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Come trovare il tuo leader interiore

Il Ruolo di un Genitore | Sadhguru Italiano (Giugno 2026)

Il Ruolo di un Genitore | Sadhguru Italiano (Giugno 2026)
Anonim

Il 18 marzo è stato pubblicato il mio secondo libro, Centered Leadership . Per farti conoscere, ho guidato un team di McKinsey & Company nel 2007 per dare forma a questo nuovo approccio audace alla leadership, tre anni dopo aver intervistato donne di successo in tutto il mondo e scansionare nuove ricerche su leadership, comportamento organizzativo, neuroscienze, psicologia evolutiva, studi di genere e psicologia positiva.

In breve, le cinque serie di pratiche di Leadership centrata ti aiutano a gestire i tuoi pensieri, sentimenti e azioni per liberare il tuo pieno potenziale e il potenziale di tutti quelli che ti circondano. E funziona

Torna alla storia! Alla vigilia di quell'occasione, ho dato un'occhiata all'interno per vedere se cinque anni di viaggio mi avevano cambiato in qualche modo, nel bene o nel male. Quello che ho visto è l'argomento di questo articolo, nella speranza che anche tu possa prendere in considerazione il viaggio verso la leadership centrata.

Spesso descriviamo le paure che affrontano come tirare indietro gli strati di una cipolla - una cipolla della paura - per scoprire ciò che sta al centro. Il mio di solito inizia con l'essere ignorato (paura di non essere ascoltato) e passa rapidamente alla paura del rifiuto e alla paura di essere soli. Invariabilmente, finisco con la madre di tutte le paure: paura del nulla, di essere cancellato, di smettere di essere. Ho molto altro da dire sulle paure, ma il mio compito è quello di andare dall'altra parte, per capire cosa è in gioco per me. Che cosa voglio davvero per me e per me stesso?

Devi amare questa domanda. È uno dei più difficili che abbia mai incontrato nella mia pratica di Leadership centrata. Mettendo da parte la salute e la felicità dei miei figli e mio marito (una cosa molto difficile da fare per la maggior parte di noi), sono rimasto con me stesso. Non ti conosco, ma è molto scomodo sedersi senza lavoro, senza qualcosa di pressante da fare e riflettere. Lavorare in lavori estremi offre una scusa formidabile. Non c'è tempo per riflettere! Ma diciamo solo che la domanda richiede una riflessione più approfondita, ed è quello che faremo. E questo è stressante.

Conosci la sensazione? La pressione sta aumentando perché sono l'autore di un libro che mi utilizzerà come Allegato A per dimostrare gli esercizi e il percorso di trasformazione attraverso la ricerca di uno scopo, affrontare paure, imparare a fidarsi, correre rischi e gestire l'energia che si sviluppa. Sono quello che ci si aspetta che sappia cosa voglio veramente. Come capisci cosa vuoi veramente? Questa è una domanda frequente che mi sconcerta sempre. La risposta? Siediti con la domanda. Non essere così veloce nel provare a rispondere. Trascorrere del tempo semplicemente riflettendo.

Yoda sarebbe stato orgoglioso. Avrebbe potuto dirlo lui stesso!

Nel frattempo, voglio rispondere a questa domanda e condividerla con te. Passando naturalmente alle paure (è il mio primo approdo quasi tutti i giorni), l'analogia della cipolla mi sembra la strada da percorrere. Perché non staccare gli strati di ciò che voglio e di me stesso fino a quando non raggiungo un punto nel mio nucleo? Ecco qui.

Il primo strato è semplice. Non riesco a togliermi dalla mente la canzone “Four Minutes” di Madonna e Justin Timberlake: “Sono fuori dal tempo, tutto ciò che ho sono quattro minuti per salvare il mondo. Devi metterli su 'Ah!' ”Non sta succedendo, Joanna. Immaginare di poter salvare il mondo o di salvare chiunque, in quattro minuti, ti porta alla grandiosità senza fermarti a "Vai". Sì, tutti vogliamo rendere il mondo un posto migliore, ma cosa vogliamo veramente? Meglio continuare al livello successivo.

Al livello successivo, sono accolto da una scheda grafica che ho scelto in un programma di Leadership centrata nel 2012. Raffigura un astronauta che fluttua nello spazio oscuro. Allora sapevo che mi sarei ritirato; andare in pensione è stato un po 'come lanciarsi nello spazio, non sapendo cosa avrei trovato e se ci sarebbe stato qualcosa per me. È quello che voglio per me e per me stesso - fluttuare nell'oscurità? Ho pensato che sarebbe stato un bene per me in quel momento: abituarmi a non sapere, all'incertezza e al galleggiamento. Ora a un anno dalla pensione, ho scoperto che non lavorare come regista di McKinsey non significa non lavorare: sto solo lavorando a un nuovo ruolo. In molti modi, la vita è molto più ricca di eventi e focalizzata su ciò che mi rende appassionato. Essere un astronauta ha molti vantaggi!

