Nome:
tacca
Età:
44
Lavoro attuale:
Azienda leader trasformazionale
"Quando le aziende si muovono lateralmente (nel senso che non stanno ridimensionando o semplicemente non stanno andando così bene), sono stato coinvolto dal consiglio di amministrazione, dal private equity e dal capitale di rischio per aiutare a cambiare le cose e, infine, venderle".
Il suo viaggio verso dove si trova oggi:
Nick ha studiato arti liberali, filosofia ed economia al college. Dopo la laurea, è stato reclutato per una posizione di consulenza e ha ottenuto un fantastico primo capo. Dopo due anni, quello stesso capo ha realizzato il potenziale di crescita di Nick e lo ha presentato a poche altre persone che stavano cercando di avviare la propria pratica di consulenza.
Avanzato rapidamente di alcuni anni, Nick ha conseguito un MBA in finanza e ha fatto crescere la sua azienda, vendendola infine a una società di servizi finanziari pubblici.
Cosa lo tiene motivato:
“Vedere i risultati. Ti trovi in una situazione con grandi idee di fare "questo" o "quello" per un'azienda. Quindi entra in gioco la realtà e vedi che ci sono alcune cose che semplicemente non puoi fare, sia perché non hai il capitale o le risorse per realizzarle. Ma andare avanti è davvero grandioso. Mi fa andare avanti. "
Cosa ha imparato lungo la strada:
“Non sono il tuo imprenditore tradizionale. Non ho queste grandi idee che porterò sul mercato; invece, entro quando le cose non vanno bene e cerco di migliorarle. "
Consigli per aspiranti leader aziendali:
“Devi avere uno stomaco forte e una pelle spessa. Sappi che dovrai prendere molte decisioni difficili e assicurarti che anche il team con cui stai lavorando abbia un impatto. Altrimenti, ti vedono come un estraneo, e non funziona mai così in quel modo. "
Cosa avrebbe detto al suo io più giovane
“Gli errori che commetti ogni giorno sono le esperienze di apprendimento più preziose che tu abbia mai avuto. Le vittorie: la maggior parte di loro è fortuna. Sono gli errori che ti aiutano davvero a crescere. "
