Sai già che l'incoraggiamento e il senso di empowerment portano a una vita lavorativa più felice e produttiva. E più l'ambiente è positivo, meno caffeina e il tuo team hanno bisogno per alimentare tutto il giorno. Quando è chiaro che sei apprezzato, praticamente generi la tua energia.
Quindi, come si crea questo ambiente di lavoro positivo? Di seguito, abbiamo delineato tutti i suggerimenti necessari per creare un team produttivo e felice.
Progresso, non lode
Secondo questa idea rivoluzionaria dei ricercatori della Harvard Business Review, le persone sono più motivate dai propri progressi in un progetto che dalla lode. Se vuoi ispirare, un complimento è bello, ma presentare è ancora più bello.
Più importante del feedback, suggerisce questo studio, è dare una mano. Mostra al tuo team che vedi ciò che hanno realizzato e capisci di cosa potrebbero aver ancora bisogno per portare a termine il lavoro. Quindi aiutali a farlo.
Gli autori dello studio Amabile e Kramer consigliano di offrire tempo e competenza. Prova a condividere un'app o uno strumento online che hai scoperto che potrebbero accelerare i progressi di un collega. Basta essere sicuri di non insistere sul fatto che funzionano in un certo modo.
Invece, levati di mezzo. Prova a spostare requisiti o scadenze. Il tuo team saprà che credi in loro e ricambia con il duro lavoro e ti aiuterà quando ne avrai bisogno.
Quando ti senti incoraggiato e potenziato? Pensaci: non è mai nel vuoto. Un “Ottimo lavoro!” Casuale potrebbe aumentare fugacemente i livelli di ossitocina, ma un flusso costante di supporto sotto forma di tempo, personale e soluzioni, è ciò che ti rende davvero una forza positiva e potente.
Fai scorrere il lavoro
L'autrice Dorthee Steenberg insegna che all'interno delle aziende, come nelle tradizionali comunità andine da cui trae ispirazione, in pratica c'è un grande flusso di lavoro che è abilitato o indebolito dagli sforzi di ciascun membro. Come gli affluenti che si snodano verso un fiume, i singoli obiettivi raggiunti (o meno) influenzano la forza del flusso.
La chiave sta nel riconoscere i modi in cui è possibile condividere lavori reciprocamente vantaggiosi. È chiaro che queste comunità hanno dominato il flusso di lavoro secoli prima che scoprissimo le app di comunicazione interna. Praticando la reciprocità, assicurano che tutti abbiano ciò di cui hanno bisogno per avere successo.
Quando offri ciò di cui un collega ha bisogno per progredire, alla fine rendi più fluido il viaggio a tutti i membri del team.
Questioni di personalità
Ti sei mai precipitato davanti alla scrivania di qualcuno che conosci ha bisogno di una consulenza? I tuoi paraocchi sono attivi perché sei pronto a completare il tuo compito. La prossima volta, potresti voler fermarti e dire: “Sono passato di corsa davanti alla tua scrivania tutto il giorno. Sto solo effettuando il check-in! "
Quindi, puoi offrire aiuto se pensi che sia necessario. Ma prima, considera il tipo di personalità. Alcune persone non dicono mai: "Ehi, potresti farmi una battuta?" E alcune persone chiedono aiuto prontamente. Ma non tutti apprezzeranno un'offerta non richiesta. È probabile che tu stia lavorando a fianco di alcuni introversi che avrebbero preferiscono tenere la testa bassa e fare progressi ininterrotti.
Con tipi di personalità più indipendenti, stai meglio con un approccio laissez-faire. Controlla sul basso che siano tutti impostati e menziona che hai notato i loro contributi.
E indica sempre il duro lavoro e il progresso verso il team. Un po ', "Vorrei ringraziare così e così per i suoi progressi su questo", fa molta strada. Non tutti i lavori sono così facilmente riconoscibili. Una volta ogni tanto, accendi i riflettori sulle persone che tendono a stare fuori così, quindi tutti hanno la possibilità di brillare.
Conoscerti, riuscire a conoscerti
Poiché hai a che fare con molte personalità diverse, "aiuto" significherà cose diverse per persone diverse, così come l'incoraggiamento e l'empowerment.
Non sei sicuro del tipo di aiuto o incoraggiamento che i tuoi colleghi apprezzerebbero? Le attività di team building possono aiutarti a scoprire le reciproche abilità e personalità. Pianificando uscite ricreative e di volontariato, o anche solo incontri che iniziano con un'atmosfera sociale, aiuterai tutti a sentirsi più apprezzati per quello che sono.
Esatto, non tutte le attività di team building coinvolgono te sperando disperatamente di catturare il tuo non così piccolo officemate mentre si fida delle tue braccia. Ci sono modi meno imbarazzanti (e pericolosi) per familiarizzare, come partecipare a una conferenza, uscire a pranzo o qualche buono spettacolo vecchio stile per iniziare l'incontro del lunedì mattina.
Una volta che hai davvero capito con chi stai lavorando, puoi potenziarli anticipando i loro bisogni e aggiungendo tutto il possibile al flusso. Sorprendentemente, la tua energia combinata contribuirà a creare un team più felice e più produttivo.
