Ogni frenesia laterale inizia con un'idea. E il tuo primo passo per realizzare quello di successo è trovare le idee giuste. All'inizio potrebbero non essere ovvi, ma se guardi da vicino, non troverai carenza di idee che possono essere convertite in denaro disponibile per la presa.
Prima di continuare, prendi nota di un fatto importante sulle idee di trambusto: non tutte sono uguali. In effetti, c'è una vasta gamma di potenziali profitti tra di loro.
Tuttavia, quasi tutti quelli che vale la pena perseguire ti faranno annuire la testa sì alle domande seguenti:
1. La tua idea è fattibile?
Il tuo obiettivo è avviare un progetto in un breve periodo di tempo che guadagni denaro al di fuori del tuo lavoro quotidiano. Se qualcuno di questi pezzi dell'equazione non è immediatamente evidente nell'idea che stai prendendo in considerazione, non hai un'idea fattibile.
Analizziamo cosa significa fattibile:
E analizziamo ancora di più:
- Entusiasta di iniziare un progetto: in realtà lo farai, non solo a pensarci. Quando pensi a un'idea, ti senti eccitato? Riesci a immaginare i tuoi prossimi passi? Altrimenti, abbandona l'idea.
- Potenziale di guadagno : ricorda: un trambusto non è un hobby, ma produce entrate. Se non vedi un modo chiaro per essere pagato, abbandona l'idea.
- In un breve periodo di tempo: se la tua idea richiede tre anni per andare avanti, abbandona l'idea.
Un'idea fattibile è un'idea che puoi trasformare in realtà usando le abilità, il tempo e le risorse che hai già. Anche se non conosci tutti i passaggi, devi essere in grado di vedere un percorso dall'idea al lancio.
2. La tua idea è redditizia?
Non stai cercando un'idea che suona semplicemente interessante, stai cercando una redditizia .
Per essere sicuro di comprendere la differenza, considera due esempi di idee completamente diverse. Ecco il primo, da uno chef personale con un amore per i dessert di alta qualità:
Voglio creare un club del gelato del mese che offra sapori artigianali agli uffici. Il servizio è commercializzato ai manager delle risorse umane e ai CEO delle piccole imprese come un modo per aumentare il morale e riunire i dipendenti per esperienze sociali regolari.
In questo esempio, c'è un mercato di riferimento chiaro. Certo, la logistica per conservare e consegnare tutto quel gelato potrebbe complicarsi un po ', ma varrebbe la pena esplorare se sapessi come procurarti gli ingredienti e chi sarebbero i tuoi clienti iniziali. Questa idea è almeno potenzialmente redditizia.
Ora, considera un'altra idea di un laureato che inizia la lenta salita in una società di consulenza:
Vorrei creare un'app che introduce una nuova forma di pagamento per le persone che non amano carte di credito o contanti.
Questa idea è interessante? Certo, forse.
Ma come inizieresti a costruirlo e commercializzarlo? Sarebbe un'impresa enorme e costosa, anche se tu avessi un background in informatica e finanza. E anche se potessi costruirlo facilmente, come faresti a distinguerlo da tutte le altre app di pagamento sul mercato?
Nel migliore dei casi, è una visione grandiosa che richiederebbe molta dedizione e lotta. Non è questo il problema.
Ecco un altro test rapido: se hai difficoltà a spiegare il vantaggio principale del tuo concetto in più di una frase o due, potresti dover ripensare l'idea. Se il vantaggio principale non è chiaro per i potenziali clienti, non li convertirai in clienti paganti .
3. La tua idea è persuasiva?
C'è un altro fattore da considerare quando fai il brainstorming - e alla fine selezioni - la tua idea.
Non è sufficiente avere una buona idea, anche potenzialmente potenzialmente molto redditizia. La tua idea deve arrivare al momento giusto ed essere così convincente che è difficile per i clienti dire di no.
Di recente sono andato a un evento in cui il parcheggio costa $ 25. Normalmente, parcheggiare in questo lotto costa $ 5, ma per l'evento speciale il prezzo è aumentato del 500% durante la notte.
Sono stato felice di pagare $ 25 per qualcosa che di solito costa $ 5? No. L'ho pagato? Sì. La domanda e l'offerta garantivano che il proprietario del parcheggio fornisse un servizio molto convincente quel giorno.
A volte, avrai idee che non sono ancora pronte. Va bene; puoi trattenerli per dopo. Meglio concentrare i tuoi attuali sforzi su idee che sono persuasive ora . Per avere successo, vuoi l'idea giusta al momento giusto.
Riassumiamo tutto in un breve elenco di controllo:
- Puoi descrivere come trasformare la tua idea in azione in una frase?
- C'è un modo ovvio per fare soldi con questa idea?
- Questa idea risolve un problema per qualcuno?
- Riesci a capire come realizzare questa idea rapidamente?
- È relativamente a bassa manutenzione?
- Puoi essere pagato più di una volta per questa idea?
Più risposte "sì" hai a queste domande, più potenziale ha la tua idea. E più potenziale ha, più velocemente dovresti metterti al lavoro.
Questo estratto è stato adattato da Side Hustle: From Idea to Income in 27 Days di Chris Guillebeau, uscito a settembre 2017. È stato ripubblicato qui con il permesso.
