Mentre le aziende aprono e chiudono le porte ogni anno in tutto il paese, ci sono molte cose che gli imprenditori guardano indietro e desiderano sapere. Il senno di poi può davvero essere 20/20 quando si tratta di gestire un'azienda di successo che si attacca. Coloro che trovano successo sono spesso trampolini di lancio per aiutare gli altri a imparare dalle loro esperienze.
"Quando ho creato un nuovo e migliore aspiratore nasale per alleviare la congestione cronica di nostro figlio, non mi rendevo conto che stavo effettivamente avviando un'attività", spiega Peter Champe, proprietario di Baby Comfy Care. “Ora riconosco che ci sono molte cose che vorrei sapere prima di iniziare questa impresa. Anche se sono riuscito a confondere varie sfide, sarei stato meglio, e forse anche altri, con queste intuizioni. "
Ora, Baby Comfy Nose è disponibile in 7.800 negozi Walgreens in tutta la nazione e la più grande azienda, Baby Comfy Care, si sta espandendo. Ecco 11 cose che Champe dice che vorrebbe sapere prima di iniziare un'attività:
1. Delegato online
È allettante provare a fare tutto da soli, inclusi branding, web design, marketing, design del prodotto e così via. Questa è una pista veloce che ti lascerà sopraffatto e diretto verso il fallimento. I servizi online, come oDesk ed Expert360, mettono a portata di clic le migliori competenze freelance. Non è necessario assumere uno staff e affrontare tutte le difficoltà dei dipendenti quando è possibile assumere i talenti di volta in volta e solo quando ne hanno bisogno.
2. Non avere una mente a senso unico
Potresti perdere interesse per tutto ciò che non ha a che fare con la tua attività, e potresti chiederti perché gli altri non sono così affascinati dalla tua attività come te. Non dimenticare di mantenere l'equilibrio nella tua vita e mantenere in vita altre aree di interesse. Trova il tempo per cose che non sono direttamente correlate alla tua attività e potresti scoprire che intrattenendo nuove idee, hai effettivamente più ispirazione da riportare nella tua attività.
3. Tieni a mente i tuoi obiettivi
Probabilmente hai deciso di avviare un'attività perché volevi più tempo per te e meno tempo in ufficio a lavorare per qualcun altro. Questo è un ottimo motivo per uscire da soli. Ma tieni presente che quando hai un'attività in proprio, non puoi lasciare il tuo lavoro in ufficio. Vivi i tuoi affari. Il tuo obiettivo dovrebbe essere quello di automatizzare il più possibile.
4. Avere una mente per principianti
Perché non lo sai, spesso ti vengono in mente soluzioni più veloci, più semplici e migliori. Solo perché altri lo hanno fatto in un modo, non significa che devi farlo nel modo in cui è sempre stato fatto. Fidati di te stesso e fai uno o due errori, ma probabilmente emergerai con l'idea migliore.
5. Focus sulla scalabilità
Chiediti se il tuo modello di business sarebbe diverso se creassi 100 widget o 100.000 widget. Idealmente, la risposta è no. Un massaggiatore può lavorare solo su un cliente alla volta, cosa che si apprezza quando si riceve un massaggio, ma la capacità di guadagno è quindi limitata. Le app per computer sono la massima scalabilità in quanto le si progetta, quindi le si avvia e il numero di download non richiede ulteriori richieste al creatore. La creazione e la vendita di prodotti fisici non è così pratica come le app digitali, ma se i tuoi canali di produzione e distribuzione sono presenti, può avvicinarsi a quel grado di scalabilità.
6. Fidati ma verifica
Soprattutto sul web, ci sono quelli che cercheranno di ingannarti, derubarti e rubarti. I proprietari di piccole imprese sono un obiettivo particolarmente interessante per i truffatori, poiché prendiamo decisioni di spesa indipendenti e richiediamo nuovi prodotti e servizi per far crescere le nostre attività. Champe è ancora imbarazzato di essersi innamorato dell '"agenzia governativa nigeriana" che era interessata ad acquistare 50.000 aspiratori nasali per la distribuzione negli ospedali. Fornirono ordini di acquisto su quella che sembrava essere una carta intestata ufficiale e si sentì protetto poiché aveva stipulato che la società non avrebbe spedito fino a quando i fondi non fossero stati depositati sul mio conto bancario. Cosa potrebbe andare storto? La truffa divenne evidente diverse settimane in trattative quando l'agente disse che avrebbero avuto bisogno di lui per pagare le tasse di applicazione del governo. Ha immediatamente interrotto le comunicazioni prima di perdere denaro, ma aveva perso l'importante merce del tempo.
7. Non prenderlo sul personale
Occasionalmente, Champe leggerà le recensioni di Amazon per i suoi prodotti e si alternerà tra soddisfazione per le recensioni a 5 stelle e indignazione per le recensioni a meno di 5 stelle. È importante ricordare che i commenti di un cliente insoddisfatto non sono un attacco personale. Ha imparato che una risposta rispettosa a un reclamo o una recensione scadente del prodotto è un potente generatore di fedeltà alla marca nel lungo periodo.
8. Connettiti con i mentori
Persone che hanno più esperienza e hanno molto più successo di quanto tu voglia aiutare e costruire relazioni continue con te. Approfitta dell'esperienza e della gentilezza degli altri.
9. Sapere che un prodotto non è abbastanza
Hai lavorato per creare un prodotto; l'hai portato sul mercato, stabilito canali di vendita e distribuzione e creato il riconoscimento del marchio. Se hai un solo prodotto, essenzialmente stai sprecando la maggior parte del tempo e degli sforzi che hai speso. È molto più facile immettere sul mercato il secondo prodotto perché la maggior parte del lavoro è già stata eseguita. Quando Champe ha partecipato alla sua prima fiera, The ABC Children's Product Expo a Las Vegas, ricorda ancora quando un acquirente gli ha chiesto quale fosse il suo prossimo prodotto. Non ci poteva credere! Aveva lavorato così duramente per creare questo prodotto, e tutto ciò che voleva sapere era quello che sarebbe stato il prossimo? Apprezza ancora il messaggio di questo consiglio indiretto: andare avanti.
10. Pianifica la tua strategia di uscita
Champe riferisce di non avere una strategia di uscita e desiderava aver fatto di più nel corso degli anni per progettare la sua attività in modo che, quando fosse il momento giusto, potesse uscire e vendere. Questo tipo di strategia richiede una pianificazione dall'inizio. C'è un'arte nel strutturare la tua attività in modo che appaia attraente per un potenziale acquirente, ed è importante pensare presto.
11. Crea la tua visione
Concentrati sulla creazione della tua visione e consenti ai componenti cooperanti di apparire. Sembriamo pensare che il nostro mondo sia solido e che dobbiamo lottare per spostare le cose solide per avere successo. Ma il nostro mondo è fondamentalmente vibrazioni e forme di pensiero. Come vuoi che sia la tua vita? Viaggiare in Francia per un mese in estate, spiagge tropicali in inverno e avventura e abbondanza tutto l'anno? Crea un'immagine mentale di ciò e vivi come se fosse già stato fatto. Il pensiero e il sentimento precedono sempre la realtà.
"Solo essere più preparati e conoscere queste cose può fare molto per aiutare la tua azienda ad avere più successo", ha aggiunto Champe. "Più sei preparato, migliore sarà."
