Immagina la versione ideale del tuo ruolo attuale, lo stesso lavoro, ma su misura per adattarsi ai tuoi interessi e ai tuoi punti di forza. Manterresti le responsabilità che ami, eliminando i doveri che temi e aggiungendo alcuni progetti su cui stai morendo per mettere le mani.
Sembra troppo bello per essere vero? Lo ammetto, creare questo lavoro ideale sembra un obiettivo piuttosto alto. In effetti, probabilmente avrei deriso l'idea - se non l'avessi fatto da solo con successo!
Ho iniziato nella mia azienda gestendo comunicazioni interne rivolte ai dipendenti, ma recentemente ho ampliato il mio ruolo includendo la collaborazione con il team PR dell'azienda. Mentre mi godevo la mia posizione iniziale, volevo l'opportunità di lavorare con organi di stampa e componenti esterni all'azienda (cosa comune in un ruolo incentrato sulle pubbliche relazioni). Piuttosto che cercare un nuovo lavoro, ho deciso di presentare l'idea di una nuova posizione al mio capo e ho finito per creare il mio concerto perfetto.
Quindi, se il tuo ruolo attuale non è tutto quello che vuoi che sia, ricorda che non devi sempre tornare al punto di partenza. Segui questi passaggi per trasformare la tua posizione attuale nel lavoro dei tuoi sogni.
Dormici su
OK, è un primo passo anticlimatico, ma quando ti avventuri in acque professionali inesplorate, è intelligente impiegare un po 'di tempo extra per riflettere sulle cose. Siediti e definisci in modo specifico quale sarebbe il tuo ruolo ideale nell'azienda. Quali nuove responsabilità vorresti assumere? Da quale preferiresti passare? In che modo questo nuovo ruolo ti gioverebbe e in quali nuovi modi potresti aggiungere valore al tuo team e alla tua azienda?
Per me, questo passaggio ha comportato anche alcune ricerche di settore generali per vedere se il mio ruolo immaginario esistesse altrove. Volevo dimostrare che una simile posizione poteva avere successo in altre organizzazioni simili e quindi probabilmente avrebbe funzionato anche nella mia azienda. Fortunatamente, ho trovato diverse aziende che impiegano persone nel ruolo che stavo cercando.
Gestisci anche il tuo piano da alcuni amici o colleghi fidati. Le loro domande e obiezioni ("Hai abbastanza tempo per ridisegnare il sito web dell'azienda?" "Il tuo capo andrà davvero per farti uscire dall'ufficio per le riunioni di vendita?") Ti aiuterà a chiarire i tuoi obiettivi, mantenere realistico il tuo piano e assicurati di voler davvero proseguire ulteriormente il lavoro.
Mettilo sulla carta
Una volta che hai riflettuto, fatto i compiti e deciso con piena fiducia che vuoi andare avanti con la proposta di una nuova posizione, mettila sulla carta. Una panoramica formale del tuo ruolo previsto, compresi i tuoi nuovi compiti e il modo in cui potrebbero avere un impatto sul tuo team e sull'azienda, ti aiuterà a trasmettere le tue idee in modo chiaro e professionale e dimostrerà al tuo manager che ci hai pensato completamente.
Come parte di questo piano, ti consigliamo anche di proporre come coprire qualsiasi delle tue attuali mansioni da cui ti trasferiresti. Ho rotto quelle responsabilità, determinato quanto tempo del mio tempo era dedicato a ciascuna, e quindi strutturato una soluzione che garantiva una copertura senza soluzione di continuità per quelle aree.
Presentalo al tuo capo
Ora arriva la parte più importante (ma snervante!): Presentare l'idea al tuo capo.
Ho programmato un incontro con il mio capo per approfondire le mie idee e ho sollevato l'argomento in modo positivo e aperto: ho iniziato la conversazione spiegando che mentre ero grato per tutto ciò che stavo imparando nel mio ruolo attuale, speravo di progredire nella mia carriera integrando nuove e diverse responsabilità nella mia posizione. Quindi, ho condiviso un po 'la posizione che avevo creato nella mia mente, insieme ad alcuni dei nuovi compiti che speravo di affrontare.
Ha risposto bene a questo, ma ha avuto alcuni pensieri aggiuntivi. Mi ha suggerito di continuare a pensare a come il mio nuovo ruolo potrebbe funzionare e di interagire con diversi team e di tornare più tardi nella settimana con una versione aggiornata del piano. Non si oppose affatto a ciò che avevo suggerito: voleva solo assicurarsi che avessimo risposte a eventuali domande prima di procedere. In effetti, sono fortunato ad avere un capo che mi ha aiutato ad ascoltarmi e ad aiutarmi a portare la mia carriera nella giusta direzione.
Raduna le truppe
Una volta ottenuta l'approvazione del tuo capo, è importante discutere la tua posizione in evoluzione con le altre persone che saranno influenzate dal cambiamento, inclusi altri supervisori, clienti e membri del team. Dare loro un avvertimento non è solo una cortesia, ma dà anche loro un cambiamento per esprimere i loro pensieri e opinioni, che ti aiuterà a identificare potenziali sfide che potresti aver trascurato prima nel processo.
La più grande opposizione a cui mi sono imbattuto è stata da parte di persone di entrambe le squadre con cui avrei lavorato, preoccupate che avrei lavorato troppo sul mio piatto. Ho affrontato le obiezioni facendo riferimento al mio piano, evidenziando le connessioni naturali tra le due aree di lavoro e identificando i modi in cui avrei potuto semplificare le nostre procedure esistenti e avvantaggiare tutti lungo la strada. Ad esempio, quando la mia azienda lancia nuovi prodotti, adottiamo misure per informare non solo la nostra base di dipendenti, ma anche punti vendita e parti interessate esterne. Quindi, lavorando in un ruolo ibrido e interagendo con entrambi i destinatari, sarei in grado di garantire una messaggistica coerente e un approccio allineato alla sensibilizzazione.
Gestire le aspettative
Non dimenticare, se il tuo ruolo potenziato si concretizza, dovrai impostare aspettative e misurazioni per il successo, compresi gli obiettivi prestazionali per le tue revisioni annuali, soprattutto se questo ruolo non è mai esistito prima nella tua azienda! Ciò consentirà a te, nonché al tuo capo e ai tuoi colleghi, di assicurarti che il nuovo accordo abbia successo per tutti i soggetti coinvolti. Mentre può sembrare una semplice transizione nella tua mente, gli altri che sono interessati dal cambiamento dovranno capire come sarai valutato.
Questa non è una strategia che funzionerà per tutti, ma lo ha fatto per me, e ha fatto un'enorme differenza nella mia soddisfazione sul lavoro. Sono passati alcuni mesi nel mio nuovo ruolo e amo le mie responsabilità e come si è evoluto il mio lavoro quotidiano. Il mio lavoro è più stimolante, sto affinando nuove competenze e sono molto meglio posizionato per la crescita della carriera a lungo termine.
