Come te, sono un grande fan di idee. Sono incredibilmente divertenti da buttare e sbattere intorno, ma farli accadere è una prospettiva scoraggiante. Soprattutto quando stai cercando un'idea che possa fiorire in un'azienda.
Quindi, come fai a sapere se la tua idea è abbastanza forte per andare avanti? O investi? O lasci il tuo lavoro quotidiano? Non c'è sicuramente scienza ad esso, ma ci sono alcune cose che aiutano a prendere la decisione più semplice, in modo che quando si fa il tuffo, si sente meno come un tuffo e più come un tuffo superficiale.
Nel tentativo di rendere questa lettura più interessante, diamo un'occhiata ad alcune mosse distintive di famosi vecchi prodigi e vediamo cosa possono insegnarci.
1. The Darwin:
Darwin non si nascose in una scatola nera e riapparve magicamente con la sua teoria dell'evoluzione. Ha scritto pile di lettere ad altri scienziati, giornalisti e amici per testare la pressione e sviluppare la sua teoria prima che fosse pronto a condividerlo con il mondo.
Lo trovo profondamente esasperante quando la gente dice "Ho un'idea" e la seguo rapidamente con "ma non posso dirtelo." L'idea che le persone sono folletti idea, in attesa di rubare il tuo genio e lanciarlo davanti a te fare è, nel complesso, abbastanza assurdo. Avere idee è semplice. Farli accadere è dove inizia il vero duro slogan.
Quindi metti da parte le teorie della cospirazione e inizia a condividere. È davvero fondamentale. Circolando un'idea, la rafforzi, la sviluppi e la sviluppi in una cosa più solida. In breve, stai aumentando le sue possibilità di sopravvivenza permettendogli di adattarsi al feedback e all'input. Come bonus, la condivisione ti dà anche l'abitudine di lanciare (e difendere) la tua idea; e prima puoi esercitarti a conversare come un imprenditore, meglio è.
2. L'Alexander:
Se pianificare battaglie fosse sexy quanto combatterle, forse avremmo celebrato le costolette strategiche di Alessandro Magno e la sua abilità con la spada. Sia che invadesse la Tessaglia o Tebe, sapeva esattamente cosa bisognava fare e come farlo.
La stessa diligenza deve essere applicata alle start-up; e scrivere un business plan è un ottimo punto di partenza. Ti costringe a rimediare alle tue carenze e a decidere se è possibile superarle. Nessuna idea è perfetta, ma decidere in anticipo dove sono i tuoi punti deboli e come risolverli è un grande risparmio di tempo e di energia a lungo termine.
Scrivere un business plan ti darà anche un assaggio del duro lavoro necessario per avviare un'attività. C'è un mito in stile hollywoodiano che attualmente fa il giro della start-up che viene acquisita per un miliardo di dollari dopo circa un anno di quello che sembra un lavoro molto divertente. Le start-up sono davvero divertenti, ma è importante non sorvolare le ore intense, il sudore e il lavoro, e la pianificazione, di cui hanno bisogno.
3. Il Galileo:
Questo non è il test "sei disposto a essere incarcerato per la tua idea", ma c'è qualcosa da dire sulla fiducia nel tuo intestino. Solo un pazzo avrebbe scosso la barca tanto quanto Galileo senza credenze dogmatiche nella sua idea.
Il mio momento "fidati del tuo istinto" è arrivato dopo otto mesi. Avevo cercato incessantemente di trovare partner per aiutarmi a costruire il mio sito. Era stato inutile e laborioso e mi ero praticamente arreso. Ma poi ho notato uno schema. Quando uscii in città, mi ritrovavo a parlare della mia idea accesa e ripetuta. Mi sono reso conto abbastanza rapidamente di non poterlo abbandonare. Ci ho creduto troppo per lasciarlo scivolare.
4. Il JFK:
Una volta che JFK annunciò al mondo che l'America sarebbe stata la prima nazione a mettere un uomo sulla luna, non si sarebbe più potuto tornare indietro. Un'ambizione era stata dichiarata e ora doveva accadere.
Come imprenditore, inizia a cercare modi per aumentare la tua posta e terrorizzarti (solo un po '). Sì, le start-up sono snelle e dovrebbero operare con prudenza, ma fino a quando non intraprendi un'azione coraggiosa per trasportare la tua idea dalla tua testa al mondo reale, è davvero solo un'idea. Cercare attivamente modi per renderlo reale ti costringerà a impegnarti con nuova tenacia. Per me, questo momento è arrivato quando ho scritto il mio primo assegno. Ho sentito aumentare la posta in gioco e triplicare il mio impegno una volta pagato per il design del logo. Fino ad allora, la mia idea era solo un'idea.
Se hai un'idea imprenditoriale tutta tua, queste sono tutte cose che puoi fare e dovresti fare ora. Sono più che semplici pratiche, sono trucchi per aiutarti a costruire la fiducia. E la fiducia conta. Avere la convinzione nella tua idea e la convinzione di poterlo perseguire è ciò che farà sentire “tuffarsi” meno come un rischio e più come un'inevitabilità.
Così il gioco è fatto; alcuni modi per andare avanti ora ed evitare di entrare nei libri di storia come Luigi XVI - o Milli Vanilli.
