Sonia Misak, Global Client Partner presso Hall & Partners
Cosa volevi fare da piccola? Un comportamentista animale
Istruzione: Università di Londra, Laurea, Psicologia, Università di Oxford, MPhil
Primo lavoro: il Donmar Warehouse Theatre di Londra
Lavoro preferito: direttore della ricerca per la visione dei fari a Londra
Paesi visitati negli ultimi 12 mesi: Cina, Francia, Giappone, Hong Kong, India, Corea e Regno Unito
Background: Da ragazza di Sheffield, in Inghilterra, Sonia Misak sapeva di voler viaggiare per il mondo e di non smettere mai di imparare. Ma quando arrivò il momento di trovare un lavoro, era meno evidente come potesse unire queste due passioni in un unico percorso.
Passa rapidamente attraverso una carriera che si è spostata a zigzag dal mondo accademico e dalla ricerca politica a posizioni di alto livello che conducono la ricerca globale per alcuni dei marchi più interessanti del mondo. Misak è ora Global Client Partner presso la società di ricerca Hall & Partners, dove consulta l'innovazione di prodotto, il posizionamento del marchio e la gestione del portafoglio. In precedenza, ha lavorato per Headlight Vision a Londra e ha fondato l'ufficio di New York nel 2003.
Nonostante gli inevitabili colpi di scena lungo la strada, Misak è stata in grado di progettare la sua vita attorno alle sue passioni. Ora sa che l'unica cosa su cui puoi pianificare è il cambiamento, ma ciò che ti tiene in rotta è rimanere in contatto con ciò che ami fare. Continua a leggere per scoprire come non attenersi a un piano generale ha portato al successo della sua carriera.
Sapevi cosa volevi fare dopo il college?
Sono stato diviso tra il trasferimento in Brasile o il dottorato in comportamento animale. Per caso, ho fatto domanda per il programma di studi ebraici di Oxford e sono stato accettato, e questo ha preso la decisione.
Una volta arrivato lì, ho incontrato un antropologo e ho imparato che avrei potuto lavorare, viaggiare e studiare tutto in una volta. Passai immediatamente all'antropologia, concentrandomi sull'autenticità e sulla memoria.
Passare dal comportamento animale agli studi ebraici è un grande cambiamento! Cosa ha spinto la tua decisione?
Probabilmente era una sensazione che nessuna delle altre due opzioni fosse del tutto giusta. L'indecisione mi ha spinto a candidarmi come tiebreaker.
Qual'è stato il tuo primo lavoro?
Mi sono trasferito in Polonia per iniziare il lavoro sul campo etnografico per il mio dottorato a Kazimierz, lo storico quartiere ebraico di Cracovia. Era un posto fantastico per un antropologo, una cultura che si adattava alla sua storia. Inoltre, ero giovane, imparavo una nuova lingua e in un posto che stava subendo grandi cambiamenti, con la caduta del comunismo. Lo amavo!
Allo stesso tempo, è stato impegnativo. Ho imparato la disciplina in tenera età perché dovevo fare il mio programma per la ricerca, la scrittura e il raggiungimento di pietre miliari per mantenere i finanziamenti e le sovvenzioni. In molti modi, mi ha dato le competenze di cui avevo bisogno per avviare un ufficio aziendale.
Qual è stato il primo dosso sulla strada del tuo percorso professionale?
Quando Steven Spielberg è venuto a Kazimierz per filmare Schindler's List , ho offerto all'equipaggio tournée e consigli su storia e cultura. Ho anche incontrato mio marito, un extra nel film. Ci siamo innamorati, ci siamo trasferiti a Vienna e ho avuto due bambini di 20 anni.
Non era nel mio piano. Sono sempre stato altamente indipendente e ho pensato alla famiglia come a qualcosa che potesse legarti e limitare le tue opzioni. Ma è vero il contrario. Avere una famiglia cambia la tua prospettiva, ma non limita necessariamente le tue opportunità. In effetti, arriverei al punto di dire che può radicarti e aiutarti a fare scelte migliori.
Ora sono grato per l'ordine in cui l'ho fatto. Nei tuoi 20 anni, puoi far crescere la tua famiglia e la tua carriera. Hai molta energia, sei più flessibile e hai un sistema di supporto diverso. Nei tuoi 30 anni, tutto è un affare più grande.
Ma allo stesso tempo, non avrei mai potuto farlo senza una famiglia di supporto. Mio marito, un elettricista di professione, potrebbe spostarsi con me e si prende cura dei bambini quando viaggio.
Come sei finito a lasciare il mondo accademico per il mondo degli affari?
Dopo due anni che ho scritto la mia tesi di laurea, sono stato con mio figlio, ho imparato il tedesco e mi sono goduto la cultura del caffè di Vienna, ho avuto prurito ai piedi. Mio marito ha suggerito di vivere a Londra, un posto che aveva sempre amato. Così ho accettato un lavoro lavorando nella ricerca politica e infine in una strategia di avvio e consulenza in innovazione specializzata in tendenze globali.
Non l'ho considerato come rinunciare al mondo accademico, ma piuttosto un'opportunità per applicare ciò che avevo imparato in un modo nuovo. Ero pronto a "fare" e i miei studi mi hanno dato le basi per avere successo. Non avevo un piano generale, di per sé, sapevo solo cosa mi piaceva fare. Prendi le decisioni giuste per te al momento.
Quali lezioni del tuo passato di ricerca ti hanno preparato per il mondo aziendale?
I ricercatori sono addestrati a scoprire le motivazioni. Questa abilità è preziosa sia per le nuove relazioni commerciali che con quelle dei clienti. Le nuove attività riguardano l'ascolto di indizi su ciò di cui il tuo potenziale cliente ha davvero bisogno. Di solito è il problema dietro il problema che conta. È lo stesso per mantenere le relazioni con i clienti. Devi capire il tuo ruolo: far apparire bene il tuo cliente. Puoi essere intelligente più tardi.
Dopo aver aiutato a guidare Headlight Vision attraverso due fusioni, sei partito per entrare in una società di ricerca globale boutique. Cosa ti ha portato a fare quel turno?
Volevo trascorrere più tempo viaggiando e facendo ricerche e meno in amministrazione e politica d'ufficio. Il fatto che ho imparato a gestire una squadra mentre costruivo nuove attività mi ha dato la libertà di poter scegliere cosa volevo fare in questa fase della mia carriera.
Cosa hai imparato sul tuo percorso che condivideresti con le donne ventenni?
Quando stai costruendo la tua carriera, non essere troppo specializzato troppo presto. Ottieni un'esperienza generale, sia gestionale o in un'area più ampia, in modo da poter scegliere su cosa concentrarti in seguito. Le competenze generali sono trasferibili. Potresti essere bravo in quello che fai, ma se hai superato i 30 anni e non hai mai gestito una squadra, sarà difficile da imparare. Dopotutto, molto sta imparando per errore.
