In un modo che molti imprenditori possono capire, sono ad un bivio.
La mia startup è stata da sola la cosa più incredibile e difficile che abbia mai fatto. Funzionò in modo fantastico e poi si bloccò; altrettanto fantastico. Ora sono di fronte a una decisione difficile. Reinvestisco o lo lascio andare dolcemente in quella buona notte?
Piuttosto che scrivere questo articolo tra sei mesi, quando è (si spera) ancora una volta un successo infuriato, e trasmetto le mie perle di saggezza con un bagliore caldo e leggermente compiaciuto; Sto scegliendo di scrivere ora. Ora, quando l'incertezza è l'unica certezza. Ora, quando il rischio è l'unico dato.
Quindi, come decidi se gettare la spugna o dare alla tua attività un'ultima spinta? Ecco come ho preso la mia decisione.
1. Esegui il test della sedia a dondolo
Il test della sedia a dondolo è semplice, davvero. Fai un balzo in avanti verso un momento in cui sei vecchio, grigio e accogliente sulla tua sedia a dondolo. Mi piace immaginare di essere su un ampio portico, a guardare un pero grassoccio. Ho una calda brezza sul viso e un bicchiere di sherry in mano, naturalmente. Non è affatto male.
Ora, mentre ti allontani, inizia a riflettere sulle decisioni che hai preso e sulle azioni che hai fatto che ti hanno reso orgoglioso o felice. Cosa ti ha fatto sorridere? Se penso alla mia startup, so che non sarei orgoglioso o felice che sia morto perché non gli ho dato un'ultima spinta. So, tuttavia, che sarei orgoglioso di aver provato e felice di aver dato il massimo. Pensalo come l'equivalente imprenditoriale di "è meglio aver amato e perso".
Quindi, mentre prendi la tua decisione, inizia a dondolarti e pensa: "Guarderò indietro a questi 50 anni con orgoglio e felicità?"
2. Considera l'effetto porta
Mi piacciono le porte. Mi piacciono come una band e come metafora dell'opportunità. Le porte non sono solo un modo intelligente per coprire le scommesse ed espandere le opzioni; sono anche un modo per mantenere le cose interessanti.
Quando ho pensato di reinvestire nella mia startup, era chiaro che non avrei chiuso nessuna porta, e ancora più ovvio che avrei aperto tutta una serie di nuovi. Non riesco ancora a capire abbastanza bene. Già attraverso la mia compagnia, Never Liked It Anyway, ho avuto esperienze incredibilmente eccitanti: dai meeting mentori potevo solo sognare di presentare il mio programma televisivo a Hollywood. Nessuno dei quali ho mai ritenuto possibile.
Nel mio caso, reinvestire nella fase successiva non significa solo investire nel prodotto; sta investendo in tutta una serie di nuove, eccitanti porte.
3. Affronta lo scenario peggiore
Durante tutto questo processo, ho iniziato ad abbracciare la vocina di dubbio che mi dice che fallirò. L'ho ascoltato e l'ho lasciato interpretare tutta la sua storia. Ed è andato qualcosa del genere: “Fallirà. Non funzionerà Sarà una perdita di tempo e denaro. "
Ma sai una cosa? Questo è tutto ciò che aveva da dire. Apparentemente, il mio scenario peggiore sta perdendo tempo e denaro.
Ma diamo un'occhiata a questo per un momento, poiché questo scenario peggiore è di per sé un errore. In primo luogo, ho già deciso che mi sento a mio agio nel giocare quei soldi; e secondo, so che è esattamente l'opposto di un perditempo. Pensa solo a tutte quelle porte che aprirò!
Prenditi del tempo per ascoltare e poi dissipare il tuo scenario peggiore. Allora chiediti, qual è il vero lato negativo? Spesso è facile da gestire.
4. Metti il tuo ego da parte
Con un'azienda, tutto si intreccia: la tua passione, tempo, denaro, energia e, naturalmente, ego. Diventa parte di ciò che sei. Parte di come tu e gli altri ti identifichi. Quindi, quando le cose non funzionano, la reazione istintiva è quella di reagire a quel fallimento come una totalità e come una riflessione su di te.
Tuttavia, ricorda che la chiusura di un'azienda non è il fallimento del lavoro della tua vita. È il fallimento di un'idea, proprio ora, in un contesto particolare. Quindi, fai un passo indietro e chiediti obiettivamente, come mi sentirei se non avessi paura di fallire? Il più delle volte, verrai sopraffatto da pura eccitazione e passione. Questo ha il potere di paralizzare anche le paure più radicate. Assicurati di togliere il tuo ego dall'equazione e dai a quella passione ed eccitazione un po 'di tempo in più.
5. Guarda l'Idea DNA
Questo può sembrare ovvio, ma prenditi del tempo per chiederti se ami e credi ancora nella tua idea. Davvero, credici davvero. Molto è probabilmente cambiato da quando hai lanciato la prima volta; il mercato è maturato, i consumatori si sono evoluti e la concorrenza è probabilmente diventata più varia e interessante. Dai un'occhiata lunga e dura al mondo che ti circonda e chiediti se pensi ancora che la tua idea sia una vera gemma. Va bene se non lo è. È meglio sapere ora e non reinvestire che capire che stavi spingendo un po 'a metà dei tuoi sforzi.
E se la tua idea è solida? Beneficerai di trarre ispirazione dal mercato attuale e di dare nuova vita al suo DNA.
Per continuare - o per andare avanti? Molti imprenditori dovranno affrontare questo enigma. Ci sono molte grandi idee là fuori, molte delle quali hanno dimostrato una forte dimostrazione del concetto. Tuttavia, ciò non significa necessariamente che hai un'attività solida nelle tue mani. Se stai cercando di decidere se dare o meno un altro tiro; la vera cosa da misurare è la tua passione e convinzione personale (radicata, ovviamente, nella realtà della tua conoscenza del business). La passione per l'idea, per realizzarla e per l'avventura che sta per svolgersi è un indicatore più affidabile del successo che guardare solo le metriche aziendali.
Quando ho esaminato la mia decisione attraverso questi filtri "più morbidi", è diventato chiaro che non avevo altra alternativa che reinvestire e dargli un'altra spinta. Quindi eccoci. Augurami buona fortuna!
