"Team building" è un termine che probabilmente hai incontrato anni fa. Forse quando eri alle elementari e la tua classe ha dovuto lavorare insieme per risolvere un puzzle. O al campo quando la tua cuccetta è stata incaricata di completare una caccia al tesoro di gruppo o di catturarsi a vicenda nelle cadute di fiducia.
E sì, probabilmente hai svolto anche attività di team building sul posto di lavoro. Mentre tendono a subire un brutto rap - immaginate un evento HR obbligatorio in cui tutti sembrano miserabili e nessuno vuole andare avanti per la corsa - i giusti tipi di esercizi di team building possono avvicinare le persone, aiutare i team a lavorare in modo più efficace e identificare lacune e punti di forza nei singoli membri.
Vuoi saltare direttamente alle cose buone? Ecco i nostri suggerimenti per:
- Attività di team building da svolgere durante una riunione
- Attività di team building da svolgere durante la giornata lavorativa
- Attività di team building da svolgere fuori dall'ufficio
Perché le attività di team building sono importanti
Oltre a offrire un'alternativa divertente e creativa al legame durante l'happy hour (che può far sentire fuori le persone che non bevono), le attività di team building offrono alle aziende e ai dipendenti numerosi vantaggi aggiuntivi.
A livello di base, il team building consente alle persone di conoscersi a vicenda: i loro interessi, i loro punti di forza e di debolezza e il modo in cui comunicano, tra le altre cose. "Proprio come qualsiasi squadra di professionisti dello sport lavora e pratica insieme per essere al meglio, le squadre al lavoro possono e devono fare la stessa cosa", afferma Al Dea, allenatore della carriera di Muse. E proprio come non puoi saltare in campo con una squadra che non ha idea di chi stia giocando in quale posizione, chi passa la palla a chi e chi è il migliore nel gestire la situazione XYZ, non puoi ottenere nulla se i membri della tua squadra non indossano capirsi l'un l'altro.
Le attività di team building creano anche cameratismo e fiducia, uno degli aspetti più importanti di un team di successo. "Costruire un senso di fiducia tra i compagni di squadra le persone portano tutto il potere delle loro capacità, personalità e chi devono lavorare", afferma Dea. "Quando le persone non si fidano di farlo, si trattengono, a volte limitando le loro capacità di essere al meglio".
Infine, le attività di team building possono aiutare a ricordare alle persone che il lavoro non riguarda mai solo loro: riguarda l'intero gruppo. Quando sei incoraggiato a fare qualcosa insieme, piuttosto che da solo, dà vita all'idea che il successo del gruppo (e in definitiva quello dell'azienda) dovrebbe essere una priorità. Questa può essere un'esperienza di apprendimento particolarmente utile per i team che lottano con il lavoro di squadra, sono eccessivamente competitivi o mancano di unità e fiducia a causa di un cattivo manager o di momenti difficili.
Che aspetto hanno questi esercizi? Dai un'occhiata ad alcuni dei nostri preferiti.
Attività di team building da svolgere durante una riunione
Il team building non deve essere un affare tutto il giorno. In effetti, prendere 20 minuti della prima metà della prossima riunione di gruppo può essere sufficiente per stimolare l'innovazione e il lavoro di squadra.
1. Risolvi un puzzle
Questo può essere un puzzle letterale, come un set da 500 pezzi (se sei disposto a spendere qualche dollaro su Amazon) o un rompicapo che richiede pensiero e brainstorming ad alta voce. Buttane uno alla tua squadra e, se ti senti eccessivamente ambizioso, dai loro un limite di tempo per completare l'attività. La chiave è che tutti devono contribuire al successo del progetto.
Una volta che hanno finito o il tempo è scaduto, prenditi un momento per riflettere sull'esperienza. Chiedi al tuo team: qual è stata la tua strategia per risolverlo? Chi ha fatto cosa? Perché hai preso le decisioni che hai preso? Consentire a tutti di pensare attraverso il proprio processo potrebbe evidenziare prospettive o punti di forza unici in ogni individuo, o almeno condurre a una conversazione che apre gli occhi.
2. Contare fino a 20
Questo è super semplice e fantastico se vuoi prendere un paio di minuti per legare.
Fai sedere tutti in cerchio. Chiunque può iniziare il conteggio o pronunciare un numero in qualsiasi momento, con l'obiettivo di contare da uno a 20. Tuttavia, se due persone saltano contemporaneamente per dire un numero, il conteggio ricomincia. Questo gioco richiede ai membri del team non solo di conoscere la dinamica del gruppo, ma di lavorare insieme - con una comunicazione limitata - per arrivare alla fine.
