I grandi manager sono disponibili in tutte le forme e dimensioni, ma ci sono alcuni tratti chiave che condividono tutti: buone capacità decisionali, abilità nel definire obiettivi chiari e tenere le persone responsabili ed efficaci capacità comunicative, solo per citarne alcuni. E mentre il tuo attuale team potrebbe sapere che hai queste qualità, non sono esattamente facili da dimostrare ai potenziali datori di lavoro quando stai cercando un nuovo lavoro.
Sia che tu gestisca progetti o persone, non è sufficiente elencare semplicemente queste abilità nella sezione delle competenze chiave del tuo curriculum: devi mostrare, non dire. Ecco alcuni modi concreti per fare proprio questo e commercializzare le tue abilità di gestione nella tua prossima ricerca di lavoro.
1. Mostra l'ambito delle tue abilità
Quando si applicano ai ruoli di gestione, i datori di lavoro vogliono sempre sapere esattamente quante persone, dollari e progetti hai supervisionato. Quindi, quando si tratta di riassunti e punti elenco del profilo LinkedIn, sii specifico e includi i numeri quando descrivi il tuo ruolo e le tue responsabilità. Ad esempio, invece di menzionare che eri "responsabile della gestione del team di vendita nord-est", includi che "hai formato e gestito con successo un team di 11 professionisti delle vendite all'interno di 12 stati".
Altre informazioni preziose da includere sono le dimensioni del budget a cui si è ritenuto responsabile e il numero di progetti gestiti. Quando è possibile fornire numeri, si mettono in prospettiva le proprie responsabilità e i risultati raggiunti.
2. Ma non limitarti a parlare delle tue realizzazioni
Forse non ci sono prove migliori delle tue eccellenti capacità di gestione di quello che la tua squadra nel suo insieme ha raggiunto. Quindi, usa i punti elenco sotto ogni ruolo per descrivere non solo i tuoi successi, ma quelli dei tuoi dipendenti, notando le azioni che hai portato che li hanno portati a questo livello di successo.
Quale risultato positivo è stato il risultato della tua grande leadership e gestione? Le prestazioni del tuo team sono migliorate? Hai ridotto il turnover dei dipendenti, aumentato le entrate o consegnato progetti in tempo e nel rispetto del budget? Evidenzia e quantifica i tuoi risultati più rilevanti ogni volta che è possibile. Ad esempio, "Raggiunto il 110% delle vendite obiettivo nel 2013 assumendo e onboarding due nuovi rappresentanti di vendita e riqualificando l'intero team a utilizzare un metodo di vendita basato sul valore". Una dichiarazione come questa dimostra chiaramente la tua capacità di assumere, formare, e allenare una squadra per superare i suoi obiettivi.
3. Ottieni testimonianze dal tuo team
Un ottimo modo per mostrare ciò che sei un grande capo in un modo più tridimensionale e personale è quello di richiedere consigli a persone con cui hai gestito, seguito e lavorato a stretto contatto con progetti in passato (ecco come), e mostra questi sul tuo profilo LinkedIn. Se possibile, chiedi alla persona di descriverti com'è stato lavorare per te o di menzionare qualsiasi risultato importante che hai realizzato mentre lavoravi con quella persona. Questa informazione rafforzerà la storia che racconti sul tuo curriculum, oltre a mostrare quelle abilità "morbide" che sono difficili da mettere in punti.
4. Mostra il tuo impegno a crescere come manager
Se hai approfittato di eventuali opportunità di sviluppo professionale per migliorare le tue capacità di gestione o hai aderito ad associazioni professionali pertinenti, assicurati di includerle nel tuo curriculum e nel profilo LinkedIn. Inoltre, assicurati di partecipare a gruppi di LinkedIn correlati alle tue associazioni o settori professionali. Condividi articoli, poni domande e prendi parte a conversazioni in cui hai qualcosa di prezioso da aggiungere, soprattutto per quanto riguarda la gestione e la leadership. Questo è un ottimo modo per dimostrare il tuo impegno per l'apprendimento continuo e l'auto-miglioramento. (Un ulteriore vantaggio: i reclutatori sono famosi per la ricerca di questi gruppi alla ricerca di candidati di qualità per le loro posizioni aperte.)
Infine, se hai una laurea avanzata o una certificazione che parla delle tue capacità di gestione, metti l'acronimo accanto al tuo nome nella parte superiore del tuo curriculum. Ad esempio, "Sarah Otto, PMP" o "John Randall, MBA". Ciò garantisce che al lettore non mancheranno queste importanti informazioni, che di solito si trovano nella parte inferiore del curriculum.
Alla fine, la cosa più importante che puoi fare è dimostrare le tue capacità di gestione, piuttosto che elencare semplicemente le tue abilità. Riesamina il tuo curriculum e i profili online professionali con l'obiettivo di un responsabile delle assunzioni: i tuoi materiali di ricerca di lavoro rivelano come le tue capacità di gestione hanno portato il tuo team ad avere successo? Se riesci a farlo in modo efficace, sarai sulla strada giusta.
