Quindi eccoti qui, proseguendo per il tuo attuale lavoro. Ti piace il tuo lavoro e soprattutto la tua compagnia.
Il fatto è che ti senti un po 'irrequieto ultimamente. Forse conosci il tuo lavoro così bene che potresti farlo nel sonno. O forse non vedi molte opportunità di crescita o movimento nel tuo dipartimento. Quella vocina nella tua testa dice che è pronta per nuove sfide, ma il pensiero di lasciare la tua fantastica compagnia è davvero scoraggiante. Deve esserci un modo migliore, giusto?
Prima di iniziare a lucidare il tuo curriculum, vale la pena pensare a come puoi creare la tua opportunità nella tua attuale azienda . Ma come si fa? Da dove inizi? Come fai ad avere le persone giuste per ascoltarti? Continua a leggere per cinque semplici passaggi per creare un nuovo lavoro presso la tua azienda attuale.
1. Definisci un problema commerciale attuale e abbina le tue abilità ad esso
Perché il tuo capo e la tua azienda prendano in considerazione l'idea di spostare il tuo ruolo, vorranno sapere cosa c'è dentro per loro. Quindi guardati intorno. Quali sono alcune delle maggiori sfide e problemi che devono essere risolti nella tua azienda? Forse il tuo dipartimento non ha un programma di formazione completo, o forse nessuno ha sviluppato una strategia di social media tanto necessaria. Forse il reparto marketing è giù una persona che non è mai stata sostituita. Prova ad abbinare queste opportunità alla tua esperienza e pensa a cosa puoi offrire.
2. Creare un piano dettagliato
Ora che hai identificato un nuovo ruolo o un'opportunità che potresti ricoprire, ti consigliamo di creare un piano. Innanzitutto, crea una descrizione dettagliata del lavoro, insieme a una serie di obiettivi per questa posizione entro il primo anno. (Per parlare il linguaggio del tuo capo, crealo utilizzando lo stesso formato che la tua azienda utilizza già.) Spiegare esattamente come apparirà questo ruolo darà al management un'idea migliore di ciò che puoi realizzare.
Quindi, rifletti su cosa accadrà al tuo ruolo attuale: manterrai alcuni dei tuoi compiti e ne trasferirai alcuni ad altri, o il tuo capo dovrà assumere un sostituto? Ricorda, in tal caso, dovrai formulare un argomento particolarmente convincente sul motivo per cui è necessario il tuo nuovo ruolo o su come può influire sul business. Su quella nota:
3. Presentare l'idea al proprio supervisore
A questo punto, potresti essere così entusiasta della tua idea che vuoi correre direttamente al capo del tuo capo (o superiore). Tuttavia, il posto migliore da cui iniziare è di solito il supervisore immediato. Si spera che sia una grande tavola armonica iniziale. Inizia programmando una riunione in un momento di tranquillità in cui il tuo supervisore sarà meno distratto. Quindi, presenta un semplice schema della tua idea, a partire dal problema aziendale che risolverai. Assicurati di menzionare il tuo forte interesse per lo sviluppo delle tue capacità e il possesso della tua carriera. Dopo tutto, hai già imparato il tuo lavoro attuale e sei pronto per nuove sfide ora. Inoltre, non sarebbe male menzionare quanto ti piace lavorare per la tua attuale azienda e come vorresti rimanere lì a lungo termine.
Inoltre, non aver paura di chiedere al tuo supervisore di praticare dei buchi in questa idea; ti consigliamo di essere pronto a rispondere a domande difficili se la tua idea passa al livello successivo. Se il tuo supervisore concorda sul fatto che la tua idea possa funzionare, chiedi il prossimo passo, ovvero le persone giuste con cui parlare per trasformare il lavoro in realtà.
D'altra parte, se il tuo manager mostra resistenza, chiedi a lui o lei di pensarci un po 'di più e poi risponderti con un feedback specifico. Forse la tua idea potrebbe ancora funzionare con un piccolo ritocco. O forse il tuo supervisore ha paura di riempire nuovamente il tuo ruolo e devi lavorare su un piano di transizione migliore. Se l'idea viene completamente respinta, non aver paura di parlare con un mentore o un collega fidato che ha una nuova prospettiva: lui o lei potrebbe avere un'idea diversa per affrontare le questioni (o altri pensieri su come potresti spostare il tuo ruolo ).
4. Rivedi la tua idea e presentala ai decisori
Una volta che il tuo capo ha dato il via libera all'idea e ti ha indicato le persone giuste per parlare con il prossimo, dai un'occhiata al tuo piano. Ti consigliamo di personalizzare il tuo approccio in base alle persone con cui stai incontrando. Se stai incontrando un regista di alto livello, potresti voler ridurre i dettagli e concentrarti sui risultati. Se stai incontrando risorse umane, ti consigliamo di includere alcune esperienze specifiche che mettono in mostra il tuo talento non sfruttato.
Indipendentemente da ciò, ti consigliamo di concentrarti su come questo nuovo ruolo sarà una grande cosa per l'azienda e perché sei esattamente la persona giusta per assumerlo.
5. Sii paziente
Anche se tutti, dal personale di custodia al CEO, pensano che la tua idea sia meravigliosa, ciò non significa necessariamente che inizierai il tuo nuovo lavoro entro due settimane. Alcune idee devono essere esaminate con le persone giuste prima che possano prendere il volo, mentre altre potrebbero semplicemente aver bisogno del giusto finanziamento per diventare realtà. E sfortunatamente, alcune idee possono dipendere dal momento giusto. La tua organizzazione potrebbe aver bisogno di concludere gli attuali progetti strategici prima che le giuste risorse possano essere reindirizzate alla tua idea.
Ma ricorda: se la tua idea vale la pena e ti piacerebbe davvero, prova a rimanere lì fino a quando il momento non è giusto, alla fine potrebbe ripagare. Nel frattempo, usa quel periodo di attesa per rispolverare quelle abilità che userai nel tuo nuovo lavoro. Non sai mai quando verrai toccato per fare quel salto.
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