Ma non sono pronto a smettere di sbucciare. Avendo trovato sollievo dalla paura di non sapere, non ho ancora risposto alla domanda. Quindi dipende dal livello successivo.

Lì, immagino le 30.000 donne in tutto il mondo le cui vite ho toccato attraverso discorsi e seminari negli ultimi 10 anni. Vorrei toccare altre 10.000 donne, collegandole al sogno globale e collettivo delle donne leader. Da quando sono andato in pensione, sono stato in Arabia Saudita e Svezia, Singapore e Regno Unito, Hong Kong e California; Sono diretto nelle Filippine e in Francia e, si spera, in Australia. Ovunque vada, vedo che le donne si stanno unendo all'ondata globale di Leadership centrata, sia che vogliano guidare aziende, guidare il cambiamento o semplicemente essere libere di farsi strada. Questo sogno è un cielo pieno di luce e possibilità, non l'oscurità dello spazio. Fin qui tutto bene. Ma quale messaggio sto portando loro se combatto regolarmente con le paure, se perdo il senso di sé per pensieri casuali e irrazionali che entrano in sogni e sogni ad occhi aperti indesiderati? Chi sono io per invitare altri a unirsi all'onda? Cosa succede quando si uniscono? Ho finito? Qualcosa mi dice - forse l'intuizione - che non lo sono. Torno alla domanda e continuo a sbucciarmi con curiosità e gentilezza.

A livelli più bassi, trovo (ri) il messaggio che ho smarrito quando la vita diventa troppo movimentata: la Leadership centrata non riguarda il raggiungimento di uno stato superiore di perfezione, non riguarda affatto la perfezione. Nel profondo della cipolla di ciò che voglio veramente, trovo l'umanità, la tua e la mia. È il mio ruolo - e il mio desiderio più profondo - di trasformarmi in un modo che ti incoraggi anche a crescere.

Chi sono e cosa faccio per crescere, accettare e apprezzare me stesso, è il messaggio di leadership che voglio portare a quelle 10.000 donne leader emergenti. L'accettazione e l'apprezzamento sono anche ciò che voglio per me stesso.

C'è un semplice esercizio che usiamo nei programmi di Leadership centrata per costruire la presenza: una donna si alza, cammina davanti alla stanza, affronta il resto di noi e dice: "Sono Elizabeth e sono qui". Sembra abbastanza facile, giusto ?

Affatto. La prima volta, la gente ridacchia o si strappa. Si contorcono o si accasciano. Parlano così in fretta o così piano che non sai cosa hanno detto. Ci vogliono alcune volte a pipistrello per ogni persona per possederlo: camminare con equilibrio, alzarsi in piedi e riempirsi le scarpe, fare una pausa per ricordare l'intenzione, connettersi con tutti nella stanza attraverso collegamenti invisibili e infine accettarsi. Ci vogliono almeno alcune volte.

Alcuni di noi impiegano anni per arrivarci. Rinominalo. Mi ci sono voluti anni per sbucciare la cipolla. Ma ora, vedo che ogni livello si collega alla domanda su ciò che voglio e su me stesso:

  • Ho "Four Minutes" in un loop nella mia testa perché mi insegna sulla presenza, connessione, chiarezza di scopo ed energia …
  • Sono quell'astronauta diretto verso un futuro che non conosco, spaventato sciocco ma anche eccitato e meraviglioso …
  • Mentre volo attraverso il mondo, spinto a continuare come modello di ruolo che vede e valorizza, costruendo comunità, coraggio e fiducia …
  • … per accettare noi stessi, per apprezzare ciò che portiamo in questo mondo e per prendere il nostro posto in esso.

Leadership centrata è la madre zoppa, il programma in un libro per aiutare tutti noi a continuare il viaggio di autocoscienza, scelta e padronanza per cambiare noi stessi per cambiare il mondo. Se ha successo o no, non è questo il punto.

Sei il punto. Cosa desideri di più per te stesso? Se come me, non sei sicuro, sei disposto a sederti con la domanda, notando le parole e le immagini che vengono? Perché se lo sei, faccio questa promessa: il tuo viaggio di leadership centrata rivelerà il suo prossimo passo o due se ti fermi e rifletti.

Per me, sono contento di sapere che ciò che voglio veramente da me stesso è far parte della comunità globale e continuare il mio viaggio di auto-accettazione e apprezzamento.

Sono Joanna, e sono qui!

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