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3 lezioni di carriera che gli uomini conoscono e le donne no

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Anonim

Ti sei mai sentito come se i tuoi colleghi maschi stessero salendo la scala della carriera alla velocità della luce - stipendi più alti, progetti migliori, incontri per il pranzo con gli honchos della testa - mentre sei bloccato muovendoti al ritmo di una lumaca?

Persino i ragazzi che hanno più fiducia dell'etica del lavoro sembrano prosperare. Sai quelli di cui sto parlando. Sono il dono di Dio per le donne (e per il resto del mondo, del resto). Hanno fatto uno sforzo a metà, ma vogliono tutto il merito. Pensano che il solo fatto di apparire meriti la tua eterna gratitudine.

La prossima volta che ti senti frustrato per lo status quo apparentemente sessista nel tuo ufficio, non alzare il telefono per sfogare i tuoi amici. Prendi una penna e un pezzo di carta e inizia a prendere alcune note. Ecco tre importanti lezioni che puoi imparare dai tuoi colleghi maschi (sì, anche quelli odiosi):

Un piccolo egoismo è una buona cosa

La ricerca ha dimostrato che gli uomini hanno molte più probabilità di chiedere direttamente quello che vogliono - uno stipendio più elevato, incarichi di lavoro più avanzati, programmazione flessibile - rispetto alle donne.

Perché? Secondo Linda Babcock e Sara Laschever nel loro libro Women Don't Ask: The High Cost of Avoid Avoid Negotiation , “Le donne spesso si preoccupano più degli uomini dell'impatto che le loro azioni avranno sulle loro relazioni. Questo può spingerli a cambiare il loro comportamento … a volte chiedendo cose indirettamente, a volte chiedendo meno di quello che vogliono veramente, e talvolta cercando di essere più meritevoli di ciò che vogliono (diciamo lavorando di più) in modo che siano dato ciò che vogliono senza chiedere. "

Gli uomini non lo fanno (in generale, comunque). Sanno a cosa hanno diritto e lo chiedono, non meno, e non importa cosa pensano gli altri. Sembra odioso? Spoiled? Egoista? Non lo è, è necessario per la tua crescita professionale. Prendilo dai ragazzi: devi chiedere qualcosa per riceverlo.

La competenza è una questione di percezione

Durante il mio primo anno fuori dal college, ho partecipato a un seminario gestito dal progetto OpEd, un progetto senza scopo di lucro volto a far pubblicare più donne nelle pagine editoriali dei principali quotidiani.

Uno dei primi esercizi che abbiamo dovuto fare durante la lezione è stato andare intorno al nostro tavolo e completare la frase "Ciao, mi chiamo _________ e sono un esperto di ___________."

Questo si è rivelato essere l'esercizio più impegnativo del corso. Nessuna delle donne partecipanti era disposta a definirsi audacemente e sicuramente a definirsi un'esperta, non importa quanto impressionanti fossero le sue credenziali. È interessante notare che gli insegnanti del seminario hanno affermato che nelle rare occasioni in cui avevano svolto l'esercizio con un gruppo di uomini, non vi era stata alcuna esitazione nelle dichiarazioni di competenza dei partecipanti, anche quelle con poco più di una conoscenza superficiale della materia!

A quanto pare gli uomini sono informati su un grande segreto che non si è ancora diffuso alla popolazione femminile: se ti percepisci e ti porti come un esperto, pochissime persone lo metteranno in discussione.

Usa lingua sicura

Nell'anno in cui lavoravo come impiegata in un'incubatrice di piccole imprese e in uno spazio di co-working, vidi una tonnellata di imprenditori maschi che si lanciavano in giro, lanciavano sul tavolo un business plan scritto a metà e mi spiegavano esattamente come stavano andando "cambiare il mondo" o "fare un milione di dollari" o "rivoluzionare un settore" o. Senza batter ciglio.

Nel frattempo, molte delle loro controparti femminili con idee altrettanto grandi (o migliori!) Caddero preda di errori di "brava ragazza" che sabotavano sottilmente la carriera come spiegazioni eccessive, scuse inutilmente, usando parole minimizzanti, essere gli ultimi a parlare e credere che gli altri sapere più di loro, solo per citarne alcuni.

Il risultato? Prova a indovinare. Quando si tratta di determinare dove spendere il loro tempo e denaro, gli investitori premiano gli imprenditori che suonano sicuri allo stesso modo in cui i supervisori e i tutor premiano i protégé sicuri e assertivi.

Fatto: le donne che lavorano non hanno ancora lo stesso privilegio delle nostre controparti maschili. In media, le donne guadagnano ancora meno denaro degli uomini che svolgono lo stesso livello di lavoro e anche se superiamo gli uomini quando si tratta di diplomi di laurea, siamo ancora gravemente sottorappresentati nelle posizioni di comando di livello superiore.

Detto questo, non c'è nulla che ci impedisca di prendere una pagina dal loro libro: entrare in una stanza come se la possedessimo, non mettere mai in discussione il nostro diritto di pesare su una conversazione; rivendicare spudoratamente la nostra competenza ed esprimere il nostro diritto alle opportunità, promozioni e oggetti di scena per cui abbiamo lavorato duramente. Le nostre carriere lo meritano.