Cerchiamo di essere chiari: è innovativo o muore là fuori.
Le idee sono la valuta che ti acquista un ruolo da protagonista nel posto di lavoro di oggi. Ma troppe persone danno la priorità alla proprietà rispetto all'adozione e, di conseguenza, guardano le loro idee sprecare. La verità è che sarai più efficace se lavori in collaborazione con un team per trasformare le idee in azioni.
Ecco perché dovresti abbandonare il vecchio silo di ideazione e dare i tuoi pensieri migliori al gruppo.
Il Team Buy-In fa accadere le cose
Le idee sono spesso il preludio al cambiamento e il cambiamento in genere sfrega le persone nel modo sbagliato. Quindi, come aggirare l'attrito molto umano, ma evitabile, che deriva dallo scuotere le cose? Fai di tutto per ottenere il buy-in della tua squadra sulle cose che potrebbero influenzarli.
Soprattutto se sei un manager, il processo decisionale inclusivo potrebbe non solo ottenere un risultato migliore fondendo più menti durante i processi di ideazione e processo decisionale, ma assicura che il team comprenda i motivi e le considerazioni alla base di nuovi modi di lavorare. In definitiva, ciò significa meno respingimenti, una consapevolezza più profonda di ciò che ha portato alle decisioni in primo luogo e una partecipazione più uniformemente distribuita al risultato.
Che tu sia o meno un manager, questo è un buon modo per vincere qualsiasi resistenza al cambiamento.
Tocca in una gamma più ampia di opinioni
Un brainstorming di gruppo potrebbe non essere migliore di uno privato se tutti nel gruppo la pensano allo stesso modo. Devi mescolarlo.
Studio dopo studio ha dimostrato che diversi gruppi - genere, sessualità, razza ed etnia, età, ecc. - producono idee migliori e prendono decisioni migliori. Cloverpop, una società che tiene traccia delle decisioni delle aziende per aiutarle a gestire il processo decisionale, ha scoperto in uno studio di due anni che i team misti di genere che comprendono una vasta gamma di età e rappresentazioni geografiche hanno preso decisioni migliori rispetto ai team omogenei l'87 percento del tempo.
Ha senso. Le persone con background diversi hanno prospettive, motivazioni ed esperienze diverse che modellano il loro contributo al lavoro. Ascoltare le loro voci e idee produce uno scambio di pensieri più completo, controllato da una più ampia varietà di prospettive.
Potrebbe essere necessario fare un po 'di lavoro per ottenere un buon mix di persone nella stanza, ma ne vale la pena. Mentre ci sei, non scartare fattori di diversità meno ovvi, come anni di esperienza e tempo nella tua azienda.
Guarda come le idee reggono contro la roba umana disordinata
Siamo tutti umani e, indipendentemente dalla razza, dal genere o da uno qualsiasi degli altri fattori sopra, siamo semplicemente collegati in modo diverso.
Ad esempio, pensa ai tipi psicologici di Myers-Briggs. Le persone hanno diversi modi di percepire e interpretare le informazioni, diversi schemi di pensiero e riflessi emotivi. Gli idealisti della tua squadra avranno idee diverse rispetto ai cinici. Le persone orientate al processo vedranno le cose in modo diverso dai tipi guidati dall'intestino.
Lavorare attraverso idee con un mix di personalità ti aiuterà a trovare una via di mezzo e ad arricchire un piano d'azione che funziona per tutti.
Metti alla prova i tuoi presupposti
La condivisione delle idee può essere un valido esercizio di verifica se tutti sono incoraggiati a parlare candidamente. Chiedi alle persone di creare buchi nella tua logica, di dimostrare perché la tua proposta non funzionerà e di nominare ogni singola cosa che potrebbe andare storta. Più difficile da abbattere, migliore è l'idea. Usa il feedback per riformulare la tua idea fino a quando non avrai corretto i difetti.
Se sei un capo squadra, questo è ancora più critico. A volte devi progettare nuovi modi di lavorare ma non sei la persona migliore per farlo perché non sei il più vicino ai fatti sul campo: le persone che lavorano per te lo sono. Probabilmente possono vedere il pericolo che si nasconde in una nuova idea fin dall'inizio, e ti rispetteranno di più per riconoscerlo e ascoltare ciò che hanno da dire.
Trasforma le idee in azioni
In un certo senso, l'idea è la parte facile. La vera sfida è l'esecuzione.
Se pensi alle idee non come invenzioni che provengono dal nulla ma come soluzioni innovative a problemi complessi, tu e il tuo team avrete una base migliore per il brainstorming.
E alla fine, ti divertirai molto di più ad attivare le idee se vengono esaminate da un gruppo eterogeneo disposto a fornire critiche costruttive, anche se ciò significa ingoiare un po 'di orgoglio e cedere credito per il risultato.
