L'intervista per qualsiasi posizione è una strada a doppio senso: l'intervistatore sta cercando di capire se sei giusto per il lavoro e stai cercando di capire se vuoi passare più di 40 ore ogni settimana a lavorare per l'azienda.
Questo vale per qualsiasi intervista, ma è estremamente importante quando si incontra una start-up. Il tuo intervistatore vuole sapere quanto puoi contribuire in due giorni, due mesi e due anni. Vuole anche sapere come ti inserirai in un piccolo staff e se gli attuali membri del team vorranno sedersi accanto a te ogni giorno.
Da parte tua, devi capire se ti divertirai a lavorare abbastanza da voler impiegare lunghe ore per un probabile stipendio sotto mercato. È inoltre necessario valutare la probabilità che la società abbia successo. Le tue opzioni varranno milioni in cinque anni o sarai in cerca di lavoro tra cinque mesi?
È piuttosto un atto di bilanciamento, ma ci sono quattro passi che puoi fare che ti aiuteranno a presentarti simultaneamente come il candidato giusto e ad assicurarti di volere davvero il lavoro.
1. Utilizzare il prodotto
Non importa per quale ruolo stai intervistando - ingegneria, vendite, marketing - dovresti sempre usare il prodotto prima del tuo primo colloquio (e idealmente, alcune volte). Se assunto, il tuo obiettivo sarà quello di creare valore per le persone che utilizzano quel prodotto ed essere tu stesso un utente è il primo passo. Questo ti aiuterà anche a determinare se puoi essere appassionato dell'azienda e del prodotto, oltre a trasmettere quella passione al tuo intervistatore.
Non nel target demografico? Solo perché sei un bambino di 25 anni senza interviste in un sito progettato per i genitori non significa che non puoi recitare la parte. In InstaEDU, i nostri clienti target sono studenti, ma alcuni dei nostri migliori candidati hanno preso domande da casa su Internet e hanno fatto finta di tornare al college.
Se non riesci davvero a utilizzare il prodotto (ad esempio, è costruito per grandi aziende o costa diverse centinaia di dollari), puoi rimediare facendo le tue ricerche. Consulta tutti i materiali disponibili sul sito Web, leggi articoli e recensioni e parla con chiunque conosci chi lo ha utilizzato. E sicuramente capire chi sono i concorrenti dell'azienda e perché il suo prodotto è superiore.
2. Porta le tue idee
Ora che hai familiarità con il prodotto, sii pronto con le idee su come desideri migliorarlo nel tuo ruolo. Quali nuove funzionalità saresti più entusiasta di costruire? Come coinvolgere gli utenti (o coinvolgere nuovamente quelli esistenti)? In che modo l'azienda potrebbe aumentare le conversioni? Come potrebbe essere migliorato il servizio clienti?
Non è necessario avere una strategia quadriennale dell'azienda, ma puoi condividere i tuoi pensieri e, soprattutto, mostrare come i tuoi interessi e le tue competenze si presterebbero al lavoro. Sapere cosa hai fatto nelle precedenti posizioni è utile, ma ricorda che l'intervistatore sta cercando di determinare cosa farai e come le tue competenze verranno applicate nella sua azienda. Le start-up sono alla ricerca di persone che possano immergersi direttamente.
Da parte tua, questo ti aiuterà a verificare che le attività quotidiane coinvolte nel ruolo ti interessino. Potresti amare il marketing sui social media, ma scopri nel tuo esercizio che l'azienda trarrebbe maggior beneficio dalle vendite dirette, e questo è sicuramente qualcosa da considerare.
3. Essere pronti a intervistare indietro
La maggior parte degli intervistatori risparmierà tempo alla fine della riunione per farti fare domande. E sicuramente! Se stai intervistando un fondatore, chiedi della sua visione dell'azienda, di come l'azienda definisce il successo e di come prevede di arrivarci. Non abbiate paura di chiedere informazioni sul piano aziendale dell'azienda, sulla situazione dei finanziamenti e sui potenziali blocchi stradali. Se stai parlando con qualcuno che sarà tuo pari, chiedi delle sue parti preferite dell'azienda, le maggiori sfide che deve affrontare e come è lavorare con il team.
Queste conversazioni non ti daranno solo informazioni utili da considerare se ricevi un'offerta, mostreranno all'intervistatore che stai valutando seriamente la tua azienda (e non solo cercando di ottenere il primo lavoro di avvio che atterra sul tuo piatto ).
4. Follow-up
Questo consiglio è vecchio quanto il processo stesso dell'intervista, ma molti candidati non riescono ancora a seguirlo, soprattutto nel mondo casual delle start-up tecnologiche: invia un biglietto di ringraziamento. L'invio di un'e-mail più tardi quel giorno dimostra che sei educato, che segui le cose e che in realtà sei interessato al lavoro.
Offre anche l'opportunità di rafforzare un'area di intervista che ritenevi debole. Sei mai stato sconcertato in un'intervista e poi hai capito cosa avresti dovuto dire nel momento in cui sei partito? O hai pensato a una grande strategia di marketing sul viaggio di ritorno dall'intervista? Sentiti libero di aggiungere un breve paragrafo che menziona le tue nuove idee.
Quando intervisti con una start-up, il tuo obiettivo è assicurarti che il lavoro si adatti perfettamente a te e trasmetterlo anche al tuo intervistatore. Quando lo farai, sarai in una posizione migliore per negoziare la tua offerta e iniziare una volta accettata, piena di idee su come colpire il terreno correndo.
