazione della banca nel 1799). Quando assunto, mi è stato offerto uno stipendio annuo di $ 11.000, esattamente lo stesso dei miei colleghi maschi che avevano credenziali simili.
Poco dopo il mio primo giorno di lavoro, il capo del personale (ora noto come risorse umane) mi ha chiamato nel suo ufficio per una conversazione che è andata qualcosa del genere: “Stiamo davvero correndo un rischio assumendo una dirigente femminile alla Chase. Gli uomini della tua classe guadagnano $ 11.000 all'anno, ma penso che sia troppo per pagarti come una ragazza di 21 anni. Quindi, sto riducendo il tuo stipendio a $ 6.500. "(Mi ha anche detto che i miei capelli lunghi dovevano essere raccolti in una crocchia e che i dirigenti non indossavano lo smalto per unghie).
Non potevo parlare e protestare contro lo stipendio ridotto: sarei stato etichettato come un piantagrane, e questo avrebbe effettivamente inserito nella lista nera il mio nome e messo fine alla mia intera carriera. Quindi, invece, ho risposto, "Cosa devo fare per guadagnare quello che i miei compagni di classe stanno guadagnando?" Lei lanciò con aria ribelle la sfida, "Laureata prima nella tua classe".
Bene, mi sono laureato prima nella mia classe, e quando l'ho fatto, ho marciato con orgoglio nel suo ufficio per riferire i miei risultati. Mi aspettavo che il mio stipendio salisse a $ 16.000 (che era quello che i miei colleghi maschi stavano ricevendo). Lei rispose compiaciuta, "Non potrei assolutamente portarti al tasso di retribuzione degli uomini, perché l'aumento è troppo grande." La sua soluzione? Alla fine mi ha assegnato lo stipendio entry-level di $ 11.000 che avrei dovuto guadagnare dall'inizio.
Ero furioso per l'ovvia disparità retributiva? Ovviamente. Ho comunque mantenuto il lavoro e ho continuato a lavorare di più rispetto ai miei colleghi maschi? Assolutamente. Ero entusiasta di avere la possibilità di diventare una delle prime dirigenti femminili in tutto il settore bancario globale? Non lo farei in nessun altro modo.
All'epoca, la disparità retributiva non era un segreto e non era un'eccezione, era la norma. Le donne hanno ricevuto circa il 60% di ciò che hanno guadagnato i loro colleghi maschi. Lentamente, però, i tempi iniziarono a cambiare e, nel 1985, sono diventato presidente della First Women's Bank. Perché avevamo bisogno di una banca specifica per le donne? Perché prima del Pari Credit Opportunity Act del 1974, alle donne poteva ancora essere negato il credito solo perché erano donne. Quindi, questa posizione è stata un grosso problema, e un enorme passo verso l'uguaglianza retributiva.
Le condizioni stanno sicuramente migliorando, soprattutto perché le donne frequentano l'università a tassi più alti rispetto agli uomini, si laureano in numero maggiore e addirittura guadagnano voti migliori. E pensa a questo: se oggi venissi assunto per un lavoro bancario, il mio stipendio sarebbe ridotto perché sono una donna? Non c'è modo. Le risorse umane si riferirebbero a me come una "ragazza" di 21 anni? Non è una possibilità!
Ma c'è ancora spazio per migliorare: un anno dopo la laurea, le donne continuano a guadagnare solo l'82% di quello che guadagnano i loro colleghi maschi, secondo un rapporto dell'American Association of University Women. Anche con la recente legislazione, come il Lilly Ledbetter Fair Pay Act del 2009, è difficile conseguire la parità di retribuzione perché pochissimi datori di lavoro sono tenuti a rendere pubbliche le retribuzioni dei propri dipendenti. Quindi, senza tali informazioni, è difficile determinare cosa puoi e dovresti guadagnare.
Ma ci sono alcune cose che puoi fare, specialmente quando sei a caccia di un nuovo lavoro. Per cominciare, consiglierei quanto segue:
Ora, la triste verità è che nel nostro ambiente economico, una singola apertura di lavoro può attrarre centinaia di candidati. La concorrenza è rigida e i posti di lavoro scarsi. Potresti non avere il lusso di trovare il tuo lavoro ideale al tuo stipendio ideale, il che significa che potresti dover fare un respiro profondo e accettare un'offerta più realistica. Ma non lasciare che ciò ti impedisca di andare avanti, perseguire i tuoi obiettivi e chiedere sempre ciò che vali.
Per promuovere personalmente il progresso, attualmente mi siedo al Governatore del New Jersey Christie's Council on Gender Parity. Quando ci siamo riuniti per la prima volta, mi è stato chiesto quali fossero i miei obiettivi per il comitato. La mia risposta è stata semplice e onesta: "Voglio che questo comitato diventi obsoleto". Perché quando c'è uguaglianza nella forza lavoro, non avremo bisogno di comitati per promuovere quelle idee. Sì, abbiamo fatto molta strada, ma abbiamo ancora molta strada da fare. Quindi, continuiamo!
