I responsabili di Computer Aided Design (CAD) gestiscono un gruppo CAD, ma questo non si avvicina a descrivere lo scopo del lavoro che la posizione comporta. A seconda dell'azienda, un manager CAD può coprire i processi dalla pianificazione del carico di lavoro al raddoppio come l'intero I.T. dell'azienda. Dipartimento. Più grande è l'azienda, più definiti sono i compiti di un manager CAD, ma non esiste un modo semplice per sapere esattamente quali cappelli dovrai indossare. Tuttavia, ci sono un gruppo di competenze che sono le funzioni più comuni che potreste essere chiamate a gestire quando cercate una posizione di manager CAD.
Risoluzione dei problemi CAD
Anche una piccola società di architettura o ingegneria ha una tecnologia CAD di riferimento. Questa è la persona a cui tutti si rivolgono quando le cose iniziano a andare storte. Che si tratti di fastidiosi bug o problemi o di crash totali del sistema CAD, c'è sempre una persona che sembra sapere come risolvere i problemi. Se vuoi una carriera come manager CAD, quella persona sarebbe meglio che tu fossi tu.
Una buona conoscenza dei pacchetti CAD primari - prodotti AutoCAD e MicroStation, come minimo - e una chiara idea dei problemi che possono sorgere dal modo in cui interagiscono con altri programmi e periferiche è necessaria. I motori di ricerca e i forum di discussione incentrati sul CAD possono fornire un aiuto perché nessuno può sapere tutto ciò che c'è da sapere su un pacchetto CAD di fascia alta. Un manager CAD deve sapere dove trovare le risposte necessarie in un breve lasso di tempo.
Pianificazione del carico di lavoro
La pianificazione del carico di lavoro è un ostacolo riconosciuto per molte persone che passano dal disegnatore principale alla posizione manageriale. Il manager deve sviluppare un buon feeling per la durata di ciascuna attività specifica e il completamento del disegno. Questa conoscenza richiede una conoscenza approfondita di tutto lo staff CAD e dei loro particolari punti di forza e debolezza. Troppo spesso, i nuovi manager CAD pianificano in base alle loro capacità personali e quindi sono sorpresi di avere costi e superamenti di tempo. Spesso il manager è il miglior disegnatore in azienda; le altre persone non sono necessariamente veloci o affidabili. Gran parte della gestione è dirigere il lavoro verso la persona che può farlo nel modo più efficiente. Devi sapere che Drafter A è affidabile ma lento, quindi non è la scelta migliore per i progetti con scadenze ravvicinate
Revisione del disegno
Essere bravi a recensire i disegni può essere la differenza tra l'essere un successo come un manager CAD o il fatto che ogni designer della ditta ti odia. Il tuo lavoro include la revisione di ogni singolo disegno che i tuoi componenti CAD completano prima di essere consegnati al progettista. È necessario rivedere ogni disegno per la leggibilità, la presentazione e l'aderenza agli standard. Se non li cerchi tutti e tre, nessuno lo farà e i file andranno al personale senior prima che gli errori vengano rilevati, o peggio, per il tuo cliente. Cerca linee di testo che si sovrappongano, linee troppo spesse, troppo sottili o con tipi di linee errati. Assicurati che ogni piano abbia l'aspetto di una bozza professionale e che le informazioni su di esso siano comprensibili.
Standard di costruzione
Costruire i processi e le librerie standard CAD dell'azienda ricadono esattamente sulle spalle del responsabile CAD. Tra il carico di lavoro giornaliero, è necessario trovare il tempo per creare modelli, librerie di dettagli, sistemi di stratificazione e un centinaio di altri ostacoli necessari per mantenere efficiente il funzionamento di un gruppo CAD. Ciò include l'approfondimento di nuove versioni dei programmi software e l'implementazione delle modifiche necessarie ai tuoi standard per mantenerle compatibili. Questa è la parte divertente dell'essere un CM, ma, purtroppo, è quella che avrà il minor tempo da dedicare. Il senior management vorrà che tu mantenga il tuo tempo fatturabile a livelli alti quasi quanto il resto del tuo personale CAD, nonostante le ulteriori mansioni generali che accompagnano il lavoro.
Gestisci il tuo staff
Ultimo, ma non meno importante, avrai ancora bisogno di fare il lavoro di un manager. Ciò significa recensioni sulle prestazioni, interviste, assunzioni e licenziamenti, pianificazione delle vacanze e un centinaio di altri problemi che emergono. Più grande è la tua azienda, più tempo ci vorrà. Avrai bisogno di sviluppare una pelle spessa ed essere flessibile per trovare soluzioni dell'ultimo minuto. Lo capirai la prima volta che hai una scadenza da non perdere e metà dei membri dello staff si ammalano di influenza.