3. Prova un Cerchio di complimenti
Esistono diverse varianti che puoi adottare per incoraggiare il tuo team ad esprimere apprezzamento reciproco. Un'opzione è che puoi semplicemente passare cinque minuti con le persone che si complimentano a vicenda, qualunque cosa ti venga in mente (se sei il manager, dovresti iniziare a far rotolare la palla!). Questo può essere facile come dire: "Volevo dire a Gina che ho adorato la sua proposta questa settimana" o "Grande consegna a Danny per aver portato le ciambelle la scorsa settimana quando eravamo tutti testa a testa per rispettare una grande scadenza". Oppure puoi andare in giro e chiedere a ciascuno di rivolgersi al collega alla propria destra, in modo che tutti abbiano la possibilità di brillare.
4. Ospita una sessione di brainstorming
Il team building può essere assolutamente incentrato sul lavoro e spesso è il tipo migliore. La chiave è rendere queste sessioni di brainstorming meno sui traguardi quotidiani e più sugli obiettivi di squadra più grandi. Forse vuoi delineare i tuoi KPI per il resto del trimestre. Forse vuoi estrarre alcune nuove idee per una campagna imminente. Forse la strategia della tua squadra sembra stantia e stai cercando modi per aggiornarla.
Qualunque sia il tuo obiettivo, prova a organizzare la tua conversazione usando uno di questi suggerimenti:
- Un consiglio di idee: la forma più semplice di brainstorming. Dai a tutti un'agenda in anticipo e invitali a venire all'incontro con 3-5 idee. Parla attraverso di loro e chiedi alle persone di aggiungere ulteriori pensieri, domande o preoccupazioni.
- Pugno a cinque: chiedi a tutti di fare un brainstorming delle soluzioni a un problema, quindi esaminali uno per uno sollevando un pugno o un numero di dita fino a cinque. Un pugno significa che non sei a bordo e cinque dita in alto significa che pensi che sia un'ottima idea. Quindi, chiedi a tutti di affermare il motivo per cui hanno scelto le dita che hanno fatto.
- Andato bene, andato bene, avrebbe potuto fare di meglio: in The Muse, utilizziamo questo processo per retrospettive trimestrali e progetti post mortem. Chiedi a tutti di annotare su Post-it le cose che pensavano andassero bene, le cose che pensavano andassero bene e le cose che non andavano bene o avrebbero potuto essere fatte meglio e ordina i Post-it nelle rispettive categorie. Una volta che tutte le idee sono sul tavolo, parlane e trova potenziali soluzioni alle aree problematiche.
5. Avere un "Show and Tell"
Questo può essere un ottimo modo per convincere la tua squadra a vantarsi un po 'dei loro successi e incoraggiarli a rimanere aggiornati su ciò su cui tutti gli altri stanno lavorando.
Un grande esempio di questo in The Muse è qualcosa che chiamiamo "Sorseggialo e spediscilo". Un venerdì del mese, il nostro team di ingegneri organizza un incontro aperto in cui chiunque nell'azienda ha la possibilità di dare un'occhiata e testare il nostro ultimi prodotti “spediti” o completati - mentre “sorseggiate” bevande alcoliche o analcoliche.
Puoi farlo anche su piccola scala. Se sei un gruppo di due o tre, trascorri qualche minuto a settimana o una volta al mese per mettere insieme e mettere in evidenza qualcosa su cui ciascun membro sta lavorando, e consentire alle persone di porre domande, dare suggerimenti e offrire feedback positivi.
Attività di team building da svolgere durante la giornata lavorativa
Queste attività sono l'ideale per riunioni più lunghe o se desideri trascorrere un pomeriggio o poche ore di distanza dalla tua scrivania.
6. Condividi la tua personalità
Chiedi a tutti nel tuo team di compilare un test di personalità (ecco alcuni dei nostri preferiti), quindi riuniti e discuti. Ciò che decidi di fare con questo dipende davvero da te: la chiave è far capire a ciascun dipendente i punti di forza, i punti deboli e i segni di spunta dei propri colleghi. Forse raggruppi personalità simili e le fai parlare di come emergono i loro tratti sul posto di lavoro, oppure fai completare un compito come progettare il loro ufficio "ideale" in base al loro tipo di personalità e condividerlo con il gruppo.
Un'altra opzione? Chiedi a tutti di compilare questo "manuale d'uso" e condividere i loro risultati con il team.
7. Gioca a giochi di squadra o da tavolo
Non hai bisogno che ti dica che i giochi da tavolo riuniscono le persone (leggi questo articolo sui vantaggi del networking rispetto ai giochi). E ci sono alcune fantastiche opzioni per l'ufficio là fuori!
