"Certo che credo in me stesso, posso fare qualsiasi cosa mi venga in mente!"
Questo è il mantra di una persona sicura di sé. Uno che ho ripetuto con orgoglio a me stesso (e agli altri) durante la mia carriera iniziale.
Ma quello non era il mantra completo. In realtà era: certo che credo in me stesso, posso fare qualsiasi cosa mi venga in mente, tranne tutto ciò che non mi viene naturale
Ricordo vividamente la prima volta che mi sono reso conto che la mia fiducia in me stesso era effettivamente condizionata e che avevo sempre limitato il mio potenziale. Era così inciso, non avevo idea di farlo. Questo potrebbe essere vero anche per te, se una delle seguenti frasi risuona con te:
La mia convinzione in me stesso non era un "Sì, posso!", Era un "Sì, ma …" Quindi, davvero, potevo fare solo tutto ciò in cui non avevo già deciso di essere cattivo. Per tutte le ovvie ragioni, questa mentalità mi stava trattenendo. Voglio dirti che ho avuto un'epifania una mattina e ho deciso di sfidare me stesso a fare tutto ciò che pensavo di non poter fare. Ma non è quello che è successo.
In effetti, ho lasciato questa mentalità per caso. Lavoravo nella consulenza gestionale e sapevo che a un certo punto dovevo imparare abbastanza Excel per non essere un fallimento per il mio team. Parola chiave: abbastanza.
Prima di questo lavoro, avevo usato Excel solo per scrivere le mie liste di cose da fare al college, ed era strano e complicato da padroneggiare. Quindi, nella mia testa di 21 anni, ho fissato il mio obiettivo di soddisfare il minimo indispensabile affinché non si trattasse di un problema di prestazioni. Puntando in alto, lo so …
Ma poi sono stato messo su un progetto in cui la mia unica responsabilità per due o tre mesi era la costruzione di un modello Excel. Ho dovuto calcolare i risultati per un certo numero di fasce di età e reddito della popolazione. Sembra intimidatorio, vero?
Era. Ma nell'interesse non solo di mantenere il mio lavoro, ma anche di eccellere, ero disposto a imparare.
Avanzamento rapido di tre mesi, ed eravamo sulla versione 78 del modello. È cresciuto e si è sviluppato nel tempo, diventando più sfumato e complesso. Ora includeva dozzine di input per diversi segmenti demografici, analisi di sensibilità e persino interruttori che potevi usare per vedere come sarebbe cambiato l'output e per chi, a seconda di quale delle 10 strategie proposte che avevo costruito fossero selezionate dal cliente.
Strato per strato, scheda per scheda, avevo costruito un capolavoro. Un capolavoro che ho capito meglio di chiunque altro nel mio team e uno su cui il cliente mi ha guardato come l'esperto.
Il cliente era contento del nostro lavoro, ma soprattutto ero sorpreso e orgoglioso di me stesso in un modo che non mi aspettavo. Ricordo di aver visto la versione finale del modello e di aver realizzato che se me lo avessi mostrato tre mesi prima e mi avessi detto che l'avrei costruito, ti avrei riso in faccia e detto che eri pazzo.
Me? Costruirlo? Sì, no Ma eccoci qui, 90 giorni dopo. La mia capacità di apprendere questa nuova abilità aveva ampiamente superato la mia fiducia in me stesso.
E mi sono posto una domanda per la prima volta che ora riecheggia regolarmente nella mia mente:
In quale altro luogo la mia capacità di apprendimento supera la mia fiducia in me stesso?
Qualche anno dopo, ho fondato The Muse e quando i miei co-fondatori e io dividevamo i nostri ruoli, ho intrapreso operazioni commerciali. Era qualcosa che sapevo di poter fare ed ero bravo a farlo. Ma ho anche alzato la mano per assumere il prodotto di punta. Non ne sapevo molto e non avevo idea di cosa mi stessi iscrivendo, ma credevo di poter imparare.
Come parte di quel viaggio, ho imparato a programmare, scrivere specifiche, wireframe, QA, impostare il nostro sistema di biglietteria e presto mi ha anche aiutato a spingere il codice in produzione quando necessario. (Con l'aiuto del nostro team di ingegneri, ovviamente!) Ho anche codificato una serie di funzioni, sentendo ancora una volta che la mia capacità di apprendimento aveva superato la mia precedente fiducia in me stesso. Ciò mi ha reso un fondatore migliore, un leader di prodotto più forte e un professionista più orientato alla crescita. Tutte le cose che aspiro ad essere.
Non ti sto dicendo questo nella speranza che tu apra Excel e ti spinga a imparare come costruire modelli interattivi (ma se è per questo che sei qui, fai clic su questo), ma piuttosto per ricordarti che a volte l'unica cosa che tiene sei tornato dall'essere la persona che vuoi essere sei tu.
Quindi, la prossima volta che una nuova sfida ti spaventa, fai un respiro profondo, tuffati e guarda cosa succede. Potresti semplicemente sorprenderti.
