Vuoi dare un'occhiata al tuo futuro al lavoro? Chiedi a Dom Price.
Come futurista del lavoro di Atlassian e capo della ricerca e dello sviluppo, Dom conosce una o due cose su dove sta andando il mondo del lavoro. Ha trascorso l'ultimo decennio a studiare il modo in cui lavorano i team e il modo in cui i luoghi di lavoro si stanno evolvendo in cambiamenti nella tecnologia e nella cultura.
Secondo lui, nei prossimi anni avremo dei seri cambiamenti. E come le aziende e i professionisti si adattano a questi cambiamenti determineranno chi vince e chi viene lasciato indietro.
Le aziende trovano uno scopo
Entro il 2025, i Millennial costituiranno il 75 percento della forza lavoro. Con quell'afflusso di giovani talenti arriva la convinzione che le imprese dovrebbero concentrarsi maggiormente sul business per il bene sociale, non solo per il profitto. In effetti, fare la differenza nel mondo che li circonda è una delle maggiori priorità dei Millennial, soprattutto quando si tratta di motivazione professionale.
"Un tratto comune che abbiamo visto tra i Millennials che abbiamo assunto ad Atlassian è il desiderio di avere un impatto maggiore e di trovare uno scopo sociale nel loro lavoro", ha detto Dom. "Vogliono provare una passione più forte per ciò che fanno e un maggiore senso di connessione con il valore che il loro lavoro apporta al mondo". La capacità di avere un impatto positivo, ha aggiunto, è spesso molto più apprezzata di stipendi e bonus.
Le aziende che vogliono attrarre e trattenere i migliori talenti negli anni a venire dovranno trovare il modo di restituire, e le organizzazioni più intelligenti lo stanno già facendo.
La leadership avrà un aspetto diverso
C'era una volta, scalare la classifica per alti dirigenti significava pagare le quote nel corso di pochi decenni. Ma mentre le aziende si sforzano di rispondere alla crescente concorrenza e al rapido progresso tecnologico, anche le più grandi organizzazioni stanno iniziando a rendersi conto che anni di esperienza sono solo uno dei tanti modi in cui qualcuno può diventare un grande leader.
Dom ha notato che la nozione di leadership si sta allontanando dal "possesso" e verso "l'attitudine". I grandi leader possono essere trovati a qualsiasi età.
Ma ciò non significa che non ci sia alcun ruolo per quelli con decenni di esperienza.
"In un'era di intelligenza artificiale, automazione e robotica, c'è sicuramente ancora valore e posizioni per i baby boomer come lavoratori della" saggezza ", dove utilizzano la loro esperienza, la resilienza e la logica uniche", ha detto Dom.
Il posto di lavoro diventa il tuo posto
Tra telefonate, sms, e-mail e altri strumenti di notifica sul posto di lavoro, può sembrare che non ti lasci mai il lavoro alle spalle. Tutta questa interconnessione può rendere più difficile trovare un equilibrio, ma secondo Dom, c'è un rivestimento d'argento. La tecnologia sta consentendo alle aziende intelligenti di riesaminare dove e quando avviene il lavoro.
"Con il lavoro remoto, distribuito e flessibile sempre più comune, al compagno di squadra medio viene data l'autonomia di gestire il proprio tempo e il proprio lavoro", ha affermato. "Non tutti sono i più efficaci tra le nove e le cinque, o alla scrivania."
Nel prossimo futuro, le aziende che emergeranno in cima saranno quelle che riconosceranno i vantaggi di essere flessibili con il tempo e lo spazio.
"In Atlassian, creiamo un ambiente aperto che offre ai team la possibilità di innovare e le persone che portano il meglio di sé ogni giorno al lavoro", ha dichiarato Dom.
Il nostro ufficio
La piramide si appiattisce
Il modello odierno di leadership dall'alto verso il basso è un ostacolo della prima era industriale, in cui le aziende avevano bisogno di eserciti di lavoratori manuali e solo pochi "knowledge worker". Ma grazie ai progressi della tecnologia, i vecchi organigrammi a forma di piramide potrebbero presto essere un ricordo del passato.
"Per i leader, le metodologie chiave del passato si sono concentrate sul controllo e sulla paura. Controlla il più possibile e assicurati che tutti abbiano un po 'paura di te", ha detto. "Ma la leadership moderna non funziona in questo modo. Le aziende lungimiranti stanno iniziando ad adottare un modello di lavoro aperto che libera e autorizza i lavoratori ad essere creativi come vogliono, sfruttando le tecnologie emergenti per condividere le loro creazioni attraverso team, disciplina e confini geografici e promuove una crescita incredibilmente veloce. Il punto nell'assumere una varietà di persone intelligenti e curiose non è controllarle, ma aiutarle a sfruttare il loro potenziale. Dare loro scopo, autonomia e spazio per dominare il loro mestiere. "
Secondo Dom, questa potrebbe essere una delle maggiori sfide che le organizzazioni dovranno affrontare nei prossimi anni. Per prepararsi a quel cambiamento, ha sottolineato che i leader devono diventare consapevoli delle proprie abitudini e fare uno sforzo per disimparare qualsiasi vecchio comportamento dall'alto verso il basso. Coloro che non lo fanno possono avere difficoltà ad attrarre e mantenere i migliori artisti.
Che cosa significano questi cambiamenti per te
Per le aziende, questi cambiamenti possono sembrare spaventosi. Ma per te, questi cambiamenti portano un sacco di rialzo. I luoghi di lavoro stanno diventando più flessibili e inclusivi, le strutture organizzative stanno diventando più piatte e più democratiche e la natura globale delle aziende di oggi significa che le persone hanno più opportunità di avere un impatto maggiore. Mantieni la calma, mantieni la testa nel gioco e, ora che sai cosa sta per succedere, sii particolarmente esigente quando cerchi il tuo prossimo concerto.