Ci sono Apples to Apples (una versione SFW di Cards Against Humanity), Nomi in codice, Pandemic e Jenga, tutti giochi che richiedono un lavoro di squadra. Esistono anche giochi non da tavolo come Celebrity o Heads Up (disponibile su iOS e Android) che non richiedono altro che un telefono o una carta e penna.
Può sembrare sciocco tirare fuori alcuni giochi nel mezzo dell'ufficio, ma potresti essere sorpreso di scoprire che farlo allenta la tua squadra e li costringe a lavorare insieme in modi diversi e creativi.
8. Crea una caccia al tesoro
Le cacce al tesoro possono essere ottime per i nuovi assunti per conoscere il paesaggio e il loro team, richiedendo loro di identificare le cose in ufficio e porre domande ai dipendenti esperti durante la prima settimana come "Quando è stato avviato?" O "Chi è stato il nostro primo cliente ? "O" Quante persone lavorano nel team di marketing? "
Ma sono altrettanto efficaci con i team di veterani. Forse ne hai predisposto uno per i dipendenti per scoprire insieme X numero di fatti o artefatti entro la fine della giornata. Oppure dividi il gruppo in più squadre e vedi chi finisce per primo. Indipendentemente dal fatto che tu scelga di farlo e qualunque cosa tu scelga di trovare, questo incoraggerà sicuramente i membri del team a lavorare insieme su qualcosa di molto lontano dal loro solito lavoro e dal team di persone.
9. Districare un "nodo umano"
Questo è uno dei preferiti del campo, ma anche un modo divertente per riunire i membri del team per risolvere un problema. Chiedi a tutti di stringere insieme in cerchio e afferrare le mani con persone non direttamente accanto a loro. L'obiettivo, una volta che le mani di tutti sono collegate, è di districarvi senza rompere la catena. Puoi renderlo ancora più impegnativo, non permettendo alle persone di parlare o ponendo un limite di tempo. Richiede un po 'di spazio per le gambe per strisciare l'uno sull'altro (per non parlare di una cultura dell'ufficio in cui le persone si sentono a proprio agio a tenersi per mano, calpestando attentamente con questo), ma se ti senti all'altezza può essere un puzzle divertente.
10. Distribuire indicazioni cieche
Associare i membri del team e farne indossare una benda - è quindi compito dell'altra persona guidarli nel fare le mosse il meglio che possono, sia che li portino dall'altra parte dell'ufficio o che li faccia completare un'attività come spostare un oggetto o disegnando un'immagine. Chiedi a persone che normalmente non lavorano così strettamente insieme di fare questo esercizio e questo li aiuterà a praticare la comunicazione e a costruire la fiducia.
11. Fai una line-up silenziosa
Imposta un timer e fai in modo che le persone in fila in vari ordini dicano, per altezza, data di nascita o mandato dell'azienda, senza dire una parola. Il tuo team imparerà un po 'l'uno dell'altro superando una sfida insolita.
12. Ospita un pranzo e impara
La tua squadra è probabilmente piena di talenti inespressi: usa questi punti di forza come un modo per riunire tutti. Forse qualcuno è un grande knitter, o parla un'altra lingua o è un professionista nell'uso di Excel. Fagli ospitare un "pranzo e impara" dove insegnano al resto dell'equipaggio una nuova abilità durante la pausa di mezzogiorno. Il tuo dipendente si eserciterà nel tutoraggio e nella presentazione di presentazioni e il tuo team imparerà qualcosa di nuovo ed entusiasmante sui propri colleghi.
13. Buona giornata
I giorni di hacking sono importanti nella sfera tecnologica e ingegneristica, ma possono essere utili per qualsiasi squadra.
L'idea è semplice: chiedi a tutti di abbandonare ciò su cui stanno lavorando e trascorrere la giornata a completare un progetto speciale a beneficio del team o dell'azienda. Se puoi, fai partecipare più dipartimenti (se non l'intera azienda) e richiedi ai dipendenti di lavorare con persone appartenenti a team diversi. Il punto è che le persone pensino fuori dagli schemi creando qualcosa che richiede un nuovo set di abilità o un modo di pensare.
Forse passi la giornata a ripensare il tuo documento di onboarding per nuove assunzioni, o fare un brainstorming su una nuova presentazione di vendita o costruire una nuova funzionalità in un prodotto - qualunque cosa sia, dovrebbe costare $ 0 per creare ed essere qualcosa in cui puoi fare (o concettualizzare) un giorno lavorativo.
