Combinando oltre 80 anni di esperienza con la sua portata globale, Gallup fornisce analisi e consulenza per aiutare i leader e le organizzazioni a risolvere i problemi più urgenti. Questa azienda conosce più attitudini e comportamenti di dipendenti, clienti, studenti e cittadini di qualsiasi altra organizzazione al mondo.
E i leader di Gallup praticano ciò che predicano, poiché si impegnano ad aiutare i dipendenti a scoprire i loro punti di forza unici. "Essendo un'organizzazione basata sui punti di forza, tendiamo a concentrarci sui talenti individuali", condivide Steve Chikwaya, responsabile dell'interfaccia utente. "E concentrandoci sui talenti individuali, possiamo sviluppare i loro punti di forza in modo che le persone facciano il miglior lavoro possibile fin dal primo giorno."
Sebbene non sia certamente una cultura di microgestione, i manager di Gallup sono lì per aiutare il loro team in ogni fase, se necessario. "Il tuo manager è davvero una guida per aiutarti a fare quello che sai fare meglio, che sei su progetti che si adattano ai tuoi talenti, che sei felice e che fai quello che vuoi fare e puoi esplorare le cose se vuoi esplorare le cose ", afferma Kara Sasse, Product Strategy Manager.
E questo approccio sembra funzionare. Essendo collocati in ruoli che parlano ai loro talenti innati, i soci sono più coinvolti e in grado di svolgere un lavoro appagante. "Quando ti unisci a Gallup, ti unisci a una straordinaria organizzazione di pensatori e ricercatori che sono attivamente alla ricerca di approfondimenti per migliorare la vita di milioni o miliardi di persone sul pianeta", condivide Paul Allen, Global Strength Evangelist.
"La varietà del lavoro è incredibile, il talento è incredibile e la bontà e la gentilezza delle persone che sono attratte qui è davvero notevole", dice Allen. "Le persone commentano sempre, " Voi ragazzi siete le persone più belle che abbia mai lavorato con.'"
