Se sei pronto per una nuova sfida, colpire una bacheca di lavoro potrebbe essere il tuo primo istinto. Ma prima di cercare un nuovo concerto altrove, potresti voler prima cercare all'interno della tua compagnia.
Il passaggio a una nuova squadra internamente può aiutarti ad acquisire nuove competenze e darti una nuova sfida in un'azienda che conosci che ti piace. E poiché sei un dipendente attuale, conosci già (e ami) la cultura, la missione e le politiche della tua azienda.
Ma il passaggio a una nuova squadra non è sempre semplice. Effettuare il passaggio in modo efficace richiede precisione, strategia e molta comunicazione. Per saperne di più, abbiamo incontrato alcuni professionisti che si sono trasferiti in nuovi team all'interno di BlackRock per la loro comprensione di come rendere la transizione senza intoppi.
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Dopo aver iniziato la sua carriera in BlackRock sei anni fa, Stephanie Linker ha collezionato un impressionante elenco di risultati, tra cui il lancio della prima app mobile di BlackRock. Lei ama una sfida. Ecco perché, dopo aver trascorso alcuni anni alla guida di un team responsabile della tecnologia mobile ed eventi, ha ritenuto di essere pronta per una maggiore responsabilità, il che avrebbe contribuito a definire la fase successiva della sua carriera.
Durante i suoi sei anni, Stephanie ha fatto ogni sforzo per incontrare quante più persone possibile su più squadre diverse. Ha coltivato quelle relazioni e costruito non solo un gruppo di mentori, ma un solido marchio personale. Ed è stato il suo marchio personale che ha aiutato il suo caso quando è stata contattata per una nuova opportunità di lavoro, uno che le avrebbe dato la maggiore responsabilità che stava cercando.
Stephanie sottolinea che costruire queste relazioni di fiducia significa molto più che chattare con i colleghi. Fare un sacco di domande appuntite è la chiave, ha detto. E devono essere quelli giusti.
Quando parli con persone di altre squadre, fai un elenco di domande che ti aiuteranno a determinare cosa fa la squadra e se le loro sfide - e la squadra stessa - è ciò che stai cercando. Inizia con questi:
Non fermarti qui, però. Fai del tuo meglio per ottenere quante più informazioni possibili.
Rendi chiare le tue intenzioni: con attenzione
La comunicazione è fondamentale quando si considera una mossa interna. Il modo in cui trasmetti il messaggio che ti piacerebbe lavorare su un altro team può significare la differenza tra una transizione graduale e una rottura disordinata.
Quando Madhuri Kommareddi si è unita al team di strategia aziendale di BlackRock, ha chiarito ai suoi colleghi e ai suoi superiori che il suo obiettivo era quello di trasferirsi in una business unit operativa. Ma ha usato il suo tempo nel ruolo strategico per assorbire quante più informazioni possibili.
"La strategia è stata un ottimo modo per incontrare persone in tutta l'organizzazione e per capire le diverse linee di business", ha detto. "Ma ho sempre saputo che non era dove volevo stare. Dato che ero molto sincero sul mio desiderio di trasferirmi in un'azienda operativa, sono stato in grado di portare i miei colleghi con me nel viaggio. Sono stati fantastici tavola armonica mentre i miei pensieri si stavano evolvendo ".
Madhuri è stata in grado di essere trasparente con i suoi colleghi sin dall'inizio, ma non tutti condivideranno la sua fortuna. In alcuni casi, telegrafare che stai cercando una nuova squadra può provocare sentimenti feriti e una perdita di fiducia tra i tuoi colleghi e il tuo manager. Ecco perché è fondamentale gestire attentamente la messaggistica.
"Non salvare queste conversazioni per check-in formali o revisioni delle prestazioni", ha affermato Noreen McEnaney, direttore dell'acquisizione di talenti e Global Head of Technology Recruiting di BlackRock. "Metti in chiaro al tuo manager che sei interessato a un'altra squadra o un'altra sfida. Non inquadrare la conversazione iniziale mentre vuoi partire. Afferma solo che sei interessato a saperne di più. Il tuo capo dovrebbe aiutarti a fare un ha intenzione di saperne di più su quell'aspetto dell'azienda ".
Da lì, ha detto Noreen, puoi avere ulteriori conversazioni man mano che impari di più e il tuo interesse ad andare avanti sembrerà molto più organico.
Pesare le tue opzioni
Quando Stephanie stava prendendo in considerazione di assumere un altro ruolo, ha dovuto riflettere attentamente sul lasciare la sua posizione attuale e la sua squadra alle spalle. Non è stata una decisione facile, soprattutto perché il nuovo ruolo che BlackRock aveva in mente per lei l'avrebbe portata dall'altra parte del globo. Il suo successo nella costruzione di prodotti digitali a New York l'ha resa perfetta per un ruolo aperto a Hong Kong, il che significava lasciare indietro la sua casa, i suoi amici e la sua rete.
Fortunatamente, Stephanie ha avuto l'opportunità di trascorrere sei mesi a Hong Kong per farsi un'idea del ruolo e della nuova location. Tuttavia, potresti non avere un'opportunità simile per provare una posizione potenziale. Invece, fai attenzione a valutare i pro e i contro di un nuovo concerto.
Stephanie ha raccomandato di porsi le seguenti domande:
Alla fine, il tempo trascorso da Stephanie a Hong Kong l'ha portata a decidere che la nuova posizione era giusta per lei. A metà settembre, si è trasferita ufficialmente lì per diventare la responsabile del marketing digitale di BlackRock per la regione Asia-Pacifico.
Non bruciare i tuoi ponti
L'atterraggio di un nuovo concerto non è la fine del processo di transizione. Il modo in cui gestisci la transizione con il tuo team esistente può avere effetti di vasta portata per il tuo prossimo ruolo, e forse anche quello successivo.
Quando si è presentata l'opportunità per Madhuri di diventare vicepresidente della divisione Global Credit di BlackRock, ha scelto la sua messaggistica con molta attenzione. Sia lei che Stephanie hanno sottolineato l'importanza di chiarire alla tua squadra che la transizione riguarda l'acquisizione di nuove competenze ed esperienze, e non è una riflessione sulla tua squadra attuale.
"Assicurati che sappiano che sono ancora supportati e che li aiuterai il più possibile, anche nel tuo nuovo ruolo", ha detto Stephanie. "Di 'loro che sei ancora il loro collega e che sei ancora con la compagnia. Fai molta attenzione a non bruciare alcun ponte."
Stephanie ha anche offerto un ultimo, e molto saggio, consiglio: "Devi chiedere quello che vuoi. Se vedi un posto dove puoi aggiungere valore, devi alzare la mano. Nessuno lo farà ti porterò la tua prossima opportunità ".
