Quando si tratta di lavoro, tutti hanno bisogno di consigli. Se non sei sicuro di come affrontare un incarico o vuoi parlare attraverso un'offerta di lavoro interessante che è venuta fuori dal campo di sinistra, non c'è niente di meglio che avere alcuni mentori che ti possano aiutare lungo la strada.
Ma, a meno che la tua azienda non offra un programma di tutoraggio formale, non è sempre facile trovare persone così. A chi dovresti rivolgerti? E, cosa ancora più importante, come ti avvicini a loro e costruisci relazioni con loro nel tempo?
Il processo è un po 'diverso per tutti: alcune relazioni di mentoring avvengono naturalmente, mentre altre richiedono uno sforzo extra. Ma ci sono tre tipi di mentori che tutti dovrebbero avere e abbiamo messo insieme una guida su come ottenerli.
Mentore n. 1: tu in un anno
Pensa ai tuoi obiettivi di carriera a breve termine: dove vuoi essere in questo momento il prossimo anno? Cerca una persona che è attualmente lì e cercala come tutor "dove voglio essere tra un anno". Idealmente, questa persona è qualcuno che è stato nei tuoi panni e può facilmente relazionarsi con le tue esperienze attuali.
Questo tipo di mentore è ottimo quando hai bisogno di consigli sulle piccole cose, come il modo migliore per affrontare un progetto. E, soprattutto se lavora all'interno della tua azienda, può darti la notizia privilegiata su chi dovresti sapere e quali compiti specifici dovresti assumere per passare al livello successivo.
Se lavori per una grande organizzazione, di solito puoi trovare questo tipo di mentore semplicemente socializzando e conoscendo le persone nel tuo ufficio. Se lavori per un'azienda o un reparto più piccolo, può essere più difficile, ma non aver paura di contattare le persone della tua rete o gli eventi del settore: la maggior parte delle persone è felice di aiutarti!
Inizia la relazione portandola fuori al caffè e chiedendole del suo attuale lavoro, come è arrivata dove si trova e se ha qualche consiglio per te. Dopodiché, mantieniti informale: spero che ti sentirai abbastanza a tuo agio da contattarla di nuovo quando sorgeranno domande o problemi.
Mentore n. 2: la tua guida quinquennale
Mentre un mentore di un anno è ottimo per le cose di tutti i giorni, è anche bello avere un mentore "dove voglio essere tra cinque anni". Con un po 'più di esperienza al suo attivo, questa persona può offrirti consigli su come avanzare all'interno della tua azienda o settore, compresi gli obiettivi a breve termine che dovresti fissare per arrivarci.
Quando cerchi questa persona, guarda i dirigenti di livello medio-alto che sono ben noti e rispettati all'interno della tua azienda. Se hai un'idea di qualcuno che è nel tuo ruolo da sogno, ma non la conosci personalmente, trova un collega che lo fa e chiedi un'introduzione, o vedi se riesci a pranzare o bere qualcosa dopo il lavoro.
Dopodiché, mantieni un po 'più abbottonato il tuo rapporto con questo mentore. Chiedile un incontro o un caffè e trattalo quasi come un colloquio informativo. Preparati a porre alcune domande sul suo percorso professionale e su come è arrivata dove si trova ora. Quindi, vedi se sarebbe disposta a incontrarti ogni trimestre o giù di lì per discutere il tuo percorso di carriera. Soprattutto, mantieni le cose professionali e assicurati di non portare il dramma in ufficio nel mix. Ehi, potrebbe finire per diventare la tua capo un giorno!
Mentore n. 3: il tuo pianificatore di carriera
Infine, dovresti avere un consulente "cosa voglio fare della mia carriera". Questa persona potrebbe non essere nella tua azienda, ma dovrebbe funzionare (o aver funzionato) nel tuo settore. Dovrebbe essere qualcuno che conosce gli strumenti del mestiere e può consultarti su grandi eventi e decisioni, come cambiare lavoro, lavorare all'estero o esplorare altre opportunità di carriera.
Questo tipo di mentore potrebbe richiedere più tempo per essere trovato e probabilmente cambierà durante la tua carriera. Questa relazione probabilmente crescerà anche in modo organico: quando inizi per la prima volta, potrebbe essere il tuo professore preferito del college o, in seguito, potrebbe essere un ex collega o capo. Puoi sicuramente avere anche più di uno di questi tipi di mentori: non fa mai male avere delle grandi menti nella tua squadra.
Mentre è bene verificare regolarmente con questo mentore, è molto importante consultarla durante i periodi di transizione. Condividi con lei i tuoi obiettivi, chiedi il suo aiuto per capire come arrivarci e chiedi il suo consiglio su tutti i principali passi che stai prendendo in considerazione, come andare a scuola di specializzazione o accettare una nuova posizione.
Durante la tua carriera, ci saranno molte persone a cui ti rivolgi per chiedere aiuto e consigli. Ma, essendo strategici e identificando alcuni mentori chiave per essere il tuo "consiglio di consiglieri", ti assicurerai che i consigli ti guidino sempre nella giusta direzione.
