Ieri ho incontrato una donna di una società di investimento che gestisce comunicazioni per un portafoglio che comprende società come ASOS, Facebook e Nasty Gal.
Come direttore delle pubbliche relazioni, le aziende vengono da lei per consigli sulle relazioni con i media. La domanda n. 1 che riceve da loro, tuttavia, è: "Quale società di pubbliche relazioni dovremmo assumere?" Di conseguenza, si sta dedicando il tempo per entrare in contatto con le aziende e presentare alcune raccomandazioni di prima mano.
In altre parole, questa è stata più o meno un'intervista casuale per vedere se la mia azienda sarebbe stata il tipo di attrezzatura in cui poteva sentirsi sicura di raccomandare agli oltre 100 nomi di famiglia e alle prossime startup in cui la sua azienda detiene una partecipazione. Nessun problema.
Dopo circa un'ora, ha posto una domanda interessante: io, 25enne, che lo faccio da tre anni, mi sentivo vulnerabile o insicuro di essere così giovane e di avere un'esperienza limitata sul campo?
Ora, la risposta che ogni persona sana di mente in questa "opportunità di vendita" darebbe è: "No. Sono estremamente fiducioso della mia squadra e delle sue capacità! Puoi fidarti delle tue aziende nelle mie mani! ”Seguita da una promessa da mignolo. Ma mi ha fatto pensare.
Amo davvero il mio lavoro. Mi piace pensare di essere bravo in questo. Ma alla fine, so che essere vivo per 25 anni non mi ha permesso il lusso di essere il più esperto nel mio campo. Non ho ancora lavorato con una società fino a un IPO, o ho tenuto un tribunale per un marchio in un periodo di grave crisi. C'è vulnerabilità lì, soprattutto quando siamo in considerazione contro i leader due volte più grandi della nostra età con squadre due volte più grandi. Questa è una realtà, e non cambierà molto presto (a meno che il tempo non si fermi magicamente per tutti tranne me, proprio come qualsiasi recente film di Rachel McAdams).
Quindi sì, mi sento sicuramente vulnerabile. Alcuni giorni più di altri. Ma è sapere che non conosco tutto ciò che mi fa vivere secondo queste quattro regole:
Queste sono le stesse quattro regole che finiscono per definire la qualità della mia produzione personale e, a loro volta, contribuiscono al carattere della nostra azienda. Non sono così esperto da potermi riposare facilmente sugli allori e sull'anzianità. Gli ultimi tre anni hanno fornito un'incredibile curva di apprendimento e una vasta gamma di iniziative del settore per approfondire e possedere davvero il ginocchio, ma ancora, compenso la mia mancanza di tempo in trincea attraversando ogni t, dicendo sì in ogni senso opportunità e sapere quando assegnare compiti fuori dalla mia portata a quelli meglio equipaggiati. So che devo lavorare due volte più duramente, assumere due volte più acutamente ed essere due volte accurato per cementare il nostro posto in questo spazio.
Non ho "fame" di lavoro (non c'è carenza di richiesta di rappresentanza di PR in questo momento), ma ho fame di dimostrare costantemente a me stesso che non sto deludendo nessuno, che sto mettendo i soldi dei clienti al miglior uso possibile e fornendo simultaneamente il miglior orecchio d'ascolto e delegando la mano per il mio team che sono in grado. La vulnerabilità mi ha portato a iterare per nuovi approcci, stabilire obiettivi e aspettative chiari in anticipo, incorporando le idee e gli sfondi del mio team e una miriade di altre attività che hanno reso questa società più forte. Sono le parti molli e malleabili della mia vulnerabilità che hanno bloccato la base di lavoro su cui ho costruito.
Quindi, per rispondere alla sua domanda, sono vulnerabile? Sì. Significa che mi impegnerò a fare affari migliori per questo? Sì anche a quello.
Se avessi ignorato la mia mancanza di esperienza nel settore e fingessi di essere invincibile, probabilmente non sarei arrivato molto lontano. Quindi, considera questo: piuttosto che ignorare le cose che potrebbero renderti un candidato più debole, identifica quei punti di vulnerabilità in modo da poterli trasformare in luoghi di forza. Lavorare per affrontare direttamente quelle che potrebbero essere aree problematiche impedisce loro di diventare effettivamente "aree problematiche". Usa la vulnerabilità per costruire le tue basi.
