I migliori leader sanno che imparare quando rifiutare le opportunità è importante quanto crearle.
Dopotutto, come dice il vecchio proverbio, c'è solo così tanto tempo in un giorno. Ecco perché le persone di maggior successo comprendono il valore nel dare la priorità ai progetti e non farsi distrarre da ogni domanda.
Ma siamo onesti, è davvero lusinghiero quando un'altra squadra ti chiede di presentarti alla riunione del loro dipartimento, o un collega ti chiede di scegliere il tuo cervello, o il tuo capo ti chiede di rappresentare l'azienda in una conferenza, quindi quando l'opportunità bussa può sii difficile a dire di no.
Se sei un leader al lavoro, è probabile che tu abbia due o tre aree in cui hai una reputazione per competenza. Quindi, se vieni invitato a valutare (o parlare) uno di questi argomenti, non esitare a dare il pollice in alto.
Ma se è qualcosa di completamente casuale, ti è permesso di rifiutare educatamente! Soprattutto se non hai familiarità con gli argomenti, rischi di rovinare la reputazione che hai così chiaramente costruito.
Se stai ancora vacillando, poniti queste domande:
Se la risposta non è "Naturalmente!", Probabilmente dovresti rifiutare. E sì, lo so che può essere complicato, quindi ho scritto alcuni modelli per renderlo più semplice:
1. Per rifiutare un'opportunità in ufficio
Nota: per questo approccio, ti consigliamo di contattare prima chi fai volontariato e assicurarti che siano interessati.
2. Per rifiutare un'intervista informativa
3. Per rifiutare a Premere Richiesta intervista
4. Per rifiutare un impegno di conversazione
Il tempo è il nostro bene più prezioso, quindi assicurati di usarlo per creare il tipo di opportunità che sosterranno i tuoi obiettivi di carriera.
