Sei appena stato promosso al tuo primo lavoro di gestione. Congratulazioni: che opportunità!
E anche che responsabilità. Ciò che potresti non realizzare ancora mentre assumi la tua nuova posizione è che stai assumendo anche una moltitudine di altri ruoli. Come manager, sei un allenatore, che si assicura che i giocatori conoscano le regole e siano pronti a giocare. Sei un direttore, che guida musicisti che portano il proprio talento e la propria formazione allo sforzo. E tu sei un insegnante, che condivide continuamente conoscenze con i tuoi studenti.
Sei anche uno scienziato: quantificare ciò che deve essere fatto, analizzare i risultati e garantire la responsabilità. Oh, e tu sei uno psicologo. Gli umani sono guidati da una vasta gamma di incentivi e motivazioni, e dovrai capire cosa guida i membri del tuo team.
E, naturalmente, sei ancora un dipendente. Ma non sei più un singolo artista, ora il tuo successo verrà misurato in gran parte dai risultati dei membri del tuo team.
Probabilmente suona molto, ed è così! E non c'è sostituto per l'esperienza pratica. Detto questo, puoi rendere il tuo lavoro molto più semplice educando te stesso mentre vai. E la buona notizia è che ci sono molte cose che puoi fare per studiare:
Impara dagli altri
Probabilmente hai avuto grandi capi e non così grandi, e ora è il momento di ripensare alle loro tecniche di gestione: che cosa ha funzionato? Cosa no? Quando incontri qualcuno che gestisce bene le persone, trova un'opportunità per chiedere loro come hanno imparato e cosa leggono (ulteriori informazioni sulla lettura di seguito).
C'è anche molto da imparare da persone che non sanno come gestire: imparerai rapidamente cosa non fare. Cerca continuamente gli stili di gestione degli altri per sviluppare e perfezionare il tuo punto di vista.
Ottieni una nuova lista di lettura
Dalle filosofie di gestione agli argomenti specifici sulla supervisione degli altri, uno dei modi migliori per accelerare l'apprendimento è leggere tutto ciò su cui puoi mettere le mani: più punti di vista puoi ottenere, meglio è. Alcune delle mie fonti online preferite sono il Corner Office Project, i blog di Harvard Business Review e la rivista Inc.. E un grande elenco di libri di partenza include:
Guarda nelle classi
Controlla anche se il tuo posto di lavoro ha corsi di sviluppo professionale applicabili: molte aziende hanno programmi di formazione per i dirigenti alle prime armi, così come lezioni individuali su argomenti come la revisione delle prestazioni o il processo di assunzione.
Se il tuo datore di lavoro non offre formazione, consulta le università locali e le università della comunità per i corsi serali in affari e gestione. Oppure, guarda in conferenze ed eventi attraverso le organizzazioni del settore. Pensa anche a programmi che servono iniziative imprenditoriali, dai centri di sviluppo delle piccole imprese della comunità a organizzazioni come GeneralAssemb.ly.
E ricorda: chiedi al tuo datore di lavoro di sponsorizzarti per seguire queste lezioni. Se non chiedi, non riceverai!
Sintonizzati di nuovo qui
Questa, ovviamente, è solo la punta dell'iceberg! Quindi, condivideremo molti più consigli per i manager alle prime armi nelle prossime settimane. Ricontrolla per suggerimenti pratici su come comunicare obiettivi chiari, fornire un feedback efficace (anche quando è difficile), gestire le relazioni con i membri del team e altri argomenti importanti.
Gestire gli altri è un'enorme opportunità di carriera e porta con sé il potenziale per molti momenti profondamente soddisfacenti. Ma non è una piccola impresa. Come molte abilità complesse - padroneggiare uno sport, suonare uno strumento musicale - si applica la regola dei 10 anni: lo sviluppo di una vera esperienza in qualsiasi settore richiede 10 anni di pratica prolungata.
Ma non lasciarti intimidire, è ora di iniziare a costruire quell'esperienza! E saremo qui per aiutarti a continuare ad imparare ad ogni passo.
