Qui a The Muse sappiamo che non c'è modo migliore per capire come creare il proprio marchio di datore di lavoro se non vedere alcune buone pratiche in azione.
Bene, siete fortunati, perché è esattamente ciò che fa la nostra serie Spotlight Employer. Offriamo tutti i tipi di consigli utili e approfondimenti di aziende che stanno schiacciando totalmente i loro marchi di datori di lavoro, in modo che tu possa imparare dal loro successo.
Questo mese, abbiamo chiacchierato con Jasmine Khan, direttore del marketing di The Medici Group, per sapere come l'azienda supera i limiti e trova talenti disposti a fare altrettanto.
Come hai conosciuto il tuo ruolo attuale e come si allinea al tuo background (college o precedente esperienza lavorativa)?
Ho appreso per la prima volta di The Medici Group attraverso il suo evento di reclutamento "Casting Call". All'epoca ero un Brand Manager nel settore della vendita al dettaglio e dei beni di lusso e esploravo le opportunità nel lavoro mirato. Ho fatto domanda per il Casting Call, ho fatto il taglio all'evento, sono stato sorpreso e sfidato in modi inaspettati e sono avanzato attraverso il processo di intervista. Sfortunatamente, non c'era una posizione adatta a me in quel momento. Ma sono rimasto in contatto (fa parte del mio ethos rimanere in contatto) e, meno di un anno dopo, mi hanno contattato per un progetto e poi l'hanno reso un ruolo a tempo pieno.
Entrare a far parte del Gruppo Medici è un po 'una svolta a sinistra per me, ma riflettendo sul mio percorso professionale, è stato uno dei percorsi improbabili. Sono guidato dalla passione e sono pronto a correre rischi intelligenti. Queste divergenze mi hanno portato in alcune avventure. Dopo aver completato i miei studi universitari presso la Syracuse University, ho lavorato come Paralegal in diritto societario per alcuni anni. Alla fine ho deciso di trasmettere i miei piani per un doppio JD / MBA. Invece, ho continuato a ottenere il mio MBA presso la Simon Graduate School of Business dell'Università di Rochester e avrei usato la mia laurea per esplorare la mia passione per la moda e la bellezza. Ora, sto portando l'obiettivo del marchio in un tipo completamente diverso di attività presso il Gruppo Medici e alimentando un'altra delle mie passioni: la diversità!
Qual è uno strumento o un consiglio che vorresti conoscere quando hai iniziato a lavorare presso The Medici Group?
Non aver paura dell'ignoto; è la nuova normalità, quindi abbraccia l'imprevedibilità. In The Click Moment , il CEO di Medici Frans Johansson si concentra su come cogliere le opportunità in un mondo imprevedibile. Le regole del gioco cambiano costantemente, quindi ciò che un tempo funzionava in passato non può più garantire il successo. Ecco perché la serendipità è una parte così grande della cultura medicea. Quando qualcosa ci sorprende, o abbiamo un risultato inaspettato, prestiamo attenzione. E se pensiamo che ci sia qualcosa che vale la pena esplorare, lo faremo. Da Medici puoi aspettarti di indossare più cappelli e crescere in modi che non ti aspetti.
Che ruolo svolge The Muse nella tua attuale strategia di branding del datore di lavoro?
Stiamo crescendo e The Muse è la piattaforma perfetta per condividere di più sulla vita di Medici. Negli ultimi anni abbiamo fatto affidamento sulle nostre reti personali e professionali, ma era tempo di adottare un approccio più proattivo alla gestione del marchio del nostro datore di lavoro. Il nostro profilo Muse dà vita alla storia del nostro marchio attraverso foto, interviste video e contenuti condivisibili che ci collegano a talenti di alto livello.
Quali sono le parti più gratificanti del tuo lavoro e quali sono le più impegnative? Hai qualche consiglio su come rendere tali compiti o aspetti più difficili un po 'meno?
Uno degli aspetti che amo del mio lavoro sembra essere anche il più impegnativo. In precedenza, ho accennato alla cultura molto diversa che abbiamo ai Medici. Simile a molte giovani aziende in modalità crescita, facciamo perno e spesso indossiamo molti cappelli, ma lo facciamo in modo molto più aggressivo rispetto alla maggior parte. È integrato nell'approccio innovativo della nostra azienda per testare spesso, test piccoli e test economici. Questo crea una straordinaria opportunità per molte più esplorazioni e sperimentazioni di quante la maggior parte delle aziende consentirebbe.
Spingiamo i limiti di ciò che è possibile e ciò può essere molto eccitante e spesso gratificante. Tuttavia, può anche essere stimolante lavorare in un ambiente in cui l'incertezza viene abbracciata e i limiti vengono regolarmente messi alla prova. Mentre la cultura dei Medici è intenzionalmente estrema in questo, credo che operare nel gray sia sempre più la norma. Il mio consiglio è che ci sentiamo a nostro agio nel sentirci a disagio a prosperare veramente.
Qual è la tua domanda di intervista preferita e perché?
Mi piace questa domanda perché crea alcune diverse opportunità. Uno è che percorsi divergenti possono essere molto interessanti e non sempre evidenti sulla carta, quindi è importante esplorare la storia dietro l'esperienza. È particolarmente perspicace se il candidato si sfida a prendere la strada meno percorsa, capendo perché è così e come si adatta alla visione più ampia di chi sono come persona e come professionista sta rivelando. In alcuni luoghi, i percorsi divergenti sono disapprovati, ma in un'azienda come Medici può aumentare il tuo valore, perché la tua diversità di esperienza ti permetterà di offrire molto di più alla squadra.
Che cosa stai leggendo o ascoltando che ami?
DANNAZIONE. L'album hip-hop vincitore del Premio Pulitzer di Kendrick Lamar. Ho adorato questo album prima ancora che fosse riconosciuto dalla scheda Pulitzer. Il lavoro di Lamar ha una coscienza bellissima ma provocatoria che tocca argomenti reali a cui le persone possono relazionarsi a molti livelli. Questo album cattura la complessità della moderna vita afro-americana e segnala un cambiamento nei termini di impegno. Lamar è il primo rapper a vincere il premio da quando i Pulitzers si sono espansi alla musica nel 1943: questo lavoro muove la cultura.
