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3 Comportamenti cruciali guidano i lavori instillati nei suoi migliori impiegati

Loneliness (Giugno 2026)

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Anonim

Di recente, il responsabile del design di Apple, Jony Ive, ha condiviso alcune rare intuizioni nella mente dell'enigmatico genio alla base del successo di Apple: Steve Jobs. Durante un'intervista durante la conferenza New Establishment di Vanity Fair , Ive ha parlato delle tre principali lezioni che Jobs gli ha insegnato durante il loro periodo insieme ad Apple.

Non sorprende che possano essere tutti ricollegati alla straordinaria capacità di Focus di Jobs. E intendo davvero concentrarsi.

1. Sapere su cosa ti stai concentrando continuamente

"Focus" è in realtà una parola interessante per descrivere l'azionamento di Jobs. Il modo in cui lo uso (e il modo in cui probabilmente lo usi) si riferisce a ciò che mi piacerebbe realizzare in questo momento o entro un determinato intervallo di tempo, ma per Jobs, "focus" era un'ossessione singolare, a lungo termine e costante . Secondo Ive, Jobs sapeva su cosa si concentrava, e questo è tutto ciò che contava continuamente.

Steve è stata la persona più mirata che abbia mai incontrato in vita mia. E il punto focale è, non è questa cosa a cui aspiri, o decidi lunedì: "Sai, mi concentrerò". È ogni minuto, 'Perché ne stiamo parlando? Questo è ciò su cui stiamo lavorando. ' Puoi ottenere così tanto quando ti concentri davvero.

2. Fai sacrifici che contano

È facile dire no alle cattive idee. Non è così facile dire di no a buone idee che non si allineano ancora al tuo obiettivo. Ma, per rimanere concentrati, è esattamente ciò che deve accadere. In realtà, questa era esattamente la metrica utilizzata da Jobs per valutare se Ive si stesse veramente concentrando: se stesse sacrificando o meno buone idee.

Una delle cose che Steve avrebbe detto - perché penso che fosse preoccupato di non esserlo - avrebbe detto: "A quante cose hai detto di no?" E avrei avuto queste cose sacrificali, perché volevo essere molto onesto, quindi ho detto no a questo, e no a quello, ma sapeva che comunque non ero vagamente interessato a fare quelle cose, quindi non c'era vero sacrificio.

Ciò che significa concentrarsi è dire di no a qualcosa che ogni osso del tuo corpo pensa sia un'idea fenomenale e ti svegli a pensarci, ma finisci per dire di no perché ti stai concentrando su qualcos'altro.

3. Non lasciare che la vanità si frapponga

Concentrarsi sul raggiungimento di un obiettivo particolare è particolarmente difficile quando si lavora in una squadra. Non è solo mantenere la propria autodisciplina; si tratta anche di coinvolgere la tua squadra con la stessa filosofia. Come si fa a mantenere il lavoro a un livello accettabile per te pur mantenendo il morale della squadra?

Bene, secondo Jobs, non è ricoperto di zucchero. Famoso per il suo perfezionismo nel realizzare la sua visione di un prodotto, la sua interpretazione dell'uso delle leccornie per incoraggiare una squadra ridotta al leader aggiungendo poco e volendo semplicemente essere apprezzato. Per Jobs, il modo in cui gli altri lo percepivano - come per tutto il resto - contava meno del raggiungimento dei suoi obiettivi.

Stavo conversando con lui e ricordo di avergli chiesto perché avrebbe potuto essere percepito nella sua critica a un lavoro che era un po 'troppo duro. Abbiamo messo il nostro cuore e la nostra anima in questo. Ho detto, non potremmo essere un po 'di più, non potremmo moderare le cose che abbiamo detto?

E disse: "Bene, perché?"

E ho detto: "Perché mi interessa la squadra".

E disse questa cosa brutalmente penetrante e penetrante, quello che disse fu: "No Jony, sei davvero vanitoso".

'Oh.'

'No, vuoi solo che piaccia alla gente. E sono sorpreso da te perché pensavo che il lavoro fosse davvero il più importante, non come credevi di essere percepito da altre persone. "

Ed ero terribilmente arrabbiato perché sapevo che aveva ragione.

È affascinante vedere come l'approccio di Jobs alla messa a fuoco abbia influito sulla reputazione e sui prodotti Apple. E se l'attuale successo dell'azienda è indicativo, i suoi metodi sono sicuramente degni di comprensione, se non di implementazione.

Per lo meno, la prossima volta che ti troverai di fronte a un'impresa colossale, considera cosa intendi quando dici che stai “focalizzando” e se sei pronto a fare dei veri sacrifici. Potresti essere sorpreso dal risultato finale.