Skip to main content

17 I fondatori di start-up ci dicono: cosa vorrei sapere

Satispay: cos’è e come funziona l'app che sta rivoluzionando i pagamenti (Luglio 2025)

Satispay: cos’è e come funziona l'app che sta rivoluzionando i pagamenti (Luglio 2025)
Anonim

Se decidi di rinunciare a un lavoro "reale" a favore dell'avvio della tua azienda, sei obbligato a fare almeno alcuni errori da principiante. Se sei fortunato, la maggior parte sono i tipi che sono facili da risolvere e da cui imparare. Ma la maggior parte degli imprenditori, col senno di poi, concorda sul fatto che ci sono alcune cose per le quali è meglio essere preparati. Il senno di poi è sicuramente 20/20, specialmente quando sei il capo.

Per saperne di più, abbiamo chiesto a un gruppo di imprenditori di successo di condividere la prima cosa che avrebbero voluto sapere prima di avviare le loro aziende. Considera queste lezioni che non devi imparare nel modo più duro.

1. L'avvio di un'attività commerciale è stressante

Non credo che abbastanza persone siano oneste sulle sfide che si presentano all'avvio di un'impresa e su come leghiamo spesso la nostra identità al suo successo e alle sue lotte. Vorrei aver saputo circondarmi di persone che la pensano allo stesso modo e ho trovato presto strumenti di rilassamento. Sarei stato molto meno stressato! "

2. Incrocia le T e Dot le tue I

Quando si costruisce una società a lungo termine, è importante ottenere tutte le strutture legali che entrano nel governo della società e che abbiano tutti i punti tratteggiati e incrociati su tutti i tuoi documenti legali. "

3. Superarlo ti uccide quasi

Non importa quello che fai, ce la farai. Ciò che non ti uccide ti rende più forte. La cosa che non ti dicono è che ti uccide quasi. "

4. Prestare attenzione alle piccole cose

Mentre continuiamo a sviluppare il nostro prodotto in base al feedback dei clienti, ho scoperto che le piccole cose hanno un grande impatto sui tuoi profitti. Ad esempio, qualcosa di semplice come un messaggio che rassicura le persone che non venderai o forniranno le loro informazioni quando si iscrivono aiuta ad aumentare un po 'la percentuale di iscrizione ".

5. Mantenere l'acquisto dei clienti

Il nostro primo modello di business è stato un affare one-shot e ho notato che, dato il costo della pubblicità, i clienti occasionali non erano sufficienti per giustificare la spesa. Ora abbiamo l'opportunità di produrre più transazioni per l'intera durata del cliente integrato nel nostro modello ".

6. Ottenere aiuto è difficile

Quando inizi la tua azienda, tutti sono entusiasti e pronti ad aiutare. Quindi, quando arriva il momento di fare affidamento su di loro o di avere un'introduzione, le cose iniziano a richiedere più tempo e non si riceve risposta da alcune persone. È facile fornire supporto vocale, ma quando le gomme incontrano la strada, troverai facilmente chi può e non può aiutare nel mondo degli affari. Spero che questo non ti fermi! "

7. Lavorare in modo più intelligente ti aiuterà a sopravvivere

Vorrei sapere che lavorare in modo più intelligente, non più difficile, è essenziale per sopravvivere come imprenditore. Puoi lavorare duro nel mondo aziendale, ma non durerai a lungo nella proprietà delle piccole imprese senza lavorare in modo intelligente ".

8. Assumi le tue debolezze

Diventa davvero onesto con te stesso. Chiedi alle persone in cosa si sentono cattivi e poi assumi persone che sono brave in quelle cose. "

9. Concentrarsi su un prodotto principale

La maggior parte delle start-up ha una grande visione e una grande idea: "Sarà fantastico, e abbiamo una grande quantità di idee e caratteristiche che saranno in questa start-up". Concentrati solo sul prodotto o sul business principale, costruiscilo e usciamo! È bello avere una visione d'insieme di dove andare, ma poi tagliare ogni funzione o servizio uno per uno fino a quando non si arriva al minimo prodotto di base. "

10. Preparati al sacrificio

Se sei seriamente intenzionato a costruire una grande e duratura compagnia, devi essere disposto a sacrificare alcune cose. Una vacanza nel primo anno sarà probabilmente una di quelle cose, quindi prendine una prima di iniziare! "

11. Essere un fondatore è solo

Essere un fondatore è deprimente e solo per la maggior parte del tempo. Ma poi, ci sono anche momenti in cui tutto si riunisce e non c'è più grande sensazione di soddisfazione nel mondo. Preparati a provare le montagne russe delle emozioni e assicurati di avere una struttura di supporto e di esercitare la routine per accompagnarti nei periodi bui. "

12. Focus su una nicchia

Quando la maggior parte delle persone avvia un'attività, pensa in grande. Non c'è nulla di sbagliato in questo dal punto di vista degli obiettivi, ma non essere iper-focalizzati sul servire un piccolo pubblico quando sei una start-up può effettivamente inibire la crescita. Molte persone cercano di vendere troppi servizi o soluzioni a troppe persone, piuttosto che poche offerte a una nicchia molto specifica. Essendo una superstar di nicchia, puoi crescere ancora più velocemente. "

13. Assumere persone fantastiche è difficile

È così difficile trovare persone fantastiche, figuriamoci assumerle. La differenza tra sperare di costruire una grande cultura da persone che non hai incontrato e avere una rete personale delle persone migliori è la chiave per il successo di start-up. Trascorri il tuo tempo prima di avviare la tua azienda per conoscere quante più persone possibili in ruoli chiave ".

14. Sii pronto ad adattarti

La società che stai gestendo è inevitabilmente diversa di circa il 10.000% rispetto all'idea o al concetto originale con cui hai iniziato. È perché i migliori imprenditori e imprenditori sono darwiniani in quanto si adattano alle mutevoli condizioni del mercato o muoiono. Aspettati un cambiamento e abbraccia il processo; ogni azienda cambia, ma è soprattutto il modo in cui ti adatti a quel cambiamento che determina il successo. "

15. Costruisci grandi relazioni

Nessuna impresa può sopravvivere senza dipendenti di talento, acquirenti desiderosi, fornitori affidabili e parti interessate e comunità di supporto. Mentre costruisci il tuo prodotto e guardi tutti i dati che puoi raccogliere nell'era digitale, non dimenticare di costruire relazioni strette ed espandere la tua rete. Tutto riguarda le persone alla fine della giornata ".

16. Tenere un diario

Quando ripenso all'avvio della mia azienda, la prima cosa che vorrei sapere è l'utilità di tenere un diario. Tenere un diario mi consente di organizzare i miei pensieri, tenere traccia di idee importanti e fare brainstorming su nuovi piani. Se avessi saputo quanto fosse utile in origine, allora non avrei fatto tanti errori quando ho iniziato la mia attività ".

17. Abbraccia gli errori

Se sei come me e segui molti importanti uomini d'affari, vedi spesso tweet come "5 cose da evitare quando inizi la tua attività" o post simili. Puoi persino leggerli. Ma ecco il punto: niente di tutto ciò conta. Ogni viaggio è diverso. Non esistono due cose esattamente uguali. Farai errori. Abbraccia il fatto di aver commesso l'errore, impara da esso, vai avanti e non ripeterlo mai. "

Foto della start-up fondatrice per gentile concessione di Shutterstock.