Hai fatto tutto il duro lavoro e completamente scosso la tua ricerca di lavoro. Hai fatto un'ottima offerta e hai persino negoziato un salario migliore. Complimenti e complimenti!
Ora ti presenti il primo giorno, pronto a buttarlo fuori dal parco. Ma come tanti nuovi assunti che ho allenato, arrivi a una risposta tiepida. Non c'è banda che annuncia il tuo arrivo. In effetti, il tuo capo è in riunioni back-to-back senza sosta per le prossime due settimane e non ha lasciato assolutamente istruzioni per quello che dovresti fare nel frattempo.
Non disperare. Ecco otto suggerimenti per aiutarti a scendere a terra correndo, anche se non hai assolutamente nessuna direzione.
1. Conosci il tuo lavoro
Anche senza il tuo manager a bordo il primo giorno (o più), puoi iniziare a analizzare in dettaglio in cosa consiste il tuo lavoro.
Come? Estrai la descrizione del lavoro originariamente elencato per il ruolo ed evidenzia ciò che descrive come risultati chiave e risultati. Prendi nota di qualsiasi domanda su cui hai domande specifiche e chiedi ai tuoi colleghi di aiutarti a capire meglio fino a quando non avrai un po 'di tempo con il tuo capo. Trova altri nell'organizzazione con lo stesso titolo professionale e chiedi di incontrarli per discutere su come iniziare con successo.
2. Trova altri principianti
Non reinventare la ruota mentre inizi il tuo lavoro. Se ci sono altri membri della squadra che hanno iniziato negli ultimi sei mesi circa, vai a chattare con loro!
Chiedi le cose più importanti che devi sapere sul lavoro lì. Scopri cosa è andato bene per loro quando hanno iniziato e cosa avrebbero fatto diversamente in base a ciò che sanno ora. Ottieni i loro suggerimenti su come iniziare rapidamente e con successo e aggiungi tali elementi al tuo piano di avvio.
3. Conosci l'organizzazione
Hai fatto molte ricerche sulla tua strada per ottenere l'offerta di lavoro. Ora che sei nella posizione, inizia a conoscere l'azienda in nuovi modi. Passa attraverso il sito Web interno dell'organizzazione e consulta le pagine per i dipartimenti tra cui formazione, IT, risorse umane, sviluppo aziendale, vendite, marketing e servizio clienti. Leggi il valore e la cultura dell'organizzazione. Scopri di più su come esattamente l'azienda fa quello che fa e inizia a pensare a come ti inserirai.
Inoltre, rivedi gli organigrammi per avere un'idea dei nomi e dei ruoli dei leader chiave. Leggi i messaggi personali o i video pubblicati dai dirigenti. Questo ti aiuterà a sviluppare un sentimento per i messaggi di leadership e i temi che puoi portare nel tuo lavoro.
Quindi, se viene pubblicato, rivedere le informazioni finanziarie dell'organizzazione. Immergiti nelle iniziative chiave e nelle metriche di successo per i prossimi 12 mesi. Collega il lavoro che svolgerai con gli obiettivi generali dell'organizzazione.
Infine, impara il più possibile sul tuo dipartimento. Quali grandi progetti sono prioritari in questo momento? In che modo il tuo team misura il successo? Chi sono i giocatori chiave? Questo ti aiuterà a indottrinarti rapidamente nel tuo gruppo di lavoro immediato.
Mentre fai tutto questo, annota le domande o le osservazioni da condividere con il tuo manager quando alla fine ricevi un incontro individuale.
4. Conosci il settore
Se sei in un settore che è nuovo per te, sperimenterai una curva di apprendimento. Chiedi ai tuoi nuovi colleghi di consigliare pubblicazioni, blog o altre fonti multimediali che ti aiuteranno a familiarizzare con l'azienda.
Ottieni un senso per gli altri attori del settore, nonché per la concorrenza diretta della tua azienda. Questo ti aiuterà a sviluppare idee e parlare in modo intelligente di come puoi portare un vantaggio competitivo alla tua organizzazione e al tuo dipartimento.
5. Fai amicizia con gli Assistenti
Anche se il tuo capo non è nei primi tempi, c'è ancora molto da imparare su come vengono fatte le cose. Dopotutto, dovrai capire i dettagli su come ordinare il tuo laptop a dove inviare il lavoro per la stampa.
Sulla base di ciò che sai del tuo lavoro, fai un elenco dei processi di lavoro che potresti dover imparare. Quindi, rivolgiti alle persone intorno a te per le risposte. Se ci sono assistenti amministrativi o esecutivi, rendili i tuoi migliori amici. Sanno tonnellate su come viene gestita l'organizzazione, cosa si aspettano i manager e come funzionano i processi aziendali. Possono indicarti le persone giuste con cui conversare e aiutarti a evitare qualsiasi trappola esplosiva in cui potresti inavvertitamente intervenire.
6. Scopri le sette relazioni più importanti
Indipendentemente dal lavoro che svolgi, completare con successo il tuo lavoro richiederà relazioni con gli altri.
Ora che stai acquisendo maggiore familiarità con l'organizzazione, individua le sette relazioni più importanti essenziali per svolgere bene il tuo lavoro. Sette è un buon numero per cominciare; è un obiettivo realistico da raggiungere, ma non ti sopraffà.
Ovviamente, uno sarà il tuo manager, ma chi altri devi conoscere? Il grafico? L'esperto di contenuti digitali? Un team leader di un dipartimento con cui lavorerai a stretto contatto?
Inizia a contattare per programmare conversazioni individuali con questi colleghi. Presentati come nuovo membro del team, chiedi 20 minuti sul loro calendario e digli che non vedi l'ora di lavorare con loro.
Quindi, durante l'incontro, scopri cosa fanno esattamente e chiedi come puoi aiutarli ad avere successo. Il tuo nuovo collega apprezzerà la tua iniziativa e i tuoi sforzi per costruire relazioni.
7. Aggiorna il tuo profilo LinkedIn
Ora che hai ufficialmente il nuovo lavoro e il titolo, prenditi del tempo per rinnovare il tuo profilo LinkedIn. Aggiorna il tuo datore di lavoro, titolo, settore e posizione, se necessario. Crea una breve descrizione del tuo nuovo lavoro nella sezione relativa all'impiego, rivedi il tuo riepilogo e aggiorna le informazioni di contatto.
Quindi, una volta che inizi a incontrare i tuoi nuovi colleghi, connettiti con loro anche su LinkedIn!
8. Creare un piano di 90 giorni
Potresti non avere il tempo di completare tutti questi passaggi prima che il tuo capo si sieda con te, ma sono tutti importanti per il tuo successo. Quindi, elabora un piano per l'apprendimento delle corde, l'incontro con i colleghi, lo sviluppo di relazioni e il raggiungimento di quelle pietre miliari a breve termine nei primi 90 giorni.
Se il tuo capo è pronto, pianifica un regolare aggiornamento settimanale con lui in modo da poter condividere i tuoi piani, riferire sul tuo successo e chiarire la direzione per andare avanti.
Nella mia esperienza, la maggior parte delle esperienze di onboarding lascia molto a desiderare. Se il tuo nuovo datore di lavoro non ha padroneggiato questo processo, prendi il cuore. Utilizzando questi suggerimenti, hai molte opzioni per iniziare rapidamente e in modo significativo nel tuo nuovo lavoro.
