Se chiedi alla tua rete quali sono le tre parole più spaventose durante la stagione di revisione delle prestazioni, ci sono buone probabilità che sentirai "piano di miglioramento delle prestazioni" da più di alcune persone.
I piani di miglioramento delle prestazioni (o PIP) ottengono un brutto colpo. E molte persone equivalgono a essere messi su uno con il licenziamento (che è solo a volte vero).
Mentre la loro serietà non dovrebbe essere ignorata, se sei messo su un PIP, sappi che ogni speranza non è persa. Hai il potere di cambiare le tue prestazioni e di salvare il tuo lavoro!
Ma aspetta, che cos'è un piano di miglioramento delle prestazioni?
Un piano di miglioramento delle prestazioni è un documento formale che indica eventuali problemi di prestazioni ricorrenti insieme agli obiettivi che un dipendente deve raggiungere per riguadagnare una buona reputazione in azienda (di solito con una tempistica specifica per completare il piano). Se ti viene assegnato un PIP, molto probabilmente il tuo manager e le risorse umane si incontreranno con te per esaminarlo e rispondere a qualsiasi domanda tu possa avere.
In parole povere, è come essere messo in libertà vigilata quando sei a scuola - sarai sorvegliato da vicino durante questo periodo. Se non riesci a completare il tuo PIP alla fine della sequenza temporale, perdere il lavoro è di solito il risultato finale.
Se hai avuto difficoltà a raggiungere i tuoi obiettivi, un PIP è pensato per darti modi concreti per invertire la tua performance. Per la maggior parte, semplicemente sapere esattamente cosa possono fare per migliorare è sufficiente per uscire da un crollo (il che significa che è sicuramente possibile avere successo su uno!).
Sono su un PIP: vuol dire che dovrei iniziare a fare le valigie?
Assolutamente no! Pensaci: se la tua azienda volesse davvero licenziarti, non si prenderebbero il tempo di creare un piano per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi.
Tuttavia, dovresti ricordare che se non soddisfi i requisiti del tuo PIP, ci saranno ripercussioni (che dovrebbero essere delineate in esso).
Capito, quindi come posso assicurarmi di completare con successo il mio PIP?
La comunicazione con il proprio manager e / o risorse umane è fondamentale. Se stai lottando per raggiungere uno dei tuoi obiettivi o sei confuso su ciò che ci si aspetta da te, controlla se il tuo capo ha qualche suggerimento per aiutarti a diventare cristallino su ciò che devi fare. In questo modo, dimostrerai di essere proattivo e di prenderlo sul serio.
Durante il PIP, è necessario verificare regolarmente con il proprio responsabile i propri progressi. Effettuare il check-in il più spesso possibile ti darà la possibilità di correggere tempestivamente eventuali blocchi stradali e prepararti al successo.
Inoltre, porta fuori alcuni dei tuoi colleghi ad alte prestazioni per un caffè e chiedi loro come rimangono concentrati sui loro obiettivi. Trova qualcuno che è fantastico in ciò con cui combatti e scegli il loro cervello su come cambiare la tua strategia.
E, soprattutto, rimanere positivi! Puoi farlo - pensa a tutto quello che realizzerai dopo aver buttato fuori il tuo PIP dal parco. La fiducia nella propria capacità di migliorare renderà enormemente più semplice farlo effettivamente.
No, ma penso davvero che il mio capo stia solo cercando di liberarmi di me …
Sfortunatamente, la realtà di alcune aziende è che usano i PIP per documentare in anticipo un licenziamento. Se sospetti che questo possa essere il caso (se, ad esempio, gli obiettivi che dovresti raggiungere sembrano impossibili da raggiungere in base a qualsiasi standard), potresti voler ottenere un vantaggio sulla ricerca pre-lavoro, quindi sei pronto per il peggio. Puzza che sia così, ma non preferiresti lavorare per un'azienda che si prende davvero cura e sostiene il tuo successo?
Quindi, prenditi questo tempo per aggiornare il tuo curriculum, lucidare il tuo LinkedIn e immergere le dita dei piedi in rete per nuove opportunità, se non l'hai già fatto.
E, prima di passare a qualsiasi lavoro successivo, pensa a qualunque cosa sia nel tuo ruolo attuale che ti sta rendendo difficile avere successo. È un fattore dell'ambiente della tua attuale azienda o qualcosa che non sarai in grado di evitare se continui a lavorare nel tuo campo attuale? Dovresti usare questo tempo per decidere cosa stai cercando in un nuovo ruolo in modo che se non sei in grado di completare il tuo PIP, puoi immediatamente trovare qualcosa che si adatta meglio (e non ne porterà un altro verso il basso la strada).
Ho completato con successo il mio piano! Il mio capo lo terrà per sempre contro di me?
Congratulazioni! Se hai completato con successo il tuo piano, questo dovrebbe effettivamente essere qualcosa a cui puoi fare riferimento in conversazioni future con il tuo capo.
Ricorda: hai riconosciuto le tue carenze, preso in carico le tue prestazioni e ottenuto un dipendente ancora migliore di quello che eri prima, quindi assicurati che anche il tuo capo lo noti. Sei motivato, tenace e capace di cambiare, e hai la documentazione per dimostrarlo, che è molto più di quanto molti dipendenti possano dire.
Tenendo presente tutto ciò, spero che tu ti senta autorizzato ad entrare nella stagione delle recensioni. Ricorda, un piano di miglioramento delle prestazioni non è necessariamente la fine. Sia che tu completi il piano con successo o passi a nuove opportunità, questo potrebbe essere l'inizio di un capitolo ancora più emozionante della tua carriera.