14. Partecipa a un concorso
Ad esempio, potresti ospitare un desk di reparto che decora faccia a faccia (questo è un grande successo nell'ufficio The Muse di Halloween), o pianificare un concorso per la preparazione di biscotti o guacamole, in cui i dipendenti portano le loro migliori ricette e il team giudica i loro preferiti (Inoltre, a chi non piace il cibo durante la giornata lavorativa?). Crea un po 'di sana competizione, incoraggiando i dipendenti a trascorrere del tempo insieme e legarsi a un hobby comune.
Attività di team building da svolgere fuori dall'ufficio
È certamente più difficile far uscire la gente al di fuori del lavoro, ma se riesci a riunire tutti (o puoi trascorrere il pomeriggio per un'avventura), queste possono essere ottime attività per il team building.
15. Completa una sfida Escape-the-Room
Tutti li stanno facendo in questi giorni, e non c'è da stupirsi perché: cercare di fuggire quando si è "intrappolati" in una stanza con le persone (in un determinato periodo di tempo) è uno sforzo di squadra. Se vivi in una città che offre loro (alcune opzioni qui e qui), puoi trovare un assortimento di sfide di fuga dalla stanza, tra cui un sottomarino, una cella di prigione o persino un ufficio (che ironia!). A persona può costare circa $ 30, lo stesso prezzo, prendere la tua squadra di bowling o pagare qualche drink all'happy hour.
16. Segui un corso di cucina
Le lezioni di cucina sono un ottimo modo per aiutare i team a legarsi perché non sono solo un'attività individuale, spesso ciò che stai realizzando richiede più mani. CourseHorse e Groupon sono ottimi posti per trovare questo tipo di opportunità, a buon mercato.
17. Prendi una classe Improv
Molto più interattivi dei corsi di cucina, i corsi di improvvisazione possono insegnare molte preziose abilità per il posto di lavoro, incluso come comunicare con gli altri e superare varie sfide in gruppo. Inoltre, ti costringono ad uscire dalla tua zona di comfort e ridere con i tuoi colleghi. Puoi controllare siti come CourseHorse per le opzioni o fare una rapida ricerca su Google per trovare le migliori cantine comiche vicino al tuo ufficio.
18. Iscriviti a Trivia
Chi non ama le curiosità? Oltre al fatto che consente ai dipendenti di flettere i muscoli della loro storia e della cultura pop, è anche incredibilmente orientato al team. Vai insieme in una serata a trivia di un posto locale o porta un ospite nel tuo ufficio e dividi il dipartimento in squadre per lottare per il titolo vincente.
19. Volontario
Se il tuo team è appassionato di una determinata causa o iniziativa, prendi in considerazione la possibilità di dedicarti a un servizio di comunità. Non solo vincolerai, ma ne uscirai molto bene e avrai un impatto positivo sulla tua comunità. Ecco come portare opportunità di volontariato nel tuo ufficio e alcuni suggerimenti su varie attività di volontariato che puoi svolgere, a seconda del tuo livello di impegno.
20. Avvia un club del libro
Prendi un libro relativo al tuo campo e chiedi a tutti di leggerlo nel giro di poche settimane. Quindi, dedica un po 'di tempo a sedersi e chiacchierare (oltre gli spuntini!). Avvierai conversazioni interessanti, incoraggerai i colleghi a condividere idee, storie e input e aiuterai tutti a imparare un po 'di più sul loro ruolo all'interno del team.
Dai un'occhiata alle nostre letture migliori se hai bisogno di ispirazione.
21. Affronta un percorso di corde
È un po 'più ambizioso, ma è una fantastica gita di un giorno o un'attività di ritiro per portare la tua squadra all'aperto e continuare a lavorare insieme. I corsi sulle corde richiedono il lavoro di squadra in tanti modi, sia che tu stia incoraggiando un compagno di squadra a superare una parte particolarmente impegnativa o cercando di superare un labirinto come gruppo. Assicurati solo che tutti i membri del tuo team siano d'accordo con questo prima di andare avanti (ad esempio, assicurando che nessuno abbia paura delle altezze o abbia problemi di mobilità), se sono titubanti potresti avere più successo nel provare qualcos'altro.
22. Forma una lega intramurale
Se la tua squadra è piena di atleti, questa potrebbe essere l'opzione perfetta per incollare fuori dall'ufficio.
Non deve essere nemmeno uno sport faticoso! Molte città offrono opportunità di giocare a cose come skeeball, bocce o cornhole. Se vuoi che i tuoi sforzi vadano incontro a una causa, considera di iscriverti per correre (o camminare) un 5K per beneficenza insieme.